プロジェクト・カタリストの提案者になる - パート2:提案書の解剖学

Project Catalystに参加することで、Cardanoに参加したいとお考えですね。現在の資金調達ラウンドのチャレンジキャンペーンに目を通し、自分のアイデアやスキルが役に立ちそうなところを特定したわけです。(まだの方は、本シリーズのパート 1 をご覧ください。「次のステップは、あなたのプロジェクトに資金を確保するために、十分な票を獲得できる提案書を作成することです。素晴らしいアイデアを持っているだけでは十分ではありません。世界中のカルダノの投票者は、あなた個人を知りません。あなたが紙袋から脱出できるかどうか、ましてや次の素晴らしいDAppを作れるかどうか、知る由もありません。あなたの提案は、組織化、計画、潜在的に複雑なプロジェクトの実行に対するあなたの適性を実証する必要があります。ここでは、あなたの企画書を最高のものにするためのガイドラインをいくつか紹介します。

まず、あなたの提案には2つの聴衆がいることを理解するとよいでしょう。最大の聴衆は、ご存知の通り、投票者です。もうひとつは、投票が始まる前にあなたのプロジェクトをレビューし、評価するコミュニティ・アドバイザー(CA)です。この評価は、投票結果に大きな影響を与えます。ほとんどの投票者は、各ラウンドの何百もの提案のそれぞれの詳細を読むことはしません。その代わり、CAの評価を大いに信頼し、評価の高い提案に投票することになります。提案者として、CAがあなたの提案を評価するために使用する基準を知っておく必要があります。

インパクト: インパクトを評価するために、CA はあなたの提案がキャンペーンで規定された問題や目標に効果的に対処しているかどうかを確認する必要があります。具体的な問題が定義されているか、そしてその問題に対する真の解決策を提案しているかどうかを確認することになります。短期的なニーズと、将来的な拡大・維持のニーズの両方に対応するソリューションであれば、CAは好意的に受け止めます。

実現可能性: 実現可能性を評価するために、CAはあなたのチームの経験と専門性を理解する必要があります。素晴らしいアイデアは、それを実現する能力があってこそのものです。実現可能性には、予算とスケジュールの評価も含まれます。質の高い結果を出すために必要な時間と資金について、現実的に理解していることを示す必要があります。

監査可能性: 監査可能性を評価するために、CAはあなたの計画における測定可能なマイルストーンと結果を確認する必要があります。資金を受けた提案者は、明確なスケジュールと成果物に基づいて、約束したことを実現するために、コミュニティに対して説明責任を負うことになります。CAは、あなたの計画にこれらが明確に記載されていることを求めています。

CAの審査員は、「ベテラン」CAによって監査されます。また、あなたの提案に対する審査が妥当でないと思われる場合は、その旨を伝える機会もあります。とはいえ、CAの審査基準を明確に語ることで、初回にCAの審査担当者に好印象を与えることが最善の策です。

企画書の書き方

企画書の書き方や構成は、これが正しいというものがあるわけではありません。 課題問題に取り組み、その作業を行う能力を示し、測定可能な成果物や結果を定義すれば、それで良いのです。もう一つ注意すべきことは、Project Catalystが提供するプロポーザルの「形式」と「構造」は、時間の経過とともに変化する可能性があるということです。7号ファンドと8号ファンドの間でフォームが大きく変わりました。この変化の原動力は、フォームをより明確にすることで、提案者がより完全な内容を提出することを奨励することです。このような繰り返しは、プロジェクトの発展とともに継続されるでしょう。

ここで紹介するヒントは、現在のラウンドの特殊性を反映していますが、焦点は、現在と将来のバージョンの両方で役立つ可能性のある原則にあります。

短い回答欄: まず、記入が必要な短いテキストフィールドがいくつかあります。提案書タイトル、問題提起、解決策の説明、関連する経験。これらについて知っておくべき重要なことが2つあります。 これらの項目には、厳しい文字数制限があります。タイトルは35文字、問題と解決策については140文字、経験の記述については240文字です。 **もちろん、Ideascale(またはProject Catalystの研究ページ - リンク下 -)にログインして提案書の全文を読むこともできますが、多くはそうではありません。ですから、この短い見出しは、明確で説得力のあるものでなければなりません。

詳細な計画: これは、あなたのアイデアをレイアウトし、インパクト、実現可能性、および監査可能性のためのあなたの素晴らしい計画でそれらのCAを印象づけるために取得するところです。あなたのアイデアの明確で説得力のある概要から始めましょう。多くのCardanoプロジェクトは技術的なものです。あなたのプロジェクトがそうであるならば、技術的な読者と非技術的な読者の両方に語りかける必要があります。あなたと同じレベルの技術力を持つ人は、あなたがその仕事をする能力を持っていることを理解できるはずです。同時に、技術者でない読者にも、何が問題で、どのように解決しようとしているのか、概念的に理解できるようにしなければなりません。

