Project Catalyst - Un invento con 1000 pasos

Para la gente curiosa y dispuesta a descubrir e innovar, pocas cosas son mejores que hacer un experimento… ¡salvo, quizás, 1000 experimentos!

Thomas Edison es famoso por haber inventado la bombilla. Pero él realizó más de 1.000 experimentos con bombillas que fracasaron, antes de que uno de ellos tuviera éxito. Cuando un periodista le preguntó: “¿Qué se siente al fracasar 1.000 veces?”, Edison simplemente respondió: “No fracasé 1.000 veces”. La bombilla fue una invención con 1.000 pasos“.

Project Catalyst es un experimento global para la red de blockchain Cardano. Está atrayendo a miles de personas curiosas en un experimento de varias rondas sobre la Organización Autónoma Descentralizada. La gran pregunta que se hace es:

¿Cómo pueden los humanos organizar la innovación y el trabajo para sostener una empresa global (Cardano) de forma DESCENTRALIZADA?

(sin un individuo o comité que dirija el barco).

Si eres nuevo en el ecosistema Cardano, o en el Proyecto Catalyst, ¡bienvenido! Igualmente, si has participado como observador, o como votante, pero estás interesado en una visión más clara del proceso que lleva a las votaciones del Project Catalyst, este artículo es para ti.

La configuración del experimento del Project Catalyst es una “ronda”, y cada ronda está numerada. También se denominan “Fondos” porque cada ronda se financia con una aportación de ADA de la Tesorería de Cardano. El “Fondo 2” del Proyecto Catalyst se lanzó en septiembre de 2020 con un presupuesto de 250 mil dólares. El presupuesto creció en cada ronda siguiente, lo que llevó a la otorgación de más de 24M$ a más de 900 proyectos sólo 20 meses después. El dinero es sólo uno de los muchos parámetros ajustables en el experimento del Proyecto Catalizador: cada ronda ha tenido otros ajustes, pequeños y grandes, a medida que la comunidad aprende lo que funciona y lo que queda por explorar.

Esta es la estructura general de una “ronda” del Project Catalyst:

Campañas - Retos

Las campañas definen los retos en el ecosistema de Cardano. Una campaña presenta una explicación del reto, y puede dar ejemplos de algunas soluciones que podrían responder al problema. Son una invitación a la comunidad para que se ponga a pensar, que se ponga en contacto con sus amigos con experiencia relevante y que piense en la próxima gran innovación. Las propias campañas las define la comunidad, pero más adelante hablaremos de esto.

Intercambio de información

Cuando llega el momento de iniciar una nueva “ronda” de Project Catalyst, el primer paso es dedicar una o dos semanas al “intercambio de ideas” – o “Insight Sharing”. Durante este periodo, cualquiera que tenga una idea puede ponerla en Ideascale. No hay nada en juego, ni ganadores ni perdedores. Es simplemente un momento para poner las ideas en el registro de las distintas campañas, y a ver las sinergias que surgen.

• Si tienes una idea, pero sabes que realmente necesitas un equipo para ayudarte, puedes poner tu idea y expresar tu interés en encontrar co-conspiradores.
• Si no tienes interés en ejecutar una idea por ti mismo, puedes lanzarla al aire en Ideascale: una llamarada de inspiración que puede iluminar a otra persona con el tiempo y la energía necesarios para ejecutar tu gran idea.
• Si sabes que quieres proponer una idea de verdad y ejecutarla tú mismo, puedes empezar por compartirla con la comunidad durante el Insight Sharing. Los comentarios positivos pueden confirmar que vas por buen camino. Asimismo, las preguntas constructivas pueden ayudarte a perfeccionar tu idea antes de la siguiente fase.

Propuestas - Draft/Finalize

Durante un periodo de unas semanas, cualquier persona con una idea sobre cómo resolver uno de los Retos las Campañas puede presentar una propuesta que explique la idea, y solicitar financiación. Esta etapa se realiza en dos fases: Draft y Finalize.

En la fase de Draft, se puede presentar una idea en cualquier fase de preparación. Los comentarios siguen abiertos, y los proponentes pueden recibir comentarios de la comunidad que les ayuden a mejorar su propuesta. Otro caso común es que las personas con ideas similares o con habilidades complementarias pueden unirse como co-proponentes bajo una propuesta fuerte, en lugar de competir para hacer la misma cosa.

