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BORA: Empower Tomorrow’s Leaders

$44,000.00 Requested
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Problem:

Thousands of students are excluded from education because they cannot access student loans (funding) due to a lack of a credit record and/or lack of access to funding.

Reto: DAOs <3 Cardano
not approved impact proposal Requested 4.4% of the fund.
Reseñas de CAs:
4.67 (27)
Yes Votes:
₳ 86,081,114
No Votes:
₳ 16,982,407
Unique Wallets:
484

Experiencia

Bradley Heather - Plutus Pioneer graduate, https://github.com/Bradley-Heather

Andrew Slabbert - 5 years web developer and online marketer

Fanna Park - Stanford MBA

Micheal Ochailap - 5 years in Ugandan crypto industry

Robert Kabega - 20 years of experience in promotion

Solución

Democratize access to student loans with BORA DAO, a DAO managed and operated by the community to approve student loans in a project catalyst inspired style.

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Por favor, describa la solución que propone.

La visión de Bora es financiar la educación de los futuros líderes a través de DAOs (Organización Autónoma Descentralizada) impulsadas por la comunidad y financiadas a través del valor en el ciberespacio. Bora aportará inclusión financiera, accesibilidad y sostenibilidad a estudiantes de todo el mundo.

Bora funcionará de forma similar al Proyecto Catalyst de Cardano. "Catalyst está trayendo la gobernanza en la cadena a la blockchain de Cardano permitiendo a la comunidad autodeterminar las prioridades de crecimiento. También permite a los participantes desplegar la financiación a las propuestas que abordan los desafíos y capitalizan las oportunidades que surgen en el ciclo de vida de Cardano." Bora se inspirará en el modelo de Project Catalyst utilizando Proponentes, Votantes y Asesores de la Comunidad para operar y gestionar el Protocolo Bora.

La DAO de Bora tendrá tres tokens que se utilizarán para las recompensas, la gobernanza y la transparencia: $BORA, vBORA y sBORA. $BORA se utilizará para recompensar a los usuarios por invertir y realizar diferentes operaciones en la red. El vBORA se utilizará para las votaciones y la gobernanza. El sBORA se utilizará para aportar transparencia y garantía de calidad al protocolo Bora.

Por último, Bora incorporará DIDs (Identificadores Descentralizados) también conocidos como Identidad Digital Descentralizada para funcionar como KYC (Conozca a su cliente). Todos los estudiantes que utilicen el protocolo Bora tendrán que completar un detallado KYC (Know Your Customer), que consistirá en varias comprobaciones de antecedentes, y cartas de referencia de miembros de Bora o de un instituto asociado reconocido.

Archivo de imagen](https://cardano.ideascale.com/a/attachments/embedded-files/MzI1NDI3LjMxNDQyNDMyNjgxNjU1NzM3MTkwODUw-60712c/jpeg)

BORA se inspira en la estructura del Proyecto Catalizador

Bora está construyendo el Project Catalyst para préstamos estudiantiles. El Project Catalyst ha permitido a la comunidad de Cardano realizar proyectos de Seed Fund con el fin de hacer crecer todo el ecosistema de Cardano. Bora tendrá una estructura similar a la del Project Catalyst. Bora facultará a nuestra comunidad para seleccionar a los estudiantes y proyectos que serán financiados. La comunidad de Bora estará formada por Proponentes (Estudiantes que requieren financiación), Votantes y Consejeros de la Comunidad.

Proponentes

Un proponente es alguien que presenta una propuesta (solicitud de préstamo estudiantil, solicitud de financiación de un proyecto de tesis) al protocolo de Bora para ser financiado por la tesorería. La propuesta presenta la necesidad del préstamo con una presentación detallada del problema que se plantea. Los proponentes son los estudiantes necesitados, las personas que requieren financiación para alcanzar sus aspiraciones educativas. La propuesta es la forma de comunicar a la comunidad de Bora la solicitud de un préstamo para estudiantes. Además, la propuesta pondrá en contacto a los miembros de la comunidad entre sí.

Votantes

Un votante es titular de vBORA y participa activamente en el gobierno del protocolo Bora (DAO). Los votantes son quienes deciden en última instancia la dirección del protocolo y qué propuestas obtienen financiación. Los votantes revisan las propuestas de los proponentes y votan a favor o en contra de las propuestas que les gustaría o no ver implementadas. Son los administradores de Bora y al votar acercan a Bora a su visión.

Consejero comunitario

Un asesor de la comunidad de Bora (BCA) es un miembro de la comunidad que participa en la garantía de calidad de las propuestas. Los BCA tienen la tarea de revisar las propuestas presentadas a un determinado fondo común/bóveda de educación y suministrar información de calidad a los votantes y proponentes. Los asesores de la comunidad Bora estarán formados principalmente por estudiantes con préstamos existentes obtenidos a través del Protocolo Bora. Además, un asesor comunitario es cualquier persona que participe en la comunidad para desarrollar, ayudar, asesorar, mejorar el proyecto.

BORA

Aunque Bora tendrá tres tokens diferentes, el principal token nativo del protocolo Bora será el token $BORA. $BORA será un token nativo de Cardano y como tal tendrá todos los rasgos principales de ADA utilizando la misma lógica de token subyacente, incluyendo la capacidad de pagar las tarifas de la red en Bora Token; esto se llama tarifas de Babel. Los titulares de $BORA recibirán un porcentaje de los intereses generados en los fondos de préstamos estudiantiles de Bora. Los titulares de $BORA también ganarán un porcentaje de las tasas de transacción del protocolo Bora.

vBORA

La gobernanza del protocolo Bora se hará a través de la votación. Los poseedores de tokens vBORA tendrán la capacidad de a) votar sobre qué propuesta será financiada por el protocolo y b) proponer nuevas características para el protocolo, votar sobre las características propuestas y ejecutar las propuestas aprobadas.

Los tokens vBORA pueden obtenerse a través de dos métodos.

1) Colocar tokens BORA en un contrato inteligente para acuñar vBORA. La cantidad de vBORA que se acuñe dependerá de la cantidad de BORA apostada y de la duración del contrato de apuesta (3, 6, 9 meses, etc.).