上述したように、フォームの正確な構造は基金によって、さらには基金内のキャンペーンによって異なるかもしれません!あなたのキャンペーンでは、フォームの特定の構造に従う必要がありますが、これらはあなたが含めるべき要素であると思われます。 これらの中には、厳密には必要ないものもあり、あなたのケースに当てはまらない場合は、単に省略すればよいのです。しかし、ほとんどの提案は、これらの要素のほとんどを含むと、より強力になります。

**課題指標:**あなたが応募しようとしている課題のキャンペーン概要と、そこに記載されている主要指標を注意深く読む必要があります。あなたのアイデアは、概要に記載されている目標の1つ以上に直接対処する必要があります。このセクションを使用して、あなたの提案が取り組む課題の測定基準を挙げてください。CAや投票者に、あなたが解決しようとしている問題が何であるかを「理解」させる必要はありません。次に、あなたの提案が、関連する各指標にどのように対処するかを説明します。

チームについて: あなた自身とあなたの共同研究者について説明してください。関連する経験が最も重要ですが、個人的な要素もOKです。LinkedInのプロフィール、Twitterのハンドルネーム、GitHubのページ、Discordチャンネル、その他関連するソーシャルメディアやウェブページへのリンクを含めてください。Project Catalystの参加者は、このプロセスにおいて匿名性やプライバシーを期待してはいけません。 コミュニティは、あなたに資金を提供する前に、あなたが誰なのか、どこにいるのか、質問、フォローアップ、コラボレーションの依頼をするにはどうすればいいのかを知りたがります。このような情報を前もって含めることで、提案を強化することができます。

モチベーションと価値観: 一部の人々は、あなたがとても情熱的である特定の分野について考えたことがありません。あなたがなぜそれが重要だと思うのかを説明する時間を取れば、彼らも興味を持ち、あなたに投票したり評価したりするかもしれません。

**偉大なアイデアは、世界でそれの究極の潜在的な影響と同じくらい良いです。あなたの製品またはサービスのエンドユーザー、または究極の聴衆は誰ですか?その聴衆は、特に大規模な、または特に重要ですか?その対象者を定義してください。あなたの提案がどのように彼らに届くかを説明してください。あなたの作品が、その対象者にどのように役立つのか、あるいはどのような影響を与えるのかを教えてください。

**予算:**あなたは、別の番号のフィールドにあなたの合計要求額を命名しますが、あなたの計画は、詳細な予算を含むべきである。金額と説明のある項目は、あなたの計画がすべてを含んでいること、そして要求額が妥当であることを投票者に理解させるのに役立ちます。

成功の定義: CA が監査可能性のためにあなたの提案を評価するとき、彼らは測定可能な結果を探しています。意味のある方法で数字を含め、「完了」がどのようなものかを定義してください。これは、コミュニティが、あなたが言ったことを実行したことを知る方法であり、また、あなたがゴールラインを越えたときを知るのに役立つかもしれません。

ロードマップ: 最終地点を定義することは重要ですが、ローマは一日にして成らず!です。監査可能性という点では、コミュニティはあなたがゴールに到達する方法を知っていること、そしてあなたのタイムラインが理にかなっていることを確認したいと思っています。1ヶ月後、3ヶ月後、6ヶ月後のゴールと成果物を定義するのが良いフォーマットです。(これらの時間枠は、プロジェクトに合わせて適宜調整してください)。

**オプション項目:**ウェブサイトやGitHubのURLを入力する欄があり、さらにリンクや画像を添付するオプションもあります。これらはオプションであり、関連性がある場合にのみ含める必要があります。しかし、CAや投票者があなたのアイデア、計画、経験を理解するのに役立つウェブサイト、視覚資料、その他のリソースがあれば、あなたの提案を強化することができます。

私たち全員がプロジェクト・カタリストに参加し、共に築き上げ、共に働くことができる機会は、本当にエキサイティングなものです。この実験に参加しようとするとき、最終的には私たち全員が参加していること、そして私たち全員が成功するとき、私たち全員が成功することを忘れないでください。アイデアの開発、提案書の作成、チームの結成など、友人やコミュニティのメンバーにアドバイスやフィードバックを求めることをお勧めします。その結果、前向きで生産的な会話や人間関係が生まれ、皆さんもきっと勇気づけられると思います。

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