En la fase de Finalize, no se aceptan propuestas nuevas, pero los proponentes tienen unos días para perfeccionar sus propuestas. Una gran idea es una cosa, pero una explicación clara, un presupuesto y un plan de ejecución son igualmente importantes cuando se solicita financiación de cualquier fuente.

Puede ser interesante notar que las propuestas incluyen una gran variedad de cosas - ¡no sólo trabajo técnico/ o de código! Las propuestas financiadas aquí en Lido Nation muestran parte de la variedad:

• En el marco de la campaña “Grow Africa, Grow Cardano”, recibimos financiación para traducir nuestros artículos al suajili. Del mismo modo, en la campaña “Grow Latin America”, recibimos financiación para la traducción al español.
• En otra campaña para ampliar los “Hubs” localizados de Cardano en todo el mundo, recibimos financiación para crear el “Ngong Road Blockchain Lab” en Kenia. El “Lab” ofrece un programa de tutoría para los programadores de blockchain, trabajo de traducción al suajili, investigación sobre blockchain, y creación de una comunidad centrada en Cardano.
• En la campaña llamada “New Member Onboarding” (incorporación de nuevos miembros), que consistía en atraer a nuevas personas a Catalyst, se nos financió la publicación de artículos sobre el Project Catalyst, ¡como éste!
• En la campaña “ Open Source Developer Ecosystem“, nos financiaron para crear un plug-in de código abierto que permite a cualquier persona con un sitio web de WordPress aceptar ADA como pago en su tienda web. [OK ¡esta es bastante técnica!]

Otro tipo de propuesta interesante es la “Propuesta de Campaña”. En este caso, el proponente no solicita dinero para sí mismo. Más bien, está sugiriendo una categoría de campaña para la próxima ronda del Project Catalyst. Explican el problema, dan ejemplos de tipos de soluciones y definen un nivel de presupuesto que la Tesorería de Cardano debería suministrar. Las propuestas de campaña se someterán a votación al igual que el resto de las propuestas. En el caso de una campaña ganadora, el proponente no recibe ninguna financiación - ¡sólo la satisfacción de ver que su idea define el trabajo que se realiza en la siguiente ronda!

Assess - CAs / VCAs

Una vez finalizadas las propuestas, se pasa a la fase de evaluación. Esta etapa también dura unas semanas y tiene dos partes. En primer lugar, los “asesores comunitarios” (CAs) evalúan las propuestas con una calificación de 5 estrellas. Luego, los “asesores comunitarios veteranos” (VCAs) revisan el trabajo de los asesores y califican las evaluaciones como “Excelente”, “Buena” o “Retirada”.

Los CAs evalúan las propuestas en tres categorías:

Impacto: ¿Podría esta propuesta aliviar los problemas definidos en la Campaña?

Viabilidad:¿Tiene el equipo proponente un plan realista, un presupuesto, un calendario y las competencias necesarias para realizar el trabajo?

Auditoría: ¿Se han definido resultados medibles? ¿Existe un plan claro para compartir o utilizar el trabajo realizado?

Cada una de estas tres categorías recibe su propia calificación, junto con una explicación escrita del razonamiento de los asesores. Una evaluación “Excelente” incluso va más allá y da comentarios y sugerencias sobre lo que podría mejorar la propuesta. Estas calificaciones y comentarios son muy valiosos para los proponentes, que quizá no consigan financiación la primera vez, pero que pueden volver en futuros fondos con propuestas más sólidas, gracias a los comentarios recibidos. Los CAs son remunerados por el trabajo que realizan, en función de la cantidad y la calidad de su trabajo.

Los VCAs “asesoran a los asesores”. Es un importante proceso de “control y equilibrio” que hace que los CAs sean responsables de hacer un buen trabajo. Dado que a los CAs se les paga por las evaluaciones, existe una motivación para hacer MUCHAS EVALUACIONES. Sin embargo, no es posible realizar miles, o incluso cientos, o docenas, de evaluaciones bien pensadas y razonadas durante la corta duración de la evaluación. Los VCAs descubren a los CAs que intentan “engañar al sistema” con evaluaciones copiadas/pegadas, o de otro modo irreflexivas o sin sentido. Las evaluaciones sin sentido se retiran. Las evaluaciones razonables se califican como “buenas” o “excelentes”. Las evaluaciones excelentes se remuneran con una tasa triple que las buenas; en teoría, esto sirve para incentivar el trabajo de alta calidad en todo el sistema. En la fase de VCA, varios VCAs evalúan cada una de las evaluaciones, y estos resultados pueden utilizarse para detectar tambien a los VCAs que parecen hacer un trabajo deficiente. Los VCAs también son remunerados por su trabajo.

