Project Catalyst: Ukaguzi imepata kukaguliwa

Maendeleo ya Programu kwa mifano yao

Katika kazi yangu kama mshauri wa teknolojia na msanidi programu, ninafanya kazi na wateja kujenga suluhu zinazosuluhisha matatizo halisi ya biashara. Kwa nyakati tofauti tunaweza kutumia mbinu ya “haraka” zaidi, na wakati mwingine ni “mbinu ya polepole” ya zamani. Bila kujali mbinu zinazotumika, kuna ukweli wa kimsingi unaozingatia kazi yetu yote:** Ikiwa watumiaji hawaelewi tulichounda, suluhisho letu halina thamani**. Zaidi ya hayo, ikiwa tutashindwa kuwasiliana kwa karibu katika mradi wote, ni shaka kwamba hata tutajenga kitu sahihi.

Mawasiliano kuhusu kazi - mwanzoni, katikati, na mwisho wa mradi - ni njia mbili, na ni mbinu pekee ambayo ni muhimu.

Ili kurahisisha mawasiliano, tunaweza kuratibu mikutano ya kila siku, pamoja na “ukaguzi wa haraka” wa kila wiki - ambapo tunakagua kile ambacho kimejengwa mara kwa mara. Wakati mradi unafikia hitimisho lake, hakuna ufunuo mzuri ambapo mteja huona kile ambacho tumeunda kwa mara ya kwanza. Hatungojei furaha (au kufadhaika!) kwao. Wakati mradi unaoendeshwa vizuri unafikia mwisho, washikadau wote wameshiriki katika kujaribu suluhisho kila hatua ya njia. Hatimaye, bila shaka, kulipwa kwa kazi ya maendeleo kunahusishwa na kutoa matokeo. Masharti yanaweza kutofautiana, lakini inatosha kusema kwamba mradi usipotekelezwa vizuri, au hautakamilika kamwe, masharti ya malipo yanaweza kuhitaji kuangaliwa upya.

Blockchain ni Programu

Cardano, kama kila mtandao wa blockchain, kimsingi ni mradi wa ukuzaji wa programu. Miradi ya programu iliyofanikiwa haijengwi tu kwa wakati mmoja na kisha kuwekwa huru ulimwenguni, kamwe isiguswe tena. Fikiria baadhi ya bidhaa maarufu za programu unazotumia kila siku: Google, Facebook, iOS, Microsoft Windows, na kadhalika. Kwa kila moja ya haya, tunajua kuwa kampuni kubwa inafanya shughuli nyingi, ikitoa viraka, kuandika hati, kutoa masasisho, vipengele vipya, matoleo mapya. Bila kazi hii inayoendelea, teknolojia ingekuwa hivi karibuni kuwa ya kizamani.

Maono ya baadaye ya Cardano - katika enzi ya Voltaire - ni kwamba ugatuaji unasalia kuwa alama kuu ya maendeleo yote ya programu yanayoendelea. Hiyo ina maana kwamba kiongozi wa mradi anayefuata anaweza kuwa wewe, mimi, au mtu yeyote aliye na wazo nzuri na nia ya kufanya kazi. Project Catalyst ni jaribio linaloendelea ambapo tunajifunza jinsi ya kufanya hili katika kiwango cha kimataifa. Katika Catalyst, mtu yeyote anaweza kupendekeza suluhu - “mradi” wa kutengeneza programu, ukipenda, na mapendekezo “yatakayopigiwa kura” kupokea ufadhili wa kutoa suluhisho lao.

Kuangalia kwenye Kioo

Kwa hivyo kwa Project Catalyst ya Cardano - wengine wanaweza kusema, jaribio kubwa zaidi, muhimu zaidi, na la ubunifu katika ukuzaji wa programu zilizogatuliwa katika historia ya ulimwengu - je vipengele hivi vya msingi vya mawasiliano, hatua muhimu na ukamilishaji ulioidhinishwa vimeshughulikiwa vipi?

Kweli, wengine wanaweza kubishana kuwa havijashughulikiwa hata kidogo.

