Cardanoは、IOG、Emurgo、Cardano Foundationによって設立され、立ち上げられました。これらの組織は、現在もネットワークの開発と意思決定を大きくリードしており、言い換えれば、大部分が「中央集権型」である。
しかし、いつの日か、この権力は完全にカルダノホルダーたちの手に移ることになる。カルダノのネットワークは、Decentralized Autonomous Organization (DAO)によって管理される予定です。**プロジェクト・カタリストは、カルダノ・コミュニティがDAOとして機能することの意味を学ぶための実験場であり、研究室です。
- 何がうまくいき、何がうまくいかないのか？
- 何が刺激的で、何が落胆させられるか？
- コラボレーションとアカウンタビリティを両立させるには？
- 多様な言語と競合する世界観の中で、いかにして包括的でグローバルな存在になれるか？
- このリストはほんの手始めです。
Project Catalystの参加者は、この実験をより良いものにするために自分自身のアイデアや意見を持つ権利があります。実際、それこそが重要な点なのです。特に、参加者がその作業に喜んで参加するならば、なおさらです。
しかし、人生のあらゆる分野と同じように、私たち個人の認識は偏狭で、近視眼的で、小さいものです。 この原稿を書いている時点では、プロジェクト・カタリストはファンド8の真っ最中です。この試みはまだ非常に若いものですが、もはや真新しいものではありません。そろそろ小さなコーナーから立ち上がって、Project Catalyst Dataの大きなトレンドと結果に目を向け始める時期です。
*これまで起こったことから、私たちは何を学ぶことができるでしょうか。
*どのような質問に答えることができるでしょうか？
*どのような新しい問いを投げかけるべきか？
Lido Nationは、Project Catalystのコミュニティで、データを見て、それを使って実験を向上させるための会話を開始するためにここにいます。
**私たちはデータサイエンティストではありません。
私たちは、あなた方の何人かがそうであることを望み、そして、飛び込んできて、助けてくれるでしょう！**。
また、データサイエンティストでなくても質問や会話はできると思いますので、多くの方に提案やアイデアで参加していただければと思います。
会話のきっかけとなるチャートをいくつか紹介します。
Where are we spending our money?  をご参照ください。
Project Catalystの各ラウンドでは、異なる「キャンペーン」に資金予算が配分されます。資金調達の傾向を見るために、キャンペーンを異なる “カテゴリー “にグループ分けしてみました。 ファンド5と6では、「デベロッパーツール」に大きな資金が集中していました。 ファンド7と8では、大きな焦点が「DApps & DeFi」に移っています。 ファンド8では、「スケーリング＆クロスチェーンイネーブルメント」にも大きな新しい焦点が当てられています。
**プロポーザルは良くなっているのか？ プロポーザルは良くなっているか](https://storage.googleapis.com/www.lidonation.com/309/cardano-catalyst-analytics-are-proposals-getting-better.png)
Project Catalystの初期ラウンドでは、かなり多くの低品質な提案が含まれていた。そのため、より良い提案を引き出すために多大な努力が払われてきた。データは、この努力が報われていることを示唆している。 緑色は、資金が提供された提案です。この割合はほぼ一定で、過去のラウンドでは全提案の約25％が資金提供されています。
青は、有権者によって「承認」されたプロポーザルを示しています。 赤は、「否決」された提案で、「賛成」票よりも「反対」票の方が多かったものを示しています。反対票の割合は、過去3回のファンドで着実に減少している。
8号基金でもこの傾向が続くのか、非常に気になるところです
**Is Work Getting Done? !【Is-Work-Getting-Done】(https://storage.googleapis.com/www.lidonation.com/310/cardano-catalyst-analytics-is-work-getting-done.png)
Project Catalystのプロポーザルには、予算、スケジュール、成果物が含まれています。資金を得るということは、給料日や別れを意味するものではありません。むしろ、ゴール地点があるはずで、そこで資金を得たプロポーザルは、何を達成したかを報告する。実験ですから、失敗もあるかもしれませんが、正しい方向に進んでいれば、投資に対して測定可能なリターンがあることを期待していますよ。
今のところ、完成したプロポーザルの数（上のグラフの「ゴールド」）はかなり少ない。 その理由としては、以下のようなことが考えられます。 プロジェクトには時間がかかる7号基金については、まだ数ヶ月しか経過していませんが、中には1年というスケジュールを持つプロジェクトもあります。 プロジェクト終了のプロセスが明確でなく、簡単でない。これは、私たちが一緒に改善できる分野です。
提案者は忙しく、創造的な人々であり、事務処理のために立ち止まりたくはないのです。この点を解決するには、最後のポイントに戻るかもしれません。プロジェクト終了のプロセスをもっと明確にする必要があるのです。また、プロジェクト終了プロセスにもっと参加してもらうために、より多くのインセンティブ（つまり「ニンジンと棒」）が必要な場合もあるかもしれません。
最後のポイントとして、効果的な方法は、私たちが今しているように、ただそれを話すことかもしれません。Lido Nationがプロジェクトクローズに関するデータを公開し始めてから数週間、Project Catalystはプロジェクトクローズ報告の記録を更新しているそうです。近日中に更新される予定です。
最近のIOGブログの記事で、この一行が私の目を引きました。
コラボレーションと競争、そして人間の可能性を高めるための実験として始まったものが、1年余りで世界最大の分散型イノベーションファンドとなったのです。 最新のイテレーションであるFund8は、ADAで1600万ドルをコントロールする。“
かなりイケてますね!その他、このプロジェクトのヘッドラインの数字は以下の通りです。
- 75のプロジェクトに資金を提供
- 100万票以上の投票
- 8億ADAは現在カルダノの金庫にあり、分散型イノベーションに資金を供給し続けるために蓄えられています。
興味深い数字が目白押しです。それらを思慮深く創造的に考えることで、私たちは正しい質問をし、正しい答えを提示することができるのです。
ご意見、ご質問、アイデアをお寄せください。Project Catalystのどのようなデータを次にご覧になりたいですか？
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