発見と革新を求める好奇心旺盛な人々にとって、昔ながらの実験に勝るものはありません…おそらく、1000回の実験を除いては。
トーマス・エジソンは、電球を発明したことで有名です。しかし、彼は1000回以上の電球の実験を行い、失敗した後、ようやく1回だけ成功させた。1000回失敗した感想は？」と記者に聞かれたエジソンは、「1000回失敗したわけではない」とあっさり答えている。電球は1000回のステップを踏んだ発明なのだ “と。
Project Catalystは、カルダノ・ブロックチェーンネットワークの世界的な実験です。何千人もの好奇心旺盛な人々が、分散型自律組織の複数ラウンドの実験に参加しているのです。問われているのは、大きな疑問です。
**人間はどのようにイノベーションを組織化し、グローバル企業（カルダノ）を分散化された方法で維持することができるでしょうか。 (船を操縦する個人または委員会がない状態で！！)。
Cardanoエコシステム、またはProject Catalystに初めて参加される方、歓迎します!同様に、オブザーバーとして、あるいは投票者として参加したことがあり、Project Catalystの投票箱につながるプロセスの明確な見解に興味があるなら、この記事はあなたのためのものです。
Project Catalystの実験の形は「ラウンド」であり、各ラウンドには番号が振られている。また、各ラウンドはカルダノ財務省からADAが放出されることで資金が調達されるため、「ファンド」とも呼ばれる。Project Catalystの「Fund 2」は、2020年9月に25万ドルの予算でスタートした。その後のラウンドごとに予算は増え、わずか20カ月後に900以上のプロジェクトに2400万ドル以上を授与するに至った。予算は、Project Catalyst Experimentにおける多くの調整可能なパラメータの1つに過ぎない。各ラウンドでは、コミュニティが何が有効で、何がまだ探求されていないのかを学ぶために、大小さまざまな調整が行われてきたのだ。
以下は、Project Catalystの「ラウンド」の全体的な枠組みである。
ガイダンス・リーダーシップの確立](https://storage.googleapis.com/www.lidonation.com/475/founding-guidance-leadership-project-Catalyst-an-invention-with-1000-steps.jpg)
#キャンペーン - チャレンジ
キャンペーンは、カルダノのエコシステムにおける課題を定義します。キャンペーンでは、課題の説明を行い、そのニーズを満たすことができるソリューションの種類の例を示すことができます。 このキャンペーンは、コミュニティが考える帽子をかぶり、関連する専門知識を持つ友人に連絡を取り、次の素晴らしい「電球」のようなイノベーションを考え出すための招待状なのです。キャンペーン自体はコミュニティによって定義されますが、これについては後ほど詳しく説明します。
インサイトシェアリング
Project Catalystの新しい「ラウンド」を開始するとき、最初のステップは「インサイトシェアリング」に1〜2週間費やすことです。この間、孵化させたいアイデアがあれば、誰でもIdeascaleの「インキュベーター」に入れることができます。勝者も敗者もありません。様々なキャンペーンでアイデアを記録し、どんな相乗効果が生まれるかを見るだけの時間です。
- アイデアをお持ちの方で、本当にチームが必要な方は、アイデアを登録し、共同研究者を見つけることに興味を示すことができます。
- もし、あなたがアイデアを実行することに興味がないのであれば、Ideascaleでそのアイデアを空中に放ち、あなたのブレインストームを実行する時間とエネルギーを持つ誰かを照らすことができるかもしれません。
- もし、あなたが本当のアイデアを提案し、自分で実行したいとわかっているなら、インサイトシェアリングでコミュニティにそれを共有することから始めるとよいでしょう。肯定的なコメントによって、あなたが正しい道を歩んでいることが確認できるかもしれません。また、建設的な質問によって、次のフェーズに進む前にアイデアをより強固なものにすることができます。
提案 - ドラフト/ファイナライズ
数週間の間に、キャンペーン課題の解決方法についてアイデアを持つ人は誰でも、そのアイデアを説明した提案書を提出し、資金を要求することができます。この段階は、2つのフェーズで行われます。ドラフトとファイナライズです。
Draftステージでは、どの段階のアイデアでも応募することができます。コメントもまだ受け付けており、提案者はコミュニティから提案を改善するためのフィードバックを受けることができます。また、同じようなアイデアやスキルを持つ人々が、競争するのではなく、一つの強力な提案の下に共同提案者として参加することもよくあるシナリオです。
