Devenez un proposant de Project Catalyst - Partie II : Anatomie d'une proposition

Vous voulez donc participer à Cardano en participant au projet Catalyst. Vous avez lu les campagnes de défi pour le cycle de financement actuel, et vous avez identifié où vos idées et vos compétences pourraient être utiles. (Si ce n'est pas le cas, veuillez revoir la première partie de cette série : "L'étape suivante consiste à rédiger une proposition qui remportera suffisamment de votes pour garantir le financement de votre projet ! Attention : il ne suffit pas d'avoir une idée géniale. La communauté mondiale des électeurs de Cardano ne vous connaît pas personnellement. Ils n'ont aucun moyen de savoir si vous êtes capable de vous organiser pour sortir d'un sac en papier, et encore moins de créer la prochaine super application numérique. Votre proposition doit démontrer votre aptitude à organiser, planifier et exécuter un projet potentiellement complexe. Voici quelques lignes directrices qui feront de votre proposition la meilleure possible.

Tout d’abord, il est utile de comprendre que vous avez deux publics pour votre proposition. Le public le plus important, comme vous le savez, ce sont les électeurs. L’autre, tout aussi important, est celui des conseillers communautaires (CC), qui examineront et noteront votre projet avant le début du vote. Ces notes ont un impact énorme sur les résultats du vote - la plupart des électeurs ne liront pas les détails de chacune des centaines de propositions de chaque tour. Ils se fieront plutôt dans une large mesure aux évaluations de l’AC et voteront pour les propositions les mieux notées. En tant que proposant, vous devez connaître les critères que les AC utiliseront pour évaluer votre proposition :

Impact: Pour évaluer l’impact, les CA doivent voir que votre proposition répond effectivement aux problèmes et aux objectifs énoncés dans la campagne dont elle relève. Ils vérifieront qu’un problème spécifique a été défini et que vous proposez une véritable solution à ce problème. Les CA seront influencés favorablement si votre solution répond à la fois au besoin à court terme et à la nécessité de s’étendre et de se maintenir pour l’avenir.

Faisabilité: Pour évaluer la faisabilité, les CA doivent comprendre l’expérience et l’expertise de votre équipe. Une bonne idée ne vaut que par votre capacité à la concrétiser. La faisabilité comprend également une évaluation de votre budget et de votre calendrier ; vous devez faire preuve d’une compréhension réaliste du temps et de l’argent dont vous aurez besoin pour obtenir un résultat de qualité.

Auditabilité: Pour évaluer l’auditabilité, les AC doivent voir des jalons et des résultats mesurables dans votre plan. Les propositions gagnantes ne se voient pas remettre un gros sac et une vague d’adieu : les proposants financés sont responsables devant la communauté de fournir ce qu’ils ont promis, sur la base de calendriers et de produits livrables clairs. Les AC s’attendront à ce que ceux-ci soient clairement décrits dans votre plan.

Les examinateurs des CA sont contrôlés par des CA “vétérans”, et vous aurez également l’occasion de signaler tout examen de votre proposition qui vous semble hors sujet. Néanmoins, votre meilleure chance est d’impressionner les examinateurs de l’AC dès la première fois en répondant clairement à leurs critères d’examen.

Anatomie d’une proposition

Il n’y a pas une seule bonne façon de rédiger ou d’organiser votre proposition. Si vous abordez le problème du défi, démontrez votre capacité à faire le travail, et définissez des livrables ou des résultats mesurables, c’est tout ce qu’il y a à faire ! Une autre chose à noter est que le “formulaire” et la structure que Project Catalyst fournit pour les propositions peuvent changer au fil du temps. Nous venons de connaître un changement significatif dans le formulaire entre le Fonds 7 et le Fonds 8 ; le moteur de ce changement est d’encourager les proposants à soumettre un contenu plus complet, en rendant le formulaire plus clair. Ces itérations se poursuivront au fur et à mesure de l’évolution du projet.

Les conseils donnés ici reflètent certaines spécificités du cycle actuel, mais l’accent est mis sur les principes qui vous aideront probablement avec les versions actuelles et futures !

Champs de réponse courts: Tout d’abord, il y a quelques champs de texte courts que vous devrez remplir : Titre de la proposition, Énoncé du problème, Description de la solution, et Expérience pertinente. Il y a deux choses importantes à savoir à leur sujet : Ils sont strictement limités en termes de caractères : 35 caractères pour le titre, et 140 caractères pour le problème et la solution, et 240 caractères pour les descriptions de l’expérience.
**Bien sûr, ils peuvent se connecter à Ideascale (ou à notre page de recherche Project Catalyst - lien ci-dessous -) pour lire la proposition complète, mais beaucoup ne le feront pas. Ces brefs titres doivent donc être clairs et convaincants - choisissez judicieusement vos personnages !