Gobernanza - Votación

Cualquier persona que tenga al menos 500 ADA puede votar en el Project Catalyst. Votas con el valor de tu ADA: alguien con 5000 ADA tiene 10 veces más poder de voto que alguien con 500 ADA. La votación se realiza en la aplicación Project Catalyst Voting, que debe registrarse y vincularse a tu ADA Wallet. Cuando descargues la aplicación en tu teléfono, sólo hay que seguir las instrucciones para registrarse. (En este momento, la votación sólo puede realizarse a través de la aplicación del teléfono).

Un votante puede votar en cada propuesta si lo desea, ya sea votando “Sí” o “No”. En este sistema, incluso “Abstenerse” es una opción significativa. Todo el valor de la ADA se aplica a cada voto emitido: no se diluye por emitir más votos, por ejemplo.

Como el Project Catalyst ha crecido e incluye más de 1000 propuestas en cada ronda, es raro que un solo votante pueda participar en todas y cada una de las propuestas. El nivel de participación de cada votante depende de él, ya sea votando simplemente por el SÍ a algunas de sus favoritas o profundizando en ellas. Si desea hacer algo más con su voto, le invitamos a visitar la página de votantes del Proyecto Catalizador de Lido Nation. Hay búsquedas, filtros y gráficos que le ayudarán a entender tanto las propuestas como los proponentes, para que pueda tomar decisiones informadas con mayor facilidad. Incluso puedes crear tu lista personal de votos por el “SÍ” y el “NO”, para que, cuando llegues a la aplicación de votación, tengas un plan.

¿Quién se encarga de todo esto?

Incluso las ideas de sistemas descentralizados deben comenzar con una chispa singular. En este caso, comenzó en IOG, una de las entidades fundadoras de Cardano. La “Ronda 0” del Project Catalyst se realizó a puerta cerrada en el IOG, mientras se ideaba la estructura del experimento.

Durante las primeras rondas, todas las “campañas” fueron definidas de forma centralizada por el IOG. A lo largo de cada ronda siguiente, a medida que se ajustaban los distintos parámetros del experimento, éste se fue descentralizando cada vez más. En algún momento del Fondo 5, los votantes se encargaron de definir algunas (pero no todas) las campañas. Unas cuantas rondas más tarde y ahora TODAS las Categorías de Campaña están en las manos de los votantes - ¡totalmente descentralizadas!

Para que otras funciones de liderazgo empiecen a ser más descentralizadas, se formó el Catalyst Circle (Círculo Catalizador). Este pequeño grupo está formado por representantes de todos los diferentes sectores del ecosistema - Votantes, Proponentes, Constructores, IOG, la Fundación Cardano, etc. Estos representantes son votados por su grupo constituyente y tienen un breve mandato. Se reúnen para presentar varios puntos de vista al grupo, buscando soluciones e identificando qué parámetros del experimento deben ajustarse.

En el momento de escribir este artículo, todavía hay funciones importantes de Project Catalyst que están centralizadas en el IOG: el recuento de votos, la declaración de los ganadores y la entrega de fondos a los proponentes siguen siendo funciones manuales y centralizadas. Hipotéticamente, estas funciones podrían realizarse por completo en el blockchain y ser controladas por Smart Contracts. Ese es el destino, pero como con Edison y la bombilla, hay muchos pasos en el camino. Otras funciones de la administración y la decisión todavía están bastante centralizadas, pero cada ronda muestra un crecimiento en la dirección de la descentralización. El Catalyst Circle es una idea de cómo esto podría funcionar.

Es posible que hayas tenido varios pensamientos o reacciones al leer todas las fases de una ronda de Project Catalyst. No estarías solo.

“ ¿Este es el mejor modo de hacerlo?“

“¿Es justo?“

“¿Y si lo hicieras de este otro modo?“

Todas estas preguntas son bienvenidas. La curiosidad es el combustible de un buen experimento. El Project Catalyst es un experimento enorme y global, cuyo motor requiere cantidades globales de curiosidad. Si sigues atento, verás los ajustes que se hacen en respuesta a la curiosidad comunitaria en cada ronda. Esperamos mover hacia una mayor descentralización y un funcionamiento óptimo de la red. Esperamos que te unas con nosotros; ¡somos mejores juntos, y el futuro es para todos!