[インパク］
[IMPACT] （インパクト 提案された解決策を説明してください。
以下のことを考えると、dRepはカルダノにとってこれ以上ないほど重要である。 (1) Catalystの投票参加率が20%未満であること。
(2) 統計によると、Catalyst投票者の30%は提案を読まずにランダムに投票している。
(3) 必ずしも技術や英語に長けているわけではないCatalystユーザーが、1,000近い提案を判断するのは困難である。
(4) 2025年までの分散型コンソーシアム資金とロードマップ承認投票との関連性の可能性。 dRepがより良く機能するためには、(1)dRepが適切に行動できるルールが定義されていること、(2)大規模ADA保有者が各dRepの個性を理解することが重要である。 そこで、以下のことを行います。 (1)コミュニティ単位でのdRep倫理規程の策定
(2) 全dRep(1期)の日本語での紹介
以下を考えると、dRepはCardanoにとってこれ以上ないほど重要です。 触媒の投票の参加率は20％以下であること。
Catalystの3割の投票者はランダムに提案読まず投票している統計があること
Catalystでは1000に近い提案を必ずしも技術に長けてて英語も扱えないユーザーが判断することは難しいことです。
分散型コンソーシアムファンディングや2025年までのロードマップ承認投票にも関連する可能性があること dRepがより機能するためには、①dRepが適切に行動できるルール定義し、②大型ADAの保有者がdRepの各々の個性を理解していることが重要です。 よって、以下をします。 dRep倫理規則のドラフトをコミュニティベースで作成します。
dRep全員（1期生）を日本語で紹介します。
提案するソリューションがどのようにその課題に対処するのか、説明してください。
以下のKPIに直接的に対応できると考えています。 一般的なオンボーディング
リーダー職への応募（例． g.サークル）です。dレプの活動を広めることで、dレプ自体の数も増える。また、議論やルール設定を通じて、品質が向上する。
イノベーションのプロセス
Community Advisor、Veteran Community Advisorの数を増やす。dRepはアドバイザーの一種だと思う、この数を増やす。 有権者数の伸び：よく知られたdRepは、委任する有権者の数と質を高める。 以上を踏まえて、以下のKPIを設定する。 dRepのルール設定に関するフィードバックが50件以上（50人が積極的に関与していること）
何も考えずにランダムに委任・投票する人が10%未満（アンケートで把握する）。
dRepの増加数を測るのは難しいですが、最低でも30件になるように議論を高めていきます。 以下のkpiに直接対処すると考えています。 一般的なオンボーディング
リーダー職（サークルなど）への応募：dレップの活動を広めることは、dレップの人数そのものを増やすことにつながりますが、またその議論とルール設定質も強化されます。
イノベーションのプロセス
コミュニティ・アドバイザー、ベテラン・コミュニティ・アドバイザーの増加：私は思うには、dRepはある種のアドバイザーです、この数を増やします。 有権者数の増加：dRepsの十分な情報提供は委任者の投票数と質を向上させます。 上記を踏まえて、以下のkpiを設定します。 dRepルール設定に関して、少なくとも50人以上のフィードバックを経る（50人がアクティブに関与したことになる）。
何も考えずランダムに委任/投票する人物を10％以下に（アンケートで把握）。
dRep 増加数の計測は難しいが、dRep数が少なくとも30人以上になるように、提起していく。
このプロジェクトを成功させるために、どのような主な課題やリスクがあると思われますか？
dRepの開始が遅れる可能性があります。
(1)コミュニティ単位でdRepの倫理規定を作成する
⇨この作業は開始が遅れても行う。
2）dRep（1期生）全員を日本語で紹介する。
資金調達後3ヶ月まで待つ、3ヶ月経っても開始されない場合はdRep候補を募集し、dRepになった後に何をしたいかのアンケートを進める ⇨dRepの開始が遅れるリスクがあります。 dRepの開始が遅れるリスクがあります。
dRep倫理規則のドラフトをコミュニティベースで作成する。
開始が遅れるのもこの作業を行うこと。
dRep全員（1期生）を日本語で紹介。
資金提供後3ヶ月まで待ち、3ヶ月経っても開始されない場合はdRep候補を募集し、dRepになった後にどうしたいかなどのアンケートをとって進めてください。 ソリューションの提供に関する詳細な計画およびスケジュールをご提示ください。
- dRepの倫理規定をコミュニティ単位で作成する。 Step1:2ヶ月以内にドラフトを作成する。
Step2:その後、1ヶ月以内に、30人以上の意見を集めるまで、様々なチャットで意見を発信・収集する。
ステップ3：その後、1ヶ月以内に改良版を作り、公開する。