2) Apostar stablecoins en Bora Education Pools/Vaults. Los Bora Education Pools/Vaults se utilizarán para financiar a los estudiantes y proyectos aprobados por la comunidad. Además, los usuarios que apuesten stablecoins en los Bora Education Pools/Vaults recibirán la mayor parte del APY obtenido de la devolución de los préstamos contratados por los estudiantes a través del protocolo Bora.

A través de la votación de una propuesta que obtiene financiación, vBORA da a los proveedores de liquidez (usuarios que depositan stablecoins en los Pools/Vaults de Educación) la capacidad de decidir dónde se desplegará su capital aportado.

Bora utilizará el protocolo de gobernanza Voltaire para operar como una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) gobernada por los titulares de vBORA. Los titulares de vBORA que posean el 1% o más de la oferta total de vBORA pueden presentar propuestas de desarrollo, mientras que cualquier titular de vBORA, independientemente de la cantidad que posea, puede votar sobre estas propuestas. El token vBORA permite a la comunidad Bora proponer características, votar sobre las características propuestas y ejecutar las propuestas aprobadas.

La gobernanza de Bora ha sido diseñada de tal manera que, con el tiempo, el equipo principal de Bora se retirará por completo del proceso de toma de decisiones, logrando un protocolo verdaderamente autosuficiente y completamente descentralizado, controlado por la comunidad de poseedores de tokens Bora.

sBORA

La transparencia y la garantía de calidad se incentivarán con el token sBORA. Cualquier estudiante que envíe una solicitud de préstamo a través del protocolo deberá poseer una cantidad de sBORA proporcional al valor del préstamo solicitado. El sBORA servirá tanto como garantía que se apostará con el acuerdo de préstamo, como una muestra de confianza de que el estudiante en particular está involucrado activamente dentro de la comunidad.

Los tokens sBORA se emitirán de la siguiente manera:

1) Se emitirá una cantidad mínima de sBORA al completar con éxito el DID de un estudiante y ser aceptado en el protocolo.

2) El sBORA se emitirá predominantemente a través del funcionamiento de un Asesor de la Comunidad Bora. Los BCA tienen la tarea de garantizar la calidad de las propuestas que financia el protocolo Bora. Identifican y validan las propuestas, y filtran las que se ajustan a la misión de Bora. Esto significa que cuanto más activamente participe un estudiante en el protocolo, mayor será el importe del préstamo que podrá obtener.

3) El sBORA también se emite cuando se reembolsan los préstamos de forma proporcional al importe del mismo, lo que aumenta la confianza en el protocolo. A la inversa, el sBORA se quemará con cada impago.

Los BCAs están incentivados para hacer una garantía de calidad de primera clase en las propuestas, ya que el reembolso exitoso de los préstamos asegura un bajo APY en todos los préstamos contratados. El bajo APY de los préstamos estudiantiles en el protocolo Bora depende de una baja tasa de impago. Una baja tasa de morosidad se fomenta a través de los mecanismos de la comunidad: 1) los miembros responden unos por otros para unirse al protocolo Bora (DAO) - los miembros son responsables ante aquellos que respondieron por ellos. 2) Los asesores de la comunidad Bora se ven afectados por la tasa de impagos, por lo que toda la comunidad está interesada en seleccionar y aprobar propuestas de calidad para financiar a personas conocidas para garantizar la responsabilidad.

El sBORA y el vBORA se podrán intercambiar por una pequeña cuota que se pagará en BORA, lo que permite a los titulares activos de sBORA intercambiar una parte de su sBORA por vBORA y obtener mayores derechos de voto y gobernanza sobre el protocolo y, a la inversa, los titulares de vBORA podrán convertirse en sBORA para poder solicitar un préstamo estudiantil o presentar una propuesta a la comunidad.

Gestión de fondos de la DAO

Las propuestas exitosas aprobadas por la comunidad Bora serán financiadas por la Tesorería Bora. El Tesoro consistirá en varios pools (bóvedas) que se financiarán con stablecoins. Los usuarios que depositen stablecoins en los fondos de educación (bóvedas) serán recompensados de dos maneras:

1) Los depositantes ganarán ~6% APY sobre las stablecoins depositadas en los pools (bóvedas) de Bora.

2) Los depositantes recibirán vBORA para permitirles participar en la gobernanza del protocolo Bora y votar sobre diversas propuestas de financiación de la comunidad.

El protocolo Bora ofrecerá préstamos para estudiantes a un 8% de APY. Los estudiantes pedirán el préstamo, pagarán los intereses mientras terminan sus estudios y, cuando se gradúen y aumenten sus ingresos, aumentarán el importe de la devolución para amortizar el principio. El método de reembolso quita presión a los estudiantes durante los estudios y ofrece la oportunidad de reembolsar más en una etapa posterior, cuando los estudiantes graduados hayan aumentado sus ingresos mensuales.

Se pueden crear diferentes Bora pools (bóvedas) para cada SubDAO, diferentes pools (bóvedas) para atender a un determinado sector o área: Por ejemplo, se puede crear un fondo centrado en los estudiantes discapacitados, o un fondo centrado en la financiación de la odontología, etc. La creación de fondos de inversión o bóvedas centradas en un área o necesidad específica ayudará a los miembros a financiar las causas que se ajustan a los valores individuales de cada inversor.

Por favor, describa cómo su solución propuesta abordará el Desafío en el que la ha presentado.

Nuestra solución aborda directamente el reto de la DAO F9 &lt;3 Cardano de varias maneras (por favor, ver más abajo). Según el resumen del desafío: **"Actualmente, si una DAO (incluso una que tiene como objetivo construir productos y servicios alrededor de Cardano) quiere configurar su infraestructura DAO, las opciones actuales se basan, en su mayoría, en el blockchain de Ethereum".

Cardano necesita:

  • Herramientas similares que ofrezcan características superiores a las ofrecidas en otras cadenas.

La DAO de Bora incorporará DIDs (Identificadores Descentralizados; Identidades en la blockchain) para KYC (Conozca a su cliente) al incorporar a los estudiantes para recibir propuestas y aprobar la financiación de los préstamos estudiantiles. El uso de DIDs por parte de Cardano está por delante de otras cadenas, BORA DAO solidificará aún más la ventaja de Cardano y proporcionará casos de uso del mundo real para DIDs.

