Por favor, describa la solución que propone.

Tras la explosión de Beirut, la ayuda internacional inundó el país para proporcionar ayuda humanitaria. Se realizaron muchas encuestas en las zonas afectadas para compensar a las víctimas y ayudar a reconstruir la destrucción, pero la ejecución de la financiación se dejó en manos de la comunidad local. Dada la falta de supervisión y transparencia, una afluencia de ONGs surgió de la nada para obtener una parte de las donaciones, pero rápidamente desapareció después de proporcionar pocos -o ningún- beneficio. De las importantes cantidades de fondos recibidas, el dinero distribuido a la población local fue mínimo. Además, los alimentos y otros bienes donados se encontraban en las estanterías de los supermercados y en las tiendas vendiéndose. Nuestra solución nació de la experiencia de este suceso de la vida real.

Estudio de caso canadiense - consecuencias de la inflación

Problema

Las ONG siguen trabajando como entidades centralizadas que carecen de transparencia y responsabilidad.

Muchas ONG utilizan programas informáticos propios de la Web 2.0 con un coste desorbitado que consiguen un éxito variable y a menudo limitado a la hora de llegar a los donantes, impulsar la asistencia a los eventos, aumentar el compromiso digital o inspirar a nuevos voluntarios. (por ejemplo, Almabase). Este enfoque no sólo reduce el éxito de las ONG al limitar su capacidad de prestar los servicios esenciales que ofrecen, sino que también genera una falta de confianza entre las personas o entidades que desean hacer donaciones.

**Solución

Estamos investigando cómo integrar la DAO con las ONG. Al construir una DAO, estamos empujando a las ONG a comportarse mejor. Cuando las ONG están en la blockchain, los donantes tienen conocimiento de sus finanzas, registros de votación y comportamiento, lo que les proporciona una total transparencia. Como resultado, esto reduciría la mala gestión de los fondos y el posible fraude. Al llevar a las ONG al espacio tecnológico, los donantes se beneficiarán de lo mejor de ambos mundos.

Metodología de la investigación

• Documentar las experiencias de los donantes mediante entrevistas
• Comprender los procedimientos internos de las ONG antes, durante y después de recibir los fondos mediante la observación de los participantes.

Resultados de la investigación

Los resultados de esta investigación se utilizarán en la ejecución de nuestra solución primaria de Dapp.

Por favor, describa cómo su propuesta de solución abordará el Reto en el que la ha presentado.

Nuestra investigación tenderá un puente entre las ONG y las DAO. Utilizaremos nuestros resultados para encontrar formas de incluir a las DAO con las ONG. Y en una etapa posterior, crearemos una herramienta DAO para ser utilizada públicamente con una fuente abierta.

¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedir que el proyecto se lleve a cabo con éxito y explique cómo va a mitigar cada uno de ellos?

Como nuestro enfoque no es sólo la gente dentro de Cardano, sino también la gente fuera de la blockchain y cómo incorporarlos, los desafíos que podríamos enfrentar en el camino para crear una plataforma que conecte a los donantes con las ONG de una manera transparente son los siguientes:

Riesgo 1: Algunas ONG no creerán en la eficiencia de blockchain o no tienen suficiente conocimiento/información sobre blockchains, invirtiendo el tiempo para educar a las personas sobre el blockchain

**Mitigación 1:**Los desafíos mencionados anteriormente radican en la naturaleza descentralizada del proyecto, por lo tanto, tenemos que acercarnos a las ONG de manera profesional y demostrarles que el blockchain puede ayudarles a restaurar la confianza de los donantes, junto con hacer el proceso de recepción de pagos más fácil y mucho más rápido.

Riesgo 2: Los donantes/las ONG no estarán interesados en realizar entrevistas con fines de investigación

**Mitigación 2: Nos comprometeremos con los donantes/ONGs que ya están comprometidos con la cadena de bloques. Además, incentivaremos a los individuos por su tiempo.

Riesgo 3: No estamos haciendo las preguntas correctas

Mitigación 3: Trabajaremos con organizaciones e individuos que ya han creado con éxito DAOs en sus comunidades para asegurar que estamos cubriendo todas nuestras bases en términos de los datos que planeamos recopilar.

Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.

**Hasta septiembre de 2022

• Construir una base de investigación para entender cómo una plataforma de este tipo podría ser una solución viable como DAO para las mediaciones entre donantes y ONG
• Lanzamiento de un sitio web [ cngo.io \ ~] con el propósito de proporcionar información detallada sobre la hoja de ruta & Modelo de sostenibilidad, el equipo & socios, la misión & visión (versión beta del sitio web ya está disponible)

**Septiembre de 2022

• Informar al diseñador de UX/Ui en base a los casos de uso y recorridos de usuario más relevantes encontrados y comenzar a probarlos

**Hoja de ruta para nuestra visión más amplia

Tras el lanzamiento inicial, tenemos previsto lanzar actualizaciones continuas de la plataforma en las que se incorporarán los vendedores/proveedores de las ONG para optimizar el seguimiento de los gastos de las ONG.

