Cardano fue fundado por IOG, Emurgo y la Fundación Cardano. En gran parte, estas entidades siguen dirigiendo el desarrollo y las decisiones de la red; en otras palabras, está en gran parte “centralizada “.
Sin embargo, algún día este poder se transferirá por completo a las manos de los titulares de Cardano (ADA). La red Cardano será administrada por una Organización Autónoma Descentralizada (DAO). Project Catalyst es el laboratorio para que la Comunidad Cardano aprenda lo qué significa operar como una DAO:
- ¿Qué funciona y qué no?
- ¿Qué es inspirador y qué es desalentador?
- ¿Cómo podemos mantener la colaboración en una mano y la responsabilidad en la otra?
- ¿Cómo podemos ser inclusivos y globales frente a la diversidad de lenguas y visiones del mundo que existen?
- …. Esta lista es sólo un comienzo: ¡hay MUCHAS preguntas!
Cada participante en el Project Catalyst tiene el derecho de tener sus propias ideas y opiniones sobre lo que mejoraría el experimento. De hecho, ese es el objetivo, especialmente si están dispuestos a participar y hacer el trabajo.
Sin embargo, como en todas las áreas de la vida, nuestras percepciones individuales pueden ser insulares, miopes y pequeñas. En el momento de escribir este artículo, el Project Catalyst se encuentra en medio del Fondo 8. El experimento es todavía muy joven, pero ya no es nuevo. Es hora de salir de nuestros pequeños rincones y empezar a observar las tendencias y resultados de los datos del Project Catalyst.
¿Qué podemos aprender de lo que ha ocurrido hasta ahora?
¿Qué preguntas podemos contestar?
¿Qué nuevas preguntas debemos hacer?
Lido Nation quiere iniciar una conversación en la comunidad del Project Catalyst, en la que examinemos los datos y los utilicemos para mejorar el experimento.
No somos científicos de datos.
Esperamos que algunos de vosotros lo seáis, y que os animéis a ayudar.
También creemos que no hay que ser un científico de datos para hacer una pregunta o iniciar una conversación, así que esperamos que mucha gente participe con sus sugerencias e ideas.
Aquí tienes unos gráficos para iniciar la conversación.
¿En qué gastamos el dinero?
El dinero se asigna a distintas “campañas” en cada ronda de Project Catalyst. Para ver las tendencias de la financiación, hemos agrupado las campañas en diferentes “categorías”. Este ejercicio es un trabajo en curso, pero ya se pueden observar algunas tendencias interesantes: los fondos 5 y 6 se centraron en “Developer Tools.” En los Fondos 7 y 8, el enfoque principal se ha trasladado a “DApps y DeFi”. El Fondo 8 también muestra un enorme y NUEVO enfoque en “Scaling & Cross-Chain Enablement”.
¿Mejoran las propuestas?
Las primeras rondas del Project Catalyst tenían un buen número de propuestas de baja calidad. Esto era evidente incluso para los observadores casuales; como resultado, se ha hecho un esfuerzo notable para obtener mejores propuestas. Los datos sugieren que estos esfuerzos están dando sus frutos. El color verde indica las propuestas financiadas: este porcentaje se ha mantenido más o menos estable, un 25% de todas las propuestas de las rondas anteriores han sido financiadas.
El azul indica las propuestas que fueron “aprobadas” por los votantes, es decir, que no se financiaron, simplemente porque se agotó el dinero del fondo. El rojo indica las propuestas “NO APROBADAS”, en las que los votos negativos superan a los positivos. El porcentaje de votos negativos ha disminuido constantemente en los últimos 3 fondos.
Tengo mucha curiosidad por ver si esta tendencia continúa en el Fondo 8.
¿Se está realizando el trabajo?
Las propuestas de Project Catalyst incluyen presupuestos, calendarios y objetivos. Conseguir financiación no implica un día de pago y un saludo de despedida. Más bien se supone que hay una línea de meta, donde los proponentes financiados informan de lo que han logrado. Al ser un experimento, podemos esperar algunos fracasos, pero si nos movemos en la dirección correcta, ¡esperamos ver algunos rendimientos medibles de nuestras inversiones!
Hasta ahora, el número de propuestas completas (“Oro” en el gráfico anterior) es bastante bajo. Las causas pueden ser las siguientes: Los proyectos requieren tiempo. En el caso del Fondo 7, sólo han transcurrido un par de meses, y algunos proyectos tienen plazos de hasta un año. El proceso de cierre del proyecto no es claro ni muy claro. Esta es un área que podríamos mejorar juntos.
Los proponentes son gente ocupada y creativa, ¡que no quiere detenerse a hacer el papeleo! La solución de este problema puede remitirse al último punto: el proceso de cierre del proyecto debe ser más claro. También puede ser que se necesiten más incentivos (¡o amenazas!)para conseguir una mayor participación en el proceso de cierre del proyecto.
A este último punto, un método eficaz puede ser simplemente hablar de ello, como hacemos ahora. En las semanas transcurridas desde que Lido Nation empezó a publicar datos sobre el cierre de proyectos, escuchamos que Project Catalyst ha visto una cantidad récord de informes de cierre de proyectos. Vuelve a consultar aquí para ver más estadísticas actualizadas próximamente.
Me llamó la atención esta frase de una reciente publicación del blog del IOG
“En poco más de un año, lo que comenzó como un experimento de colaboración, competencia y elevación del potencial humano se ha convertido en el mayor fondo de innovación descentralizado del mundo. La última iteración, Fund8, controlará 16 millones de dólares en ADA”.
¡Qué bien! Otras cifras destacadas del proyecto son:
- 75 proyectos financiados
- Más de 1 millón de votos emitidos
- 800M ADA actualmente en la tesorería de Cardano, ¡destinados a seguir financiando la innovación descentralizada!
Hay una gran cantidad de números interesantes para mirar. Considerarlas de forma reflexiva y creativa puede ayudarnos a formular las preguntas correctas y a plantear las respuestas oportunas.
Por favor, comenten sus comentarios, preguntas e ideas. ¿Qué datos del Project Catalyst le gustaría ver en el futuro?
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