Finalizeステージでは、新しい提案は受け付けられませんが、提案者は数日間、原稿を推敲し編集することができます。 素晴らしいアイデアは1つですが、明確な説明、予算、実行計画は、どのような資金源から資金を要求する場合でも、同様に重要です
提案書は、技術的/コーディング的な仕事だけでなく、幅広いものをカバーしていることは、ニュース価値があるかもしれません。Lido Nationで資金提供された提案書は、その範囲の一部を示しています。
- アフリカを育てよう、カルダノを育てよう」キャンペーンでは、私たちの記事をスワヒリ語に翻訳するための資金を得ました。同様に、「Grow Latin America」キャンペーンでは、スペイン語翻訳のための資金を得ました。
- ローカライズされたカルダノの「ハブ」を世界中に拡大することを目的としたキャンペーンでは、ケニアに「Ngong Road Blockchain Lab」を設立するために資金を提供されました。このラボでは、開発者のメンタープログラム、スワヒリ語の翻訳作業、カルダノを中心とした研究、コミュニティ形成が行われています。
- 新しい人をCatalystに迎え入れるための「New Member Onboarding」というキャンペーンでは、Project Catalystに関する記事（この記事のようなもの）を書くための資金を得ました。
- オープンソース開発者エコシステム」キャンペーンでは、WordPressのウェブサイトを持つ誰もが、ウェブストアでADAを支払いに利用できるようにするオープンソースプラグインを作成するための資金を提供されました！ [OK]これはかなり専門的です。[これはかなり技術的なことです！]
もうひとつ興味深いのは、「キャンペーン」という提案の種類です。 この場合、提案者は自分自身のための資金を要求しているわけではありません。むしろ、Project Catalystの次ラウンドのキャンペーンカテゴリを提案しているのです。提案者は問題を説明し、解決策の種類を例示し、Cardano Treasuryが供給すべき予算レベルを定義します。キャンペーンの提案は、他の提案と同様に投票にかけられます。キャンペーンに勝利した場合、提案者は資金を受け取らず、キャンペーンチームに参加することもありません。しかし、自分のアイデアが次のラウンドの作品に反映されるという満足感は得られますし、将来的に自分の優勝したキャンペーンに提案を出すことも可能です。
評価する - CA / VCA
プロポーザルが決まったら、次はアセスの段階です。この段階にも数週間を要し、2つのパートに分かれる。まず、「コミュニティ・アドバイザー」（CA）がプロポーザルを5つ星で評価する。次に「ベテラン・コミュニティ・アドバイザー」（VCA）が、評価者の仕事を評価し、「優秀」「良好」「辞退」のいずれかに格付けします。
CA 3つのカテゴリーで企画書を評価します。
- インパクト。インパクト：この提案は、キャンペーンで定義された問題に一石を投じることができるか？
- 実現可能性。実現性：提案チームは現実的な計画、予算、スケジュール、作業に必要なスキルを持っているか？
- 監査可能性。測定可能な成果は定義されているか？監査可能性：測定可能な成果が定義されているか、完成した作品を共有または展開するための明確な計画があるか？
これらの3つのカテゴリーにはそれぞれ評価が与えられ、評価者の理由を説明する文書が添えられます。優秀」評価では、さらに一歩踏み込んで、提案をより強力にするためのフィードバックや提案を提供します。これらの評価とフィードバックは、初回に資金を獲得できなかった提案者にとっては非常に貴重なものですが、受け取ったフィードバックに基づいて、将来の資金調達の際に、より強力な提案を携えて戻ってくる可能性があります。CAは、格付けの量と質に基づいて、その仕事に対して報酬を支払います。
VCAは「評価者を評価する」のです。これは、CAが良い仕事をするための説明責任を果たすための重要な「チェック・アンド・バランス」プロセスです。 CA はアセスメントに対して報酬を受けるので、多くのアセスメントを行う動機付けがあります。しかし、短い査定時間内に、何千、何百、あるいは何十もの熟考され、十分に推論された査定を行うことは不可能です。VCA は、コピー/ペースト、または思慮のない、または意味のない評価で、「システムを操作」しようとする CA を捕らえます。ゴミのような評価は撤回されます。妥当な評価は、「Good」または「Excellent」と評価されます。理論的には、これはシステム全体を通して質の高い仕事を奨励することを意図しています。VCAの段階では、複数のVCAがすべての評価を行い、その結果をもとに、粗悪な仕事をしていると思われるVCAを摘発することもできる。また、VCAには報酬が支払われます。