Objetivo a largo plazo: [2 años por delante]

Construir una herramienta que valide la elegibilidad de las ONG en forma de insignia e integrarla en la plataforma. El criterio será el rendimiento registrado de las ONG desde su incorporación a la plataforma.

Por favor, facilite un desglose presupuestario detallado.

**Fase de investigación (investigación documental y entrevistas)

• Investigador dedicado
• Encuesta & Entrevistas Honorarios de incentivo (dependiendo del tamaño de la muestra)
• Incentivos para los entrevistados potenciales
• Herramientas para reuniones, encuestas y recopilación de datos

Total: 20.000 USD.

Informe de resultados

• Analista de informes dedicado
• Diseño de informes

**Total: 5.000 USD

**Gestión de la comunidad

Community Manager para manejar el canal de discordia durante 5 meses

1000$/Mes

Total: 5.000 USD

Presupuesto total: 30.000 USD

[FEASIBILIDAD\N] Por favor, facilite los datos de las personas que trabajarán en el proyecto.

**Raphael Ibrahim

Fundador / desarrollo de negocios

Desarrollador de negocios profesional con más de cinco años de experiencia en los procesos de desarrollo de negocios.

Participa en las pruebas de productos, la gestión y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.

<https://www.linkedin.com/in/raphael-ibrahim-7b6a7496/>

**Marie-Claude Abou Khalil

Experto en marketing

Fundadora de Switch Avenue Agency tras 10 años de experiencia en la creación y el marketing de marcas de lujo (fidelización, CRM, SOP…), marketing online y offline en el mercado de masas. Experto en el rediseño y relanzamiento digital de instituciones financieras (bancos y otros) en la región de Mena. Consultor principal de Mastercard en la expansión y desarrollo del motor de marketing contextual en el CCG y la región de Mena.

<https://www.linkedin.com/in/marie-claude-abou-khalil-6258a218/>

**Zuha El Helou

Antropólogo

Antropóloga y filántropa con 4 años de experiencia continua en la investigación de las ciencias sociales y humanas con la UNESCO trabajando en los ODS, con especial atención al ODS 4 (Educación Inclusiva para todos). Voluntaria de apoyo psicosocial y desarrollo comunitario durante más de 3 años.

<https://www.linkedin.com/in/zuha-el-helou/>

**Fadi Tawile

Director Financiero

Alto ejecutivo con más de 25 años de experiencia en contabilidad de gestión para la industria mayorista, minorista y manufacturera.

Experto en negociación de contratos comerciales, administrativos o jurídicos con clientes, proveedores y ONG.

Inversor en ADA desde hace más de 2 años.

<https://www.linkedin.com/in/fadi-tawile-04127212/>

Desglose del equipo

Dirección Raphael, Zuha & Marie Claude

Operaciones Raphael, Zuha y Fady

Marketing Marie-Claude

**Equipo técnico por determinar

Si recibe financiación, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más fondos? Por favor, explique por qué / por qué no.

Sí, estamos creando una herramienta dao con un código abierto, por lo que podríamos volver a Catalyst en una ronda posterior.

[AUDITABILIDAD\N] Por favor, describa lo que medirá para seguir el progreso de su proyecto, y cómo lo medirá.

1. Publicar la revisión de la literatura para finales de julio
2. 2. Realizar el trabajo de campo (entrevistas, observación) (septiembre)
3. Publicar los resultados del trabajo de campo (octubre)

El progreso se medirá en función del progreso mensual y de un rastreador de KPI alineado con nuestro plan de proyecto. Los informes de progreso se compartirán con la comunidad de Cardano a través del campo de pruebas en nuestras presentaciones mensuales y a través de nuestras reuniones regulares de la comunidad.

¿Qué significa el éxito de este proyecto?

El éxito de este proyecto significará que respondemos a todas las preguntas de la investigación y realizamos un experimento concluyente con las ONG y los donantes seleccionados. Una vez completado el proyecto, deberíamos tener una clara comprensión de cómo incluir una DAO con las ONG, y cómo esta integración podría ser beneficiosa para ambas partes.

Por favor, facilite información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto previamente financiado en Catalyst o uno completamente nuevo.

Se trata de una propuesta totalmente nueva

Calificación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

El impacto de trabajar para alcanzar cualquier ODS tiene un impacto sustancial en el desarrollo de la comunidad. Dos características principales de los ODS son la descentralización y, por supuesto, la trazabilidad. CNGO pretende alcanzar los 17 ODS de forma indirecta, simplemente tendiendo un puente entre el donante y la ONG. Nuestro usuario final es el ser humano.