Hazina ya kwanza ambapo nilishiriki kama mpendekezaji aliyefadhiliwa ilikuwa hazina m aalum ya 6. Katika awamu hiyo, mapendekezo yaliyoshinda yalipata ufadhili kwa awamu 3 au 4 za kila mwezi. Tulitarajiwa kufanya “ripoti” mara mbili kwa mwezi, lakini hakukuwa na sababu ya kuamini kuwa zilikaguliwa na mtu yeyote. Zaidi ya hayo, ufadhili tuliopokea haukuwa na uhusiano na urefu wa mradi. Mradi wa mwezi 1 na mradi wa mwaka 1 vyote vilipokea ufadhili wao kamili kwa awamu 3-4 za kila mwezi, na baada ya hapo mradi ulilipwa kikamilifu.

Matokeo ya mfumo huu [isiyo] yalitabirika. Wapendekeza waliofadhiliwa hawakuwa na motisha ya kushiriki katika kuripoti kwa maana au hata kumaliza mradi wao mara ufadhili wote ulipotolewa. Hata waigizaji waaminifu ambao kwa kweli walifanya kazi hiyo wanaweza kutatizika kuweka kipaumbele katika kuunda ripoti ya uwazi ya mradi. Ilionekana hakuna mtu ambaye alipendezwa sana kuiona, na muhimu zaidi, hapakuwa na motisha ya mwisho ya kifedha ya aina yoyote.

Ikiwa mradi wa programu umejengwa kwenye misitu na hakuna mtu anayeiona - ilifanyika kweli?

Hatua moja kwa wakati mmoja

Katika kipindi cha hazina maalum ya 7, 8, na 9, hatua za nyongeza zimekuwa zikisogeza karibu na viwango vya mawasiliano na utekelezaji ambavyo vinapaswa kutarajiwa katika muktadha wa kitaaluma. Hata katika mfumo wa ikolojia uliogatuliwa, usio na ruhusa, tunalipia kazi nzuri na tuna kila haki ya kutarajia matokeo ya kiwango cha kitaaluma. Hatua hizi za nyongeza zimejumuisha:

• Malipo yaliyopangwa zaidi ambayo yanahusiana na ratiba za malipo na urefu wa mradi
• Matarajio ya juu kwa ripoti za kila mwezi
• Kufanya malipo ya mwisho kutegemea kukamilika kwa mradi ulioidhinishwa.

Ripoti ya hatua muhimu

Hatua ya hivi punde zaidi katika mwendelezo huu ni jaribio linalofanyika sasa katika hazina maalum ya 9 na miradi yote inayofadhiliwa katika Kampeni ya DApps, Bidhaa na Ushirikiano, pamoja na mradi wowote unaofadhiliwa wenye bajeti ya zaidi ya dola elfu sabini na tano. Miradi hizi zitashiriki katika mfumo mpya wa ufadhili wa “kuripoti kwa msingi wa hatua muhimu” na mfumo wa usimamizi wa mradi. Badala ya kukamilisha ripoti za jumla za kila mwezi, wapendekezaji hawa wanaofadhiliwa wanaombwa kupanga kazi yao katika hatua madhubuti na zinazoweza kuthibitishwa. Malipo ya kazi hiyo yanawasilishwa kwa awamu kulingana na ukamilishaji uliothibitishwa wa kila hatua muhimu.

Kwa wapendekezaji wazoefu na wale walio na usuli wa uundaji programu au usimamizi wa mradi, kazi ya kutambua mambo yanayoweza kuthibitishwa na hatua muhimu inaweza kuwa tayari imefanywa wakati wa kuandika pendekezo la mradi. Mpango wa mradi ulioandikwa vizuri na ramani ya njia itakuwa na hatua nzuri ambazo tayari zimefafanuliwa. Hata hivyo, kwa wapendekezaji wanaofadhiliwa na ambao hawana uzoefu rasmi na aina hizi za miradi, sasisho hili linaweza kutambulisha dhana mpya kuhusu jinsi ya kupanga na kuwasiliana mipango ya mradi na maendeleo na washikadau.

Kuwa na Mtazamo wa Ukuaji!