ガバナンス - 投票
500ADA以上を保有する者は、Project Catalystにおいて投票することができる。5000ADAの人は500ADAの人の10倍の投票権を持っています。 投票は「Project Catalyst Voting」アプリで行いますので、ADA Walletに登録・連携しておく必要があります。スマホにアプリをダウンロードしたら、あとは指示に従って登録するだけです(現時点では、投票はスマホアプリからのみ可能です！）。
投票者は、すべての議案に対して「賛成」「反対」のどちらかを選んで投票することができます。この制度では、「棄権」も意味のある選択となります。ADAは一票一票の重みがあり、例えば票数を増やしても希釈されることはない。
プロジェクト・カタリストは、各ラウンドで1000以上の提案を扱うようになり、一人の投票者がすべての提案に関与できることは稀になりました。そのため、投票者がどの程度の関与をするかは、投票者次第です。例えば、最も気に入った提案にYESと投票するのか、あるいはもっと深く掘り下げるのか。もし、自分の一票をもっと有効に使いたいとお考えでしたら、ぜひリド・ネーションが提供する「Project Catalyst」という投票ツールをご利用ください。検索フィールド、フィルター、チャートなどがあり、提案と提案者の両方を理解し、より簡単に情報に基づいた意思決定ができるようになっています。 さらに、「YES」と「NO」の個人的な投票リストを作成することもできるので、投票アプリにたどり着いたときには、計画ができています。
誰がこれを動かしてるんだ？
非中央集権的なシステムのアイデアであっても、その始まりはたった1つの火種である必要があります。今回の場合、Cardanoの創設主体のひとつであるIOGで始まった。Project Catalyst “Round 0 “は、IOGの密室で行われ、実験の仕組みが練られた。
最初の数ラウンドは、すべての「キャンペーン」がIOGによって一元的に定義された。しかし、その後の各ラウンドでは、実験のさまざまなパラメータが調整され、実験がますます分散化されていきました。5回目あたりから、「キャンペーン」の一部（すべてではない）を有権者が決定するようになった。その後、数回のラウンドを経て、現在ではすべてのキャンペーン・カテゴリーが投票者の手に委ねられ、完全に分散化されています。
他のリーダーシップ機能をより分散化されたモデルに移行するために、触媒サークルが形成されました。この小さなグループは、投票者、提案者、構築者、IOG、Cardano Foundationなど、エコシステムの様々なセクターの代表者で構成されています。 この代表者は、所属するグループから投票によって選ばれ、短期間の任期で任務を遂行します。彼らは、様々な視点を部屋に持ち込み、解決策を模索し、次にどの実験パラメータを調整する必要があるかを特定するために会議を行います。
この原稿を書いている時点では、Project Catalystには、まだIOGに集中管理されている重要な機能がある。投票の集計、当選者の発表、提案者への資金提供などは、まだ手作業で、集中管理されている機能である。仮に、これらをすべてブロックチェーン上で行い、スマートコントラクトで制御することができるかもしれません。これが目的地ですが、エジソンと電球のように、その途中には多くのステップがあります。他の意思決定やスチュワードシップの機能は、まだかなり中央集権的ですが、ラウンドごとに分散化の方向へ成長しているのがわかります。カタリスト・サークルは、そのような仕組みの1つのアイデアです。
カタリスト・ラウンドの全フェーズを読んで、様々な感想や反応があったのではないでしょうか。それはあなただけではありません。
*それがベストな方法なのか？
*それは公平なのか？
“What if you did it like this instead? “
これらの質問はすべて歓迎されます。 好奇心は良い実験の燃料です。プロジェクト・カタリストは巨大でグローバルな実験であり、そのエンジンには膨大な量の好奇心が必要なのです。そのエンジンには、世界中の好奇心が必要なのです！耳を傾けていれば、各ラウンドで共同体の好奇心に応えて行われる調整を見ることができます。私たちは、より分散化し、ネットワークとして最適なパフォーマンスを発揮できるよう、針路を模索しています。私たちはより良いものを一緒に作り、未来はみんなのためにあるのです。
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