  • Plataformas eficaces de gestión de la colaboración para organizar las intenciones y acciones de la comunidad

BORA DAO operará en un modelo de catalizador de proyectos mediante el uso de Proponentes, Votantes y Asesores de la Comunidad para operar y gestionar el Protocolo Bora. El uso innovador de BORA DAO de 3 tokens diferentes dará a la comunidad las herramientas para gestionar la tesorería e incentivar las intenciones y acciones de la comunidad. La DAO Bora utilizará tres tokens para las recompensas, la gobernanza y la transparencia: $BORA, vBORA y sBORA. $BORA se utilizará para recompensar a los usuarios por invertir y realizar diferentes operaciones en la red. vBORA se utilizará para la votación y la gobernanza. sBORA se utilizará para aportar transparencia y garantía de calidad al protocolo de Bora.

  • Herramientas adicionales aún no existentes para dar a Cardano una ventaja distintiva

BORA DAO creará herramientas en la versión 2.0 del producto que pueden dar a Cardano una ventaja distintiva, BORA DAO incorporará las calificaciones y diplomas obtenidos por la comunidad a la blockchain para el acceso y verificación por parte de terceros. BORA DAO en plena acción será una DAO que permite a cualquier persona en cualquier lugar crear una Sub-DAO con las herramientas para gobernar y gestionar, mientras que simultáneamente se realiza el KYC con DIDs y se registran las calificaciones (credenciales) a la blockchain para el acceso y la verificación por cualquier tercero.

  • Colaboración de la comunidad de DAOs

BORA DAO funciona de forma similar a Project Catalyst. El protocolo está configurado de manera que la comunidad debe colaborar entre sí para aprobar propuestas y recibir financiación. Los estudiantes que necesitan un préstamo deben primero completar el KYC, luego crear y presentar una propuesta para el préstamo. Los miembros de la comunidad existentes (estudiantes que recibieron financiación en rondas anteriores) evaluarán las propuestas antes de presentarlas a la comunidad para su votación. Además del mecanismo de funcionamiento de la BORA DAO, la colaboración de la comunidad se incentiva aún más porque los miembros avalan a los demás para unirse a la Bora DAO - los miembros son responsables ante aquellos que los avalaron para unirse a la DAO. Además, todos los miembros de la Comunidad Bora DAO se ven afectados por la tasa de impago de los préstamos. Un alto índice de impago elevará la tasa de reembolso de la APY para todos los miembros de la comunidad, por lo que a toda la comunidad le interesa seleccionar y aprobar propuestas de calidad para financiar a personas conocidas para garantizar la responsabilidad.

  • Creación de la ODA

El protocolo de Bora permitirá la formación de SubDOAs - permitiendo a cualquier persona, en cualquier lugar, crear y gestionar su propia DAO. Cada SubDAO tendrá una mecánica operativa similar a la principal (primera) DAO de Bora con herramientas de inversión. Las SubDOAs pueden formarse en función del tipo de inversión (cohorte), como por ejemplo por país, situación económica, tipo de curso o grupo de edad. Efectivamente, cualquier escuela (de cualquier lugar, académica/no académica) puede solicitar la creación de una SubDAO y añadir estudiantes que podrían beneficiarse de un préstamo en el protocolo de Bora. La creación de fondos comunes con un enfoque en un área o necesidad específica ayudará a los miembros a invertir en las causas que se alinean con los valores individuales de cada inversor. Las inversiones también podrían realizarse en varias carteras diferentes para cubrir el riesgo entre sectores.

  • Operación de la ODA***

BORA DAO ha creado el token sBORA que se utilizará para el funcionamiento de la DAO. La transparencia y la garantía de calidad se incentivarán con el token sBORA. sBORA se entregará a los asesores de la comunidad y a los estudiantes que hayan completado el KYC. Cualquier estudiante que envíe una solicitud de préstamo a través del protocolo deberá tener una cantidad de sBORA proporcional al valor del préstamo solicitado. Para recibir sBORA adicionales y así aumentar el tamaño del préstamo disponible para el estudiante, éste tendrá que ser activo en la comunidad. Esto significa que cuanto más activo sea el estudiante en el protocolo, mayor será el importe del préstamo que podrá solicitar.

  • Gobernanza del DAO

BORA DAO creó el token vBORA para ser utilizado para la gobernanza de BORA DOA. Los poseedores de los tokens vBORA tendrán la capacidad de 1) Votar sobre qué propuesta es financiada por el protocolo y 2) proponer nuevas características para el protocolo, 3) votar sobre las características propuestas y ejecutar las propuestas aprobadas. Bora utilizará el protocolo de gobernanza Voltaire para operar como una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) gobernada por los titulares de vBORA. El token vBORA está diseñado para ser utilizado en la futura gobernanza del protocolo Bora. Los titulares de vBORA que posean el 1% o más del suministro total de vBORA pueden presentar propuestas de desarrollo, mientras que cualquier titular de vBORA, independientemente de la cantidad que posea, puede votar sobre estas propuestas. El token vBORA permite a la comunidad Bora proponer características, votar sobre las características propuestas y ejecutar las propuestas aprobadas.

Como se ha visto anteriormente, BORA DAO aborda directamente varias de las necesidades establecidas por el resumen del desafío. BORA DAO proporcionará un protocolo para que cualquiera, en cualquier lugar, pueda crear una sub-DAO y disponer de las herramientas y mecanismos para gestionar y operar con éxito la DAO.

¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedirle realizar el proyecto con éxito y explique cómo mitigará cada riesgo?

Se han identificado los principales retos para el proyecto de la DAO de BORA, se han enumerado y se han propuesto mitigaciones a continuación:

Reto: El proyecto no se ajusta al presupuesto, los gastos superan los costes previstos.

Mitigación: El presupuesto del proyecto está vinculado con las fechas previstas y los hitos creados. La supervisión y el seguimiento de los gastos a lo largo del tiempo permiten al equipo identificar y abordar desde el principio cualquier gasto que sea la causa de que se sobrepase el presupuesto, corregir la causa y garantizar que el proyecto se mantenga dentro de los gastos previstos.