Mabadiliko ni magumu, na ni lazima kwa mashine kupiga mlio kidogo tunapobadilisha gia. Lakini badala ya kuangazia kile ambacho bado hakijafanya kazi, na jinsi mapungufu bado ni makubwa, napendelea kuelekeza umakini wetu wa pamoja kwa mambo ambayo yanatia moyo na ya kuvutia juu ya haya yote:

Hatujakwama na mifumo ambayo haifanyi kazi. Mabadiliko ya nyongeza katika kila hazina yanathibitisha kuwa “mfumo unafanya kazi.” Watu wanashiriki, wanaleta mawazo na nishati, na wanasaidia kutekeleza marudio yanayofuata ya jaribio.

Hakuna anayeachwa nyuma. Watengenezaji wa kitaalamu na wasimamizi wa mradi wanaweza kuhisi kuchanganyikiwa kwa kiasi fulani na kazi ya kiholela ya mradi ambayo imefanyika hadi leo. Kinachonipa matumaini na kuridhika ni kwamba, kama jamii, tunatafuta njia ya kuwajumuisha wale ambao hawana taaluma hiyo na kuwafundisha ujuzi wa usimamizi wa mradi ambao bado hawana. Ninaona inasisimua kwamba watu kutoka asili tofauti wana njia ya kuweza kushiriki, tukijua kwamba tunaweza kufundisha ujuzi wanaohitaji kuhusu kuripoti na usimamizi wa mradi ili kujaza mapengo. Tuna nguvu pamoja, na sote tuna kitu cha kujifunza kutoka kwa kila mmoja.

Tunainuka kwa hafla hiyo.

Mojawapo ya matatizo ya hapo awali ya ripoti za Project Catalyst ni kwamba, ingawa zilikuwa za umma kimadhahania, hazikuwa rahisi kutumia. Zilikuwa kwenye lahajedwali, ambapo safu wima kwenye safu wima za kuripoti maandishi kutoka kwa maelfu ya miradi zilikuwa. Hivi majuzi Lido Nation ilijiingiza katika pengo hilo kwa kuwasilisha data iliyojumlishwa ya ripoti kuhusu uorodheshaji wa “mradi” mahususi katika zana yetu ya catalyst. Inayokuja hivi karibuni, tovuti ya project catalyst itatoa uwazi sawa.

Uangalifu wa karibu unawekwa kwa ripoti, kiasi kwamba maendeleo duni hatimaye yananaswa na kushughulikiwa. Wakati mazungumzo hayo yanapotokea, kuna dhamira inayowekwa karibu nao kwamba sio ya kuadhibu. Ombi la maelezo zaidi ni nafasi tu ya kuboresha ujuzi wako wa mawasiliano na kueleza kazi yako katika masharti ambayo watu wengi zaidi wanaweza kuelewa na kufahamu. Tunapaswa kutarajia viwango hivi vya juu kwa kazi inayofadhiliwa na “hazina yetu” kuu!

Nani atatumia suluhu hizi?

Kama wazo la kumalizia, ningependa kutafakari kwa mara nyingine juu ya mradi wa “jadi” wa ukuzaji wa programu, na kipimo chake cha mwisho cha mafanikio:

Je, suluhisho la mwisho linatumika?

Je, watumiaji wanaipenda? Je, wanajua pa kuipata? Je, kuna nyaraka nzuri? Je, kuna njia ya wao kuwasiliana na usaidizi kwa maswali, maoni, na mawazo ya kuboresha?

Hebu tuchangamkie mfumo wa ikolojia wa project catalyst ambao hauweki tu miradi iliyotengwa porini, usionekane tena. Badala yake, kama watumiaji, hebu tujitayarishe kujihusisha na miradi tunayofadhili: wakati inajengwa na baada ya kukamilika kwa mradi. Kama wajenzi, tukumbuke kuwa hadhira yetu halisi sio watu wanaoshikilia mikoba ya “hatua” yetu inayofuata ya malipo - ni watumiaji wa mwisho! Unahitaji nini kuwaonyesha ili kuwaleta pamoja kwa safari, kupata maoni yao kwa wakati ufaao, na hatimaye kutoa suluhu la ushindi?