ステップ4：その後、1ヶ月以内に、少なくとも15人からフィードバックを得るまで、様々なチャットで発信し、フィードバックを収集する。
ステップ5: その後、1ヶ月以内に、改良版を作成し、公開する。
ステップ6：次に、1ヶ月以内に、少なくとも5人のフィードバックを得るまで、様々なチャットで情報を発信し、フィードバックを収集する。
Step7:その後、1ヶ月以内に改良版を作成し、公開する。 (2) dRepメンバー全員(1期)が日本語で対応する場合 ケース1：資金調達後3ヶ月以内にdRepの1期生が集まったら、全員の日本語紹介文を作成する。各dRepに連絡し、質問をする。紹介記事を掲載する。
ケース2：資金提供後3ヶ月以内にdRep第一期生が集まらない場合、dRep候補者を募集し、dRepになった後にやりたいことなどのアンケートを実施し進める。10名以上の候補者が集まった場合は、紹介記事を掲載します。
1dRep倫理規則のドラフトをコミュニティベースで作成する Step1:2ヶ月以内に、私がドラフトを作る。
Step2:その後、1ヶ月以内に、拡散、30人以上のフィードバックを入手するまで、様々なチャットで意見を回収する。
Step3:その後、1ヶ月以内に、改善版を作成し公開する。
Step4:その後、1ヶ月以内に、拡散、15人以上のフィードバックを入手するまで、様々なチャットで意見を回収する。
Step5:その後、1ヶ月以内に、改善版を作成し、公開する。
Step6:その後、1ヶ月以内に、拡散、5人以上のフィードバックを入手するまで、様々なチャットで意見を回収する。
Step7:その後、1ヶ月以内に、改善版を作成し公開する。 dRep全員（1期生）を日本語で紹介。 Case1:資金提供後3ヶ月以内にdRep1期生が集まった場合、全員の日本語紹介文を作成し、それぞれのdRepと連絡をとり、質問を紹介する。
Case2:資金提供後3ヶ月以内にdRep 1期生が集まった状況である場合、dRep候補を募集し、dRepになった後にどうしたいかなどのアンケートを進めてください。
予算の内訳を詳しく教えてください。
(1)コミュニティ単位でdRepの倫理規定を作成する
ドラフト作成：1,000ドル＝2ヶ月×500ドル
3回のフィードバック収集と改善：1800ドル＝6ヶ月×300ドル (2) 全dRep(1期生)の日本語化：1000ドル＝50人(予定)×10ドル (1) dRep倫理規程のコミュニティ単位での作成
ドラフト作成：1,000ドル＝2ヶ月×500ドル
3回のフィードバック収集と改善：1800ドル＝6ヶ月×300ドル (2) 日本語による全dRep（1期生）：1000ドル＝50人（予定）×10ドル
プロジェクトを完了するために必要なチームメンバーの詳細をご記入ください。
YUTA：FUND2からの触媒提案者、SPO、アンバサダー、コミュニティチャットモデレーター、CPA
公認会計士には倫理規定があります。
これを数年勉強して、数年実務に携わりました。
国際会計士倫理基準審議会（IESBA）が公表した「職業会計人の倫理規定」と日本公認会計士協会が制定した「倫理規定」です。 国際会計士倫理基準審議会（The International Ethics Standards Board for Accountants:IESBA）が公表している倫理規程（Code of Ethics for Professional Accountants）及び日本公認会計士協会の定める倫理規則（AUDITABILITY］ プロジェクトの進捗状況や発展度をどのように測定するのか、記述してください。
進捗については、(1)、(2)ともにコミュニティで共有しながら進めていきますので、進捗は把握しやすいと思います。 発表は以下のTwitterアカウントで行います。また、IOGに報告する際にも報告されます。
https://twitter.com/yuta_cryptox 成果については、プロジェクト終了時に、上記のKPIが達成されたかどうかをお伺いします。 進捗については、①も②も、コミュニティに共有されながら行っていくため、この進捗は追いやすいでしょう。
https://twitter.com/yuta_cryptox 成果については、上述のkpiを達成したか、プロジェクトの終了時に問いかけます。
このプロジェクトの成功はどのようなものでしょうか？
数値で表すと、上記のKPIを達成することが成功です。
大規模なAD Aホルダーがdレプを適切に理解している。
守るべきルールもdレプは明確である。
数値としては上述のkpiが達成されることが成功となります。
大型AD Aホルダーが適切にd Repsを理解しています。
また、dRepsも守るべきルールが明らかになっています。
この提案が、以前にCatalystで資金提供を受けたプロジェクトの継続なのか、それとも全く新しいプロジェクトなのかについて、情報を提供してください。
過去の提案と関連性はありません。