**Desafío: El proyecto no se ajusta a los plazos y se retrasa.

Mitigación: El proyecto será seguido de cerca con el uso de fechas e hitos. La supervisión y el seguimiento estrechos permitirán al equipo identificar los desvíos de tiempo con antelación y abordar la causa de los desvíos con antelación y garantizar que el proyecto se mantenga a tiempo.

Desafío: La pista de aterrizaje del proyecto está terminando, ¿cómo conseguirá BORA DAO la financiación futura después del desarrollo del MVP?

**Mitigación: BORA DAO seguirá participando en los fondos catalizadores del proyecto. Creemos que nuestro proyecto aportará valor al ecosistema de Cardano y la comunidad reconocerá nuestro esfuerzo y seguirá apoyando nuestra misión. Alternativamente, BORA DAO puede albergar un IDO para distribuir tokens BORA a los primeros partidarios del proyecto y recaudar fondos de esa manera.

Desafío: La comunidad no cumple, intenta jugar con el sistema y las propuestas.

Mitigación: BORA DAO primero lanzará y MVP, el MVP se abrirá a una selección de miembros de la comunidad - estudiantes que se unieron a la BORA y son activos en la comunidad y son conocidos en la comunidad. (Por favor, vea nuestra sección de mercado objetivo más abajo). Como todo el mundo se conoce y todas las propuestas son de código abierto y se revisan, podemos asegurarnos de que el protocolo no sea manipulado ni explotado desde dentro.

Reto: Los préstamos no son devueltos por los estudiantes - tasa de morosidad en los préstamos.

Mitigación: Los estudiantes (miembros de la comunidad) tienen que responder por los demás para tener acceso al protocolo. Además, la comunidad selecciona y aprueba los proyectos de calidad para recibir financiación. La tasa de impago de los préstamos afecta a la API global que toda la comunidad tiene que devolver, si mi amigo por el que he respondido para obtener financiación no devuelve su préstamo, yo tendré que devolver más en mi préstamo. Nuestra mitigación depende de que la comunidad sea responsable entre sí para garantizar que los préstamos se devuelvan y que los "estudiantes" no desaparezcan con la financiación.

Desafío: Requerir un desarrollador adicional para el 25% final del proyecto

Mitigación: Comenzar la búsqueda de talentos y el anuncio de trabajo temprano para alinear un ingeniero adicional para el equipo durante las etapas finales del proyecto. Apoyarnos en nuestra red existente y en ingenieros conocidos para asegurarnos de tener un desarrollador para el impulso final.

Desafío: BORA DAO requiere una stablecoin para ofrecer valor al ecosistema.

Mitigación: DJED - BORA DAO se basará en la stablecoin DJED, desarrollada por COTI e IOHK para funcionar como stablecoin para el ecosistema Cardano. La stablecoin se lanzará al mainet después del hardfork VASIL.

Desafío: ¿Quién utilizará el protocolo MVP - cuál es el mercado objetivo inicial

Mitigación: El equipo de Bora ha estado activo con la investigación de mercado en Uganda durante los últimos seis meses. Hemos creado una comunidad con varios cientos de estudiantes. Tenemos una gran tracción y estamos desarrollando un capítulo de la comunidad local en la Universidad de Makerere en Kampala Uganda. Hemos patrocinado a un equipo de fútbol local de la universidad que ha ganado una liga de varios meses y se ha proclamado campeón (véanse las fotos más abajo). Somos activos en la comunidad y estamos construyendo nuestro primer grupo de estudiantes que permitiremos en el protocolo para participar en el MVP. BORA DAO es gestionado y operado por la comunidad - la transparencia y la responsabilidad son impulsadas por la comunidad, por lo que es importante que lancemos el MVP inicial con una comunidad que se conoce y confía en los demás. La cohorte inicial se convertirá en los primeros asesores de la comunidad Bora y dirigirá el protocolo en el futuro.

Archivo de imagen](https://cardano.ideascale.com/a/attachments/embedded-files/BORA-Sponsor-ff827b/jpeg)

Archivo de imagen](https://cardano.ideascale.com/a/attachments/embedded-files/Champs1-9bfa79/jpeg)

\ ~[FEASIBILITY\ ~] Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.

A continuación se describen las principales versiones de las especificaciones y la aplicación del protocolo para estudiantes de Bora. Las versiones están alineadas con las principales prioridades estratégicas del proyecto a lo largo del tiempo y con los eventos de hard-fork combinator esperados en Cardano que harán posibles ciertos enfoques nuevos.

Hoja de ruta

Semana 0 - Inicio del proyecto

Semana 2 - Completar el andamiaje inicial del protocolo

Semana 4 - Desarrollar el script en cadena en Plutarch para la v 0.1

Semana 6 - Completar los scripts en la cadena para la v 0.1

Semana 8 - Probar los scripts de la cadena para la versión 0.1

Semana 10 - Desarrollar los scripts en la cadena para la v0.2

Semana 12 - Desarrollar contratos fuera de la cadena para la v0.2

Semana 14 - Completar y probar las políticas de acuñación en la cadena para la v0.2

Semana 16 - Comenzar la integración del frontend

Semana 18 - Completar y probar los scripts del validador en la cadena v0.2

Semana 20 - Completar los contratos fuera de la cadena v0.2 completados &amp; Integración del Frontend

Semana 22 - Lanzamiento en Testnet

Semana 24 - Proyecto piloto con un grupo de muestra inicial en la red principal

Hoja de ruta: Bora Dao RoadMap

Versión 0.1 Producto mínimo (de extremo a extremo en la cadena) y funcionalidad de Staking

Entrega estimada: Finales de la semana 10

Replanteo (vBORA)

Esta versión pretende ser un punto de partida para la evolución incremental del producto. El objetivo es crear una implementación mínima que pueda ser probada de principio a fin. Esta versión no incluirá componentes de front-end o back-end centralizados, pero sí contratos inteligentes para un sistema de staking en el que los titulares de BORA pueden ganar vBORA. Así como suites de prueba que cubren las propiedades esenciales del sistema de apuestas.

Los contratos inteligentes serán escritos y probados en Plutarch

Versión 0.2 Producto mínimo viable

Entrega estimada: Finales de la semana 24 Sujeto a los retrasos de la Biblioteca de Transacciones Cardano.

