¿Por qué es importante?

Cardano necesita innovaciones y soluciones que ayuden al ecosistema a alcanzar su potencial y a mejorar los sistemas que utilizamos en todo el mundo.

¿Qué aspecto tiene el éxito?

Un número creciente de productos e integraciones que ofrezcan nuevas soluciones para que la gente interactúe y se beneficie del uso de Cardano.

Key Metrics to measure

El seguimiento del éxito de esta categoría significará:

• Aumentar el número de productos disponibles para el uso de la comunidad que ayuden a enriquecer el ecosistema con nuevos casos de uso.
• Aumentar el número de integraciones que unen las soluciones existentes para una experiencia más fluida y conectada entre los diferentes productos.
• Aumento de la calidad de los productos existentes & integraciones mediante mejoras y nuevas funcionalidades.

Se añaden métricas de éxito individuales para los diferentes tipos de propuestas en el resumen de la categoría. Estas métricas proporcionan sugerencias sobre cómo se podrían auditar los diferentes tipos de propuestas.

Resumen del desafío

– ANTECEDENTES DE LAS CATEGORÍAS DE FINANCIACIÓN –

Las categorías de financiación ofrecen un enfoque eficaz para realizar la categorización de la financiación en el proceso de financiación de Catalyst. Las categorías de financiación, si se adoptan en su totalidad, pueden eliminar los problemas e ineficiencias que rodean a los escenarios de los desafíos.

La categorización de la financiación tiene una serie de propiedades que pueden analizarse. La categorización puede ser amplia o específica, inclusiva o exclusiva y recurrente o cambiante. Las categorías de financiación se han creado basándose en las propiedades que son más eficaces para la categorización de la financiación. Las categorías de financiación se centran en ser amplias, inclusivas y recurrentes - <https://docs.catalystcontributors.org/funding-categorisation-analysis/categorisation-properties>

El uso de las propiedades de categorización más efectivas conlleva una serie de ventajas. Las categorías de financiación ofrecen un enfoque más eficiente, sencillo, flexible, escalable e igualitario para realizar la categorización de la financiación que los parámetros de los retos. Las categorías de financiación son eficaces para dirigir la financiación y también ayudan a aumentar la competencia sana - <https://docs.catalystcontributors.org/funding-categorisation-analysis/funding-categories-advantages/overview>

Las categorías de financiación consiguen resultados similares o a menudo mejores que las configuraciones de los retos para garantizar que cada área de interés tenga acceso a la financiación en una ronda de financiación determinada - <https://docs>. catalystcontributors.org/funding-categorisation-analysis/historical-analysis-and-comparisons/funding-access-for-each-focus-area>

Las categorías de financiación suponen una reducción total de costes del 80% cuando se utilizan en sustitución de los entornos de desafío. Las cifras utilizadas para esta estimación también son conservadoras: ¡es probable que el ahorro sea mayor! Lea más aquí - <https://docs.catalystcontributoars.org/funding-categorisation-analysis/historical-analysis-and-comparisons/categorisation-overall-cost-comparison>

La lista completa de categorías de financiación puede encontrarse aquí - <https://docs.catalystcontributors.org/catalyst-funding-categories/>

– VOTO DE PONDERACIÓN DEL PRESUPUESTO –

El presupuesto total que se aplica a cada categoría de financiación se determina mediante una votación democrática de ponderación presupuestaria.

Cada participante en la votación asigna un porcentaje a las categorías de financiación. A partir de los resultados de la votación se obtiene un porcentaje medio ponderado. Este porcentaje se convierte en el valor equivalente de la ADA que se solicitará para esa categoría de financiación de la cantidad total de fondos que estará disponible en la siguiente ronda.

Para inscribirse y participar en la votación de la ponderación presupuestaria puede encontrar todos los detalles en esta documentación sobre las categorías de financiación - <https://docs.catalystcontributors.org/catalyst-funding-categories/budget-weighting-votes/fund-9>

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Resumen

Productos e integraciones se centra en las siguientes áreas:

• Creación o mejora de diferentes productos que aporten valor a la comunidad de Cardano y al ecosistema en general.
• Integraciones con otros servicios, productos y protocolos existentes que mejoran la experiencia del usuario final. Esto podría significar dar al usuario más opciones o hacer algo más fácil de usar que beneficie al ecosistema en general.