**Plan détaillé : ** C’est ici que vous devez exposer votre idée et impressionner les CA avec votre plan d’impact, de faisabilité et d’auditabilité. Commencez par une présentation claire et convaincante de votre idée. De nombreux projets Cardano sont de nature technique - si c’est le cas du vôtre, vous devez vous adresser à des lecteurs à la fois techniques et non techniques : Une personne ayant le même niveau de compétences techniques que vous devrait être en mesure de voir que vous avez les couilles pour faire le travail. Dans le même temps, une personne non technique devrait être en mesure de comprendre conceptuellement quel est le problème et comment vous proposez de le résoudre.

Comme mentionné ci-dessus, la structure exacte du formulaire peut varier d’un fonds à l’autre, et même d’une campagne à l’autre au sein d’un même fonds ! Vous devrez suivre la structure spécifique du formulaire dans votre campagne, mais voici les éléments que vous pouvez chercher à inclure. Certains de ces éléments ne sont pas strictement requis, et s’ils ne s’appliquent pas à votre cas, il suffit de les omettre. Toutefois, la plupart des propositions seront plus solides si elles incluent la plupart de ces éléments :

**Vous devez lire attentivement le briefing de la campagne pour le défi auquel vous participez, ainsi que les mesures clés qui y sont énumérées. Votre idée doit répondre directement à un ou plusieurs des objectifs énoncés dans le briefing. Utilisez cette section pour nommer les paramètres du défi que votre proposition abordera. Vous pouvez même les citer pour que ce soit très clair : inutile de faire en sorte que les CA et les votants “comprennent” quels problèmes vous résolvez - soyez explicite ! Décrivez ensuite comment votre proposition répond à chaque mesure pertinente.

A propos de l’équipe: Décrivez-vous et décrivez vos collaborateurs ; l’expérience pertinente est la plus importante, mais un élément personnel est également acceptable. Incluez des liens vers vos profils LinkedIn, vos poignées Twitter, votre page GitHub, votre canal Discord, ou d’autres médias sociaux ou pages Web pertinents. Les participants au projet Catalyst ne doivent pas s’attendre à l’anonymat ou à la confidentialité dans le processus. Avant que la communauté ne vous donne de l’argent, elle voudra savoir qui vous êtes, où vous trouver et comment elle peut vous joindre pour poser des questions, assurer un suivi et demander une collaboration. En incluant ces informations dès le départ, vous renforcerez votre proposition.

Motivation et valeurs: Certaines personnes n’ont jamais réfléchi au domaine spécifique qui vous passionne. Si vous prenez un moment pour décrire pourquoi vous pensez que c’est important, ils pourraient décider qu’ils sont intéressés aussi, et voter ou noter en votre faveur !

**Quelle est la taille du marché ? Une grande idée n’est bonne que si elle a un impact potentiel sur le monde. Qui sont les utilisateurs finaux, ou le public final de votre produit ou service ? Ce public est-il particulièrement grand ou important ? Définissez ce public. Expliquez comment votre proposition permettra de l’atteindre. Dites-nous comment votre travail aidera ou affectera ce public.

**Budget : ** vous indiquerez le montant total demandé dans un champ numérique distinct, mais votre plan doit inclure un budget détaillé. Des postes avec des montants en dollars et des descriptions aideront les électeurs à comprendre que votre plan inclut tout et que le montant demandé est raisonnable.

Définition du succès: Lorsque les AC évaluent votre proposition en termes d’auditabilité, ils recherchent des résultats mesurables. Définissez ce que signifie “Fait”, en incluant des chiffres de la manière la plus logique possible. C’est ainsi que la communauté saura que vous avez fait ce que vous avez dit, et cela peut également vous aider à savoir quand vous avez franchi la ligne d’arrivée.

La feuille de route: Définir le point d’arrivée est important, mais Rome ne s’est pas construite en un jour ! En termes d’auditabilité, la communauté veut voir que vous savez COMMENT atteindre la ligne d’arrivée, et que votre calendrier a du sens. Un bon format ici est de définir les objectifs et les résultats attendus pour 1 mois, 3 mois et 6 mois. (Vous pouvez adapter ces délais en fonction de votre projet).

Champs facultatifs: Il y a un champ pour saisir l’URL de votre site Web ou de GitHub, et vous avez également la possibilité de joindre des liens ou des images supplémentaires. Ces champs sont facultatifs et ne doivent être inclus que s’ils sont pertinents. Cependant, tous les sites Web, supports visuels ou autres ressources qui aident les CA et les électeurs à comprendre votre idée, votre plan ou votre expérience renforceront votre proposition.

L'opportunité que nous avons tous avec le Projet Catalyst de participer à la construction et au travail en commun est vraiment passionnante. Alors que vous cherchez à vous engager dans l'expérience, rappelez-vous que nous sommes finalement tous dans le même bateau, et que nous réussirons tous quand nous réussirons tous. Nous vous encourageons à vous adresser à vos amis et aux membres de la communauté pour obtenir des conseils et des commentaires - pour vous aider à développer votre idée, à rédiger votre proposition ou à constituer une équipe. Nous pensons que vous serez encouragés par les conversations et les relations positives et productives qui en résulteront.

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