Solicitud de préstamo (sBORA)

Esta versión está destinada a ser un MVP donde un pequeño lote de prueba de estudiantes puede solicitar préstamos, asesorar sobre las propuestas y ganar sBORA. Incluirá contratos inteligentes para recibir sBORA proporcionales al nivel de compromiso individual del protocolo, así como para bloquear el sBORA al solicitar un préstamo. También incluirá conjuntos de pruebas que cubran las propiedades esenciales del sistema de solicitud de préstamos.

Todos los contratos offchain se escribirán en purescript utilizando la [Cardano Transaction Library](https://github. com/Plutonomicon/cardano-transaction-lib)

Identidad (sBORA)

Los KYCs tendrán que ser completados pero los DIDs no serán onchain y toda la información será mantenida por el equipo de BORA. sBORA será lanzado manualmente al completar los KYCs

Actualizaciones de estacas (vBORA)

Nuevas características: La creación de un pool de estacas de monedas estables que depende del ecosistema y de si está disponible o no una moneda estable nativa de Cardano (DJED).

Versión 1.0 Producto de lanzamiento

Entrega estimada: Q1/Q2 2023

Esta versión pretende ser un producto completo de extremo a extremo que consiste en un conjunto de contratos inteligentes que cubren la estafa, la votación y la financiación onchain. Con suites de prueba que cubren todo lo anterior. Con esta versión los pagos de los préstamos se emitirán automáticamente. El proceso de auditoría y el auditor se decidirán más adelante.

Actualizaciones de identidad (sBORA)

Se creará un DID mínimo con la finalización con éxito de un KYC y sBORA automáticamente airdropped sin embargo, esto depende de muchos factores, incluyendo el estado de ATALA Prism, así como las asociaciones estratégicas.

[FEASIBILIDAD\N] Por favor, proporcione un desglose detallado del presupuesto.

Por favor, vea a continuación nuestro desglose de presupuesto.

Nota: - Sólo solicitamos financiación para nuestros ingenieros. Los gastos de funcionamiento, marketing y generales se financiarán con otra fuente. Además, tenga en cuenta la tasa de trabajo justa que pedimos para pagar a nuestros ingenieros - $ 30 / hora para un ingeniero es el valor justo de mercado.

Semana 2

Completar el andamiaje inicial del protocolo

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 4

Desarrollar scripts en la cadena para la v 0.1

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 6

Completar los scripts de la cadena para la v 0.1

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 8

Prueba de los scripts en la cadena para la v 0.1

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 10

Desarrollar scripts en la cadena para la v0.2

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 12

Desarrollar contratos fuera de la cadena para la v0.2

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 14

Completar y probar las políticas de acuñación en la cadena para la v0.2

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

$2,400

Semana 16

Comenzar la integración del frontend

1 x Ingeniero - 80 horas @$30/h

1 x Front End Dev - 80 horas @$20/h

$4,000

Semana 18

Completar y probar los scripts del validador en cadena v0. 2

1 x Ingeniero - 80 horas @30$/h

1 x Desarrollador Front End - 80 horas @$20/h

$4,000

Semana 20

Completar los contratos fuera de la cadena v0.2 y la integración del frontend

2 x Ingenieros - 160 horas @$30/h

1 x Front End Dev - 80 horas @$20/h

$6,400

Semana 22

Lanzamiento en Testnet

2 x Ingenieros - 160 horas @$30/h

1 x Desarrollador Front End - 80 horas @$20/h

$6,400

Semana 24

Proyecto piloto con grupo de muestra inicial ejecutado en Mainnet

2 x Ingenieros - 160 horas @$30/h

1 x Desarrollador Front End - 80 horas @$20/h

$6,400

**PRESUPUESTO TOTAL NECESARIO: 44.000 DÓLARES

[FEASIBILIDAD\N] Por favor, facilite los detalles de las personas que trabajarán en el proyecto.

Bradley Heather - "El gurú de la tecnología"

Brad es un arquitecto convertido en ingeniero de blockchain con una profunda pasión por la programación funcional. Brad completó la segunda cohorte del Programa Plutus-Pioneer y una pasantía en M-Labs y ha estado construyendo activamente en Cardano desde entonces. Ha liderado el desarrollo de proyectos tanto en Plutus.Tx como en Plutarch.

https://github.com/Bradley-Heather

Andrew Slabbert - "El chico de la web"

Andy es un desarrollador web profesional y comercializador en línea. Andy tiene experiencia y conocimientos en T-SQL, PHP, WordPress, HTML y Adobe Photoshop. Andy es responsable de la aplicación front-end de Bora Finance y dirigirá la campaña de marketing de Bora Finance.

Fanna Park - "El todoterreno"

Fanna obtuvo su MBA en la Stanford Graduate School of Business. Fanna aporta su conocimiento de la tecnología financiera, los mercados de capitales, la banca de inversión y la consultoría.

Posee una comprensión intercultural de las economías africanas, combinada con una experiencia práctica de varios años en el desarrollo de productos y en la creación de asociaciones estratégicas.

<https://www.linkedin.com/in/dfn-fanna-park-782b69160/>

Michael Ochailap - "El educador"

Michael es titular de una licenciatura en Ciencias de la Computación y tecnología de la información con varios años de experiencia laboral en marketing, gestión, TIC, emprendimiento, comercio de criptomonedas y formación de criptomonedas. Micheal es un miembro activo en la industria de la cadena de bloques de Uganda. Micheal actuará como moderador y asesor de los canales de nuestra comunidad.

Robert Kabega - "La Voz"

Robert es un profesional de las ventas, el marketing y el desarrollo empresarial con amplia experiencia en el apoyo a pequeñas y medianas empresas. Robert es un experto en la tutoría y el asesoramiento, la planificación estratégica, la planificación y la gestión de proyectos y el desarrollo de las ventas. Robert utiliza su pensamiento analítico y sus habilidades de comunicación para actuar como la voz de nuestra comunidad.

Si recibe financiación, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más fondos? Por favor, explique por qué / por qué no.

Sí, volveremos a solicitar financiación.

Necesitaremos financiación para la construcción de Bora DAO v2.0 para incorporar características adicionales para el protocolo. Lo más probable es que volvamos a solicitar financiación en el F11.