**¿Por qué es importante esta categoría?

Cardano necesita un ecosistema próspero de diferentes productos e integraciones para que la comunidad los utilice y se conviertan cada vez más en las mejores alternativas sobre los actuales proveedores centralizados.

Cuanto más interesantes y útiles sean los productos y las integraciones en el ecosistema, más razones tendrá la gente para interactuar con la blockchain de Cardano, lo que puede ayudar a impulsar una mayor adopción, retroalimentación y más innovación.

Tipos de propuestas que deben incluirse

• Hardware - Monederos de hardware, dispositivos IoT conectados a Cardano, cajeros locales para interactuar con la blockchain, otros…
• Productos físicos - Viviendas tokenizadas como activo nativo de Cardano, propiedad de activos físicos fraccionados, otros…
• DeFi - Monedas estables, DEXs, borrow & préstamos, activos sintéticos, otros…
• Juego - Juegos de mundo abierto, juegos de cartas, RPG, otros…
• Sistemas de gobernanza nacional** - Nuevos sistemas de gobernanza para los Estados nacionales
• Cambio climático** - Soluciones que ayudan a resolver problemas medioambientales
• Transporte y logística
• Medios de comunicación social
• Mercados**
• Seguros
• Mediación
• Cartera de valores
• Soluciones jurídicas
• Soluciones empresariales** - Productos de software, gestión de datos, gestión de procesos, soluciones de gestión de datos (CRM, ERP, etc.), productos de privacidad**.
• Inteligencia artificial
• Muchos otros.

**Métricas de éxito potenciales para los tipos de propuestas

Esta lista no es exhaustiva, pero ofrece algunas ideas para que los proponentes las tengan en cuenta.

• Hardware - Número de artículos vendidos, número de usuarios totales, número de interacciones con la solución de hardware
• Productos físicos - Número de productos tokenizados como activo nativo, Número de personas que utilizan la solución física
• DeFi - Valor total bloqueado, número total de usuarios, número de usuarios activos diarios / semanales / mensuales
• Juego - Número de jugadores, ingresos generados por los jugadores (si juegan para ganar), comentarios cualitativos sobre la experiencia de juego
• Sistemas de gobernanza nacional** - Cantidad de población incorporada, cantidad de costes ahorrados gracias a la nueva solución, mejoras en la dificultad de seguridad con respecto al enfoque anterior
• Cambio climático** - Número total de usuarios, total de CO2 secuestrado, cantidad de sensibilización producida, número de personas que cambian un hábito perjudicial para el medio ambiente.
• Transporte y logística** - Número total de paquetes rastreados, número de artículos falsificados evitados
• Redes sociales** - Número total de usuarios, número de interacciones significativas
• Mercados** - Número total de usuarios, número de transacciones realizadas
• Seguros** - Número total de usuarios, valor total asegurado
• Mediación - Total de mediaciones realizadas
• Carteras** - Número total de usuarios, número de integraciones de DApp
• Legal - Tiempo total o valor ahorrado para los usuarios finales en el cumplimiento de la normativa local
• Soluciones empresariales** - Número total de organizaciones que utilizan soluciones, tiempo total o valor ahorrado para los usuarios finales
• Muchos otros** - Los proponentes pueden añadir cualquier métrica o criterio de éxito que tenga sentido para su propio proyecto.

**Consideraciones para los proponentes

• Productos o integraciones existentes** - ¿Qué productos o integraciones existen ya en el ecosistema? ¿Cuáles son las principales diferencias entre la propuesta que se presenta y las ya existentes y por qué esto tendrá un impacto en el ecosistema?
• Requisitos técnicos** - ¿Tiene el ecosistema de Cardano las herramientas, bibliotecas y SDKs adecuados para que la idea sea viable? ¿Qué hay que introducir o mejorar para que la propuesta alcance todo su potencial?
• Requisitos de madurez del ecosistema - ¿Por qué este producto o integración es adecuado para su ejecución en este momento? ¿Hay suficientes piezas de infraestructura, aplicaciones u otras integraciones disponibles que serían necesarias para que esta propuesta sugerida tenga una fuerte oportunidad de lograr su adopción? Por ejemplo, si estuvieras haciendo una DApp de una red social profesional, ¿existen las herramientas de identidad y los monederos adecuados para hacer viable una red profesional?