Por favor, describa lo que medirá para seguir el progreso de su proyecto, y cómo lo medirá.

El progreso del proyecto se medirá de las siguientes maneras:

1 Cumplir todos los hitos en las fechas previstas: **Mantenerse a tiempo - medir el progreso (eficiencia) del equipo. **

Es crucial que el proyecto se mantenga en el tiempo. Nuestra solicitud de presupuesto se establece en términos de tarifa/hora. El equipo debe ser eficiente para cumplir los plazos. Midiendo si el equipo llega a los hitos a tiempo, podemos medir la eficiencia del equipo.

2 ¿Se han cumplido todos los hitos? Cumplir todos los objetivos para asegurar que el proyecto se ha completado al 100% - medir la finalización del progreso del proyecto.

La finalización del proyecto se medirá en función de los hitos establecidos. Hemos creado 12 hitos, cada uno de los cuales representa el 8,33% del total del proyecto.

3 Hacer un seguimiento de los gastos y ajustarlos a la hoja de ruta: Medir el presupuesto a lo largo del tiempo para asegurarse de que los gastos del proyecto se mantienen en la ruta.

La superposición de la cantidad de efectivo del proyecto gastado frente al tiempo empleado nos permite medir el rendimiento de nuestro presupuesto a lo largo del tiempo. Medir el gasto frente al tiempo nos dará una visión clara del desarrollo del proyecto.

4 Medir el número y el tamaño de los commits de github: **Medir la calidad y la cantidad de trabajo técnico realizado.

El repositorio de github de BORA DAO es de código abierto, lo que permite a cualquiera ver el número y el tamaño de los commits. Github ofrece una ventana al rendimiento técnico del equipo.

5 Informes de progreso mensuales para Catalyst.

El equipo preparará informes de progreso mensuales para informar de cómo avanza el proyecto en términos de hitos completados y gastos presupuestarios. Los informes se presentarán para recibir financiación mensualmente a medida que el proyecto vaya avanzando.

¿Qué significa el éxito de este proyecto?

A las 12 semanas (3 meses) de iniciado el proyecto, el éxito parece:

  • Cumplir todos los hitos establecidos (completar 6 de los 12 hitos - 50% de finalización del proyecto)
  • Proyecto a tiempo según lo establecido anteriormente
  • Proyecto dentro del presupuesto establecido anteriormente
  • Recibir financiación continua con el informe mensual

A las 24 semanas (6 meses) de iniciado el proyecto, el éxito parece:

  • Proyecto completado al 100% (completar 12 de 12 hitos)
  • No hay excesos de tiempo; el proyecto se ha completado a tiempo
  • No hay excesos de presupuesto; el proyecto se ha completado dentro del presupuesto previsto
  • Financiación final recibida de Project Catalyst F9
  • Lanzamiento del proyecto piloto (MVP - BORA DAO v1. 0) con el grupo de muestra inicial ejecutado en Mainnet

36 Semanas (9 meses) en el proyecto, el éxito parece:

  • BORA DAO MVP en funcionamiento con una comunidad piloto activa

  • Financiar con éxito 50 propuestas a través de la BORA DAO v1.0

  • Crear la primera Sub DOA

  • Completar la planificación y empezar a trabajar en la BORA DAO v2.0

    Por favor, facilite información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto previamente financiado en Catalyst o uno completamente nuevo.

Este proyecto no es una continuación de un proyecto financiado anteriormente, sin embargo, el equipo que lo respalda participó en un proyecto anterior financiado por el Fondo 8.

El valor del proyecto era de 1.249 dólares y el proyecto se está ejecutando actualmente.

El enlace al proyecto puede encontrarse aquí: https://cardano.ideascale.com/c/idea/399765

Calificación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Objetivos de los ODS:

Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos

Subobjetivos de los ODS:

4.3 De aquí a 2030, garantizar la igualdad de acceso de todas las mujeres y los hombres a una enseñanza técnica, profesional y superior asequible y de calidad, incluida la universidad

  1. b Para 2020, ampliar sustancialmente a nivel mundial el número de becas disponibles para los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países africanos, para la matriculación en la enseñanza superior, incluida la formación profesional y los programas de tecnología de la información y las comunicaciones, técnicos, de ingeniería y científicos, en los países desarrollados y otros países en desarrollo

Indicador clave de rendimiento (KPI):

4.3.1 Tasa de participación de jóvenes y adultos en la educación y formación formal y no formal en los 12 meses anteriores, por sexo

4.b.1 Volumen de flujos de ayuda oficial al desarrollo para becas, por sector y tipo de estudio

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Reseñas de CAs

Impact / Alignment

4.7 / 5
9 Reseñas

Does the proposal effectively addresses the challenge?

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Many students are excluded from education because they cannot access student loans: lack of credit records and/or lack of access to funding. The author came up with the idea of Democratizing access to student loans with the BORA DAO, a community-run and managed DAO. Good proposal and impact to challenge. Bora will bring financial inclusion, accessibility and sustainability to students around the world. The proposal describes in detail and is rich, creating conditions and opportunities for students to easily access and use financial resources to study. The proposal has given specific solutions, and explained in detail and dense. Besides, the author has given many challenges in the project. At the same time, along with those challenges, the author has all solutions to minimize risks when the project is implemented. That shows that the ability and preparation of the proponent is very active.

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Project Catalyst is a great place to get together with people from everywhere on Earth, learn and support each other. Implementing this idea to student loans is simply a fantastic idea. There are some countries that put a heavy burden on students with loans, or some countries with a limited opportunities to students. I like to think this project as scholarship actually, since they are trying to make the repayments with minimum burden on loaners; like pushing the payback process until their graduation.

They are planning to use Voltaire governance protocol to operate as DAO, which is saying they are planning to make a self-sustaining project. They mention that self-sustainability will be their end goal. Their token holders and contributors will have a voice on how the project will execute its projects. One of the hard parts for this is finding trustworthy users at first. Almost all DAOs have this risk; users with bad intentions trying to rig the new systems. Project is also giving their contributors right to bring more people that they trust. This vouching process is a solid plan.

An intricate project like this comes with many risks to be honest. For example, they always need to keep their liquidity pool full. It is very easy to end up like Terra project if this is not done. When you read the project, you can safely say that team is aware of the risks and they have planned their mitigation from the get go. It is great to see the project has started working in Uganda. The team has already started helping people. This proposal could be one of the perfect answers to this challenge.

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The proposal wanted to create a DAO platform assisting student for applying and having loans in project catalyst style of funding. The proposed DAO mechanism has been explained very clearly, where it also mentions on how the monetization, incentive and deposit system, and token & governance that will be happening on BORA protocol. The proposal has also considered various risk that might happen during its development, yet each of them has been mitigated quite well in the proposal. Considering on low-cost requested on the proposal yet with a very thorough plan, the proposal will give a great long term impact with its great features, so I personally wish this proposal could be approved.

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There is no society in the world that can improve without education, hence to develop an idea where it empowers students to by providing the loan is definitely a great idea. The idea of building a portal where students can get loan in transparent manner will also help in showing the people about clean governance, This will also help cardano eco system with proper reputation, where it can show how cardano eco system is helping society to make a society a better place to live , with clear goal ahead this proposal effectively addresses the challenge.

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The proposal aims to address the problem of students being excluded from education for not getting a student loan due to a lack of credit record and/or lack of access to funding by democratizing student loans with BORA DAO. This DAO will be administered by the community to approve student loans. This proposal already aims to offer a student loan at an APY of 8 percent. This project will provide significant added value to the cardano ecosystem for students around the world in need of a student loan. The proposal is watertight. This project is directly linked to the requested challenges. The creator of this proposal has linked these needs and provided a detailed explanation of how this will happen. Future challenges are included in the proposal along with how they have been addressed. The proposal has a clear explanation of how it will tackle the given problem statement.

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The proposal tries to create BORA, a DAO for applying and giving student loans in project catalyst style. The DAO mechanism is explained very clearly, where the lender is incentivized to deposit their stable coin into the treasury by getting ~6% APY, and then will receive vBORA token which is used for governance on the BORA protocol. The proposal is well written with a thorough plan. Considering the inexpensive requested budget and the potential impact of the project, I personally hope the project can get through. The proposal provide numerous risks that may face the project. However, the proposal include a mitigation plans to overcome all those risks.

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The stated problem is lack of access to education because of lack of funding. The proposal seeks to address this lack through loans to students. This approach is not clear in how it addresses the challenge of creating more tools for DAOs.

The proposal goes on to explain that a DAO will be used to manage the funds and make decisions about funding.

The proposal goes on to describe tools to be built in order to run the DAO. With this information it it unclear if the goal of the proposal is to assist in making DAOs accessible to others or if the goal is to make a DAO for this project.

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The description of the solution is extremely (in a positive way) detailed, and it helps the reader to understand exactly the plan and how it generates impact. The BORA project built on top of Cardano contributes both to the challenge goals of developing DAOs’ solutions and promotes access to education using blockchain technologies. Moreover, the proposal is scalable through its tokenomics system that is described in the solution. One can understand BORA and a sort of Fintech focusing on education and having blockchain solutions for its decentralized governance and execution, which is quite a creative design. For all these reasons, I firmly believe it has impact.

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The proposal aims to create a DAO based project on Cardano, BORA DAO based on the principle of Project Catalyst underlying principle of Voltaire Governance Protocols and full decentralisation mechanism. This idea intends to mainly focus on funding of student loan globally with a case study in Uganda, from students from a University as first cohort and community members in the project. The creation and development of such a DAO based project in Cardano will be a testament that the Blockchain is in fact ready and enabling environment for intending and potential project see Cardano as a place to build their DAOs and also a reference point. The proposal should be supported as it definitely addresses criteria of the challenge.

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Feasibility

4.3 / 5
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Given experience and plan presented is likely that this proposal will be implemented successfully?

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The author has provided a very detailed plan. We have enough information to rate this section. The first is the route. According to what is provided, we are told the project roadmap will be implemented in 24 weeks. Simultaneously there are 3 versions: Version 0.1 Packaging and minimal product functionality; Version 0.2 Minimum Viable Product; Version 1.0 Product launch. The to-dos are detailed in the weeks. Next is the budget. The proposal requires a budget of $44,000. This is a reasonable asking value. As the author said budget is needed to fund the engineers. Operating, marketing and general expenses will be financed from another source. At the same time, the author also provides a detailed budget table, analyzed for each job by time ratio in a coherent way. Budget transparency, increase reliability and sustainability for the project. Finally, about the team of team members. We know the members are all people with the right skills and experience to do the work on the project. At the same time, the author also provides texts, presents each member, and attaches links to tell us more about the history and experiences of the members to which the proposal presents. Overall, the plan of the proposal is very good, the budget is transparent and the members are all skilled and experienced, which increases the feasibility of the proposal. Proposal is highly feasible.

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The planning is solid, they have addressed their key milestones and laid them out to reasonable timeline. They are planning to release two minimum products before the end product. They identified each of these product versions clearly. It can be seen very easily that they know what they are doing. After seeing such a workload and planning everyone would wait a high budget. However, they are already funded for some part of the project and they kept the pricing for their engineers in a very reasonable price. Actually $44,000 budget is more than reasonable. This can be said easily especially after looking at the people who will be working on the project. Not many projects can say that they have a teammate that has MBA from Stanford. Every single person is a perfect choice for the project.

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The proposal has provided a very concise and detailed roadmap and timeline, each detailed action on basis of week. The requested budget has also broken down very very detailed up to the cost per hour specific in every week. Each core team's member background and relevant experience has also been provided. Measuring the provided details in the proposal, including the personal skills of the PIC’s, it should be safe to say that the proposal is completely feasible. However, only 1 person in the PIC’s attached with his Linkedin profile, as I would suggest that it should be better to attach the others too to make the information of each of them more convincing and prove-able.

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The presented plan has mentioned about building a portal of providing loan , but the challenge here is how longer will the team provide the loan and what happens if the students doesn't make use of loan in efficient manner. The team should even consider aspects what happens if there is slip in the price of Bora token in the future. Excluding the above point building a web portal which is interactive and most transparent can be achieved , since the team has experienced people consisting of Plutus and Web developers , and members who have worked for marketing in past for more than 20 years, hence with given experience and plan presented it is highly likely this proposal will be implemented successfully.

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The people who will contribute to this proposal are included herein. The relevant experiences of these people can be found on github. The team consists of people needed to fully develop this project. The budget is very clearly defined. The funding will be to pay the technicians. The other costs will be financed through another source. The makers of the proposal have ensured that you can see very clearly what will happen (every two weeks). The budget will certainly be sufficient to achieve the objectives. There will be a return for funding to develop Bora DAO v2.0. A timetable has been offered to work out the project. It might be better to allow more time for some milestones. An implementation plan is included in the proposal. Samples will be conducted on the Mainnet. The technical aspects are included in the proposal and are clearly defined. The risks and challenges are included in the proposal. It is good that for these problems there is a clear solution to solve them. An extensive campaign will also be very important to make this a success.

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The milestones are explained not only in the points but also described very clearly, also with a very specific roadmap. The budget used is broken down into great detail, up to cost per hour, which is pretty inexpensive. The proposal provides very detailed information on each core team's background, experience, and relevant skills. However, there is only one link to Bradley's (the proposers) Github account, it can be better if all of the members provide LinkedIn/other portfolio links so the community can verify their credibility.

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The team has some members with experience relevant to the technical aspects of building tools on Cardano. The team has a Plutus Pioneer, a web developer. An economist is also listed.

It is not clear that the proposers have much experience with the problem they are seeking to solve. The connection to the community could be explained better.

The difficulty in assessing the likely success here is that the proposers have experiences that could be useful in this challenge, but the track records cited do not show relevant experience or success with actual related projects.

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By having considered a broad set of risks that could challenge the proposal implementation, by having presented the references of the 5 members responsible for this proposal and their respective skills, and by having a well-described roadmap, I believe that this proposal is feasible. There’s only one point that raised my attention in this assessment, which is the fact that the proposal says that they are requesting the budget for the engineer's salaries only. Therefore, “operating, marketing and general expenses will be funded from another source”. This does need to be a problem, but proposers could have explained what are these other sources (is it the other funded and related proposal?) and/or if the project could fail if the other sources fail in providing the complimentary budget. As this is not a major issue, but rather a question of being even more transparent, I applied no penalties to this aspect.

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The proposal has a sufficient and well articulated plans and step by step process to achieve the different stages of its project development. The budget estimates which resonates with its detailed roadmaps are quite elaborate and reasonable. The profile of the proponents shows that they have the required qualifications and knowledge although not much can be said about their experiences and past achievements within the space. Their intended collaborations within the community to mitigate their shortcomings, I believe that the proposal is definitely in good hands for an effective implementation.

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Auditability

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Does the proposal provides sufficient information to assess and audit progress and completion?

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The author gives indicators to measure project progress according to feasibility. Detailed work schedule, members have enough skills and experience to complete the project on schedule. The budget is analyzed in detail, transparent and easily audited. Monthly progress reports to Catalyst. We are provided with the necessary information, making it easy for us to audit. And in the end result, here the listed short, medium and long term success indicators have been established. create. The team believes in the project, I think, in a positive way. Goals are broken down by time, by month, allowing the community to track whether what was intended has been achieved. Overall, we know the goals to be achieved and the value to the Cardano community and ecosystem.

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As I have mentioned in the previous section, they have laid out their milestones very clearly. To keep track of this they have divided these steps as a percentage, and any time they want to check their progress they can easily say the percentage; with that everyone can be on the same page instantly, For the progress, they have also mentioned the staying on time and not burning down your budget quickly. Both of which are generally overshadowed by other metrics in other projects but this team knows that these are as important as the milestones. One question I have about that is they want to prepare monthly progress reports for Catalyst. They might want to present these reports to their community as well.

Lastly, they have identified three different success metrics with three different times. Separating the project success to parts is better than just giving one final goal.

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There proposal mentioned 5 key points to measure the progress. Those points revolves around the quantifiable number and size of Github commits to matching expenditure as stated in the proposal. The proposal also mentioned that they would update on monthly report for catalyst and they would also have a open GitHub repository for the community, making it is completely auditable. The finish line of success mentioned in the proposal is also very clear.

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The audit has presented the proposed solution in best possible manner where it includes steps in building in portal ,Efficiency of Bora coins for future aspects and challenges that the team might face, the plan has presented more than 5-6 challenges in detailed manner which shows the team has worked on pre planning more efficiently. The audit has introduced the team members and their expertise field with their contribution in block chain development , the presented idea has excellent timeline fixed to complete the project and have proper estimated budgeting to make the project still more efficient . Hence ,the information provided is sufficient to audit the progress and the success of the proposal.

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There is a very extensive road map with the associated milestones. This roadmap is very extensive and detailed. The makers offer a lot of transparency about what needs to be done and within what time frame this will happen. Very good KPIs have been included to measure the success of this project. It is good that the milestones are directly linked to the planned deadline that are included. It is good that the makers have chosen to set up KPIs to measure success in the short and long term. (12, 24 and 36 weeks). The proposal clearly describes the intended problem (study loans). This project offers a clear solution for delivering student loans by working with BORA.

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There are 5 points used to measure the project progress, from the number and size of Github commits to matching expenditure as stated in the proposal. The monthly report for catalyst and the open GitHub repo made the community very easy to track the project progress. The defined success of the project is very clear and quantifiable, where each point is divided into 12 weeks, 24 weeks, and 36 weeks.

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The feasibility section is well documented and detailed with objective criteria.

The timeline is easy to follow. Milestones and goals are very clear.

The numbers and timeline are very ambitious, but the question is, do we have adequate information to audit the proposal. The answer is yes, the team is very transparent about how they measure success, and the road to success.

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The proposal is auditable via different means, starting from the public repository available on github. Important to mention that proposers have indicated a sufficient number of metrics (all related to the proposal’s execution) and explained how they will be measured, which is something rare in many proposals. The view of success is realistic and presents the execution of all the milestones. In addition, they present a modest, but fair number of funded proposals once BORA is running after 36 weeks. For all this excellent design, a score of 5 is more than deserved.

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The proposal has provided sufficient information on how the project should be monitor and assessed. The success metrics which are tied to it's budget, milestones are quite verifiable, elaborate and reasonable. Am convinced that the community has necessary information to significantly assess and confirm the progress and development of the proposal if eventually funded.

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