[impact] 请描述你建议的解决方案。
<u>Summary/tl;dr</u>
我们想创建并执行一个推广Cardano的营销活动,类似于Tezos、Ethereum和其他链所创建的营销活动。我们希望将Cardano展示为NFT的行业领导者。我们将使用数据驱动的方法,我们将展示为什么对于艺术家、创意人、画廊、博物馆、大学和其他机构来说,Cardano是一个比Ethereum更好、更可持续的地方。
<u>介绍</u>
每天都有更多的艺术家接受NFTs作为表达自己的方式,并以其价值出售他们的作品。他们正在了解区块链背后的技术,并沉浸在这个空间中。但在选择区块链时,他们大多选择以太坊。为什么?因为它是更受欢迎的选择,它存在的时间更长,而且在这条链上启动的信息更容易获得。
<u>那么,我们如何让艺术家迁移到Cardano呢?</u>
通过让它变得更明显。
我们建议创建一个名为#CardanoCreators的交流平台,让Cardano艺术家和那些在数字空间有影响力的人的故事可以被讲述和传播,让其他艺术家发现。
这个平台不仅将把这些故事公诸于世,它还将有关于如何开始使用这个区块链的所有关键信息,它将强调与竞争区块链相比的所有好处和优势。
该交流平台将介绍所有可用的市场,并根据艺术家的需求,使选择一个相当容易理解和选择。
Cardano创造者本质上将成为每个对迁移或开始他们的NFT之旅感兴趣的人的中心。
<u>以前成功的例子:</u>
- Cardano超现实主义集体:我们已经为超现实主义领域的艺术家创建了第一个集体,其中75%的艺术家不是Cardano本地人。
- 超过50位艺术家加入了Artano,他们中的大多数人之前都没有经验。 他们中的一些人已经成为Cardano区块链上最成功的艺术家,销售了数百甚至数千的NFT。
- 时尚界:我们与时尚界的领导者合作,在伦敦时装周期间创造了第一个无限的NFT,卡达诺在那里首次亮相。
<u>我们目前正在进行的工作:</u>
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与非本地艺术家一起创建多个NFT滴。
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将现有的艺术家与行业专家联系起来,帮助他们加入Cardano。
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向Metaverse时尚委员会和巴黎NFT工厂(两者都是以太坊的重灾区)推广Cardano。
/[IMPACT] 请描述你提出的解决方案将如何解决你所提交的挑战。
我们直接解决创意产业从以太坊到Cardnao的迁移问题。我们将采取小的步骤来完成个别项目的迁移,并将根据具体情况定制我们的方法。
我们希望将尽可能多的以太坊艺术家、收藏家和项目带到Cardano。 这必须通过专门的营销活动来完成,针对以太坊区块链上的市场、现有项目和个人,帮助他们首先尝试并最终完全迁移到Cardano。
迁移和营销的重点有几类。
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将一个现有的以太坊项目带到Cardano。
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在他们选择Ethereum之前,将一个未决定的项目带到Cardano。
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向收藏家(买家)和创意人/艺术家(卖家)宣传Cardano作为一个可持续的、包容的区块链的价值。
/[IMPACT] 有哪些主要的风险可能会阻止你成功交付项目,请解释你将如何减轻每个风险?
最大的风险是那些不愿意转到Cardano的艺术家。我们很想尽可能多地加入他们,但有时他们会有抵触情绪。
在以太坊上有自己受众的成熟艺术家和项目也有风险,他们的社区可能会对我们转换到Cardano的建议做出负面反应,这就是为什么我们也必须针对收藏家,向他们解释为什么他们也需要Cardano。
[FEASIBILITY]请提供一份详细的计划,包括提供建议的时间表和关键里程碑。
我们已经决定将一些沟通渠道作为活动的一部分,让更多的创意者加入到Cardano。
渠道:
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Artano上的新微网站 - www.artano.io/CardanoCreators
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新的Instagram页面致力于这项事业(1天)。
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新的对话频道,用于与新艺术家的问答(1天)。
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8集播客,解释你需要知道的关于Cardano的一切,以及对Cardano影响者的采访(持续6个月)。
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Artano专用的Cardano创造者YouTube播放列表,包含简短的动画HOW TO视频(持续6个月)
内容策略将包括针对那些对数字钱包和硬币感兴趣的艺术家的接触活动,以及对那些对该主题感兴趣的人的重定向活动,创造一个漏斗,最终让新用户进入Cardano。
<u>时间轴:</u>
我们仍在为 "smART Mint "的Fund8轮融资做准备。然而,产品经理、设计师和营销专家的部分工作已经完成,在我们写这个提案时,我们的开发人员正在进行实施工作。
月1日
第1-2周。
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早期规划阶段
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创建营销战略
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打开沟通渠道
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通过Discord、Instagram和Twitter上的DM联系新艺术家
第3-4周。
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创建网站
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创建和设计推出的内容计划
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为播客与Cardano的影响者建立联系
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创建媒体购买计划、目标受众、覆盖活动和重定向计划
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活动的设计工作
第二月
第1-2周。
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活动启动
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网站启动
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推出Discord QnA
第3-4周。
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实施社会媒体活动
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与艺术家联系进行采访
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开始付费宣传活动
第三个月
第1-2周。
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内容计划的实施
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播客公告
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播客录制
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为初学者准备怎么做的视频
第3-4周。
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一旦内容积累完毕,创建专门针对新艺术家入职的宣传活动,并转发有用的资源。
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通过DMs在Discord、Instagram和Twitter+Facebook群组上联系新艺术家。
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对付费媒体进行评估和可能的编辑
第四个月
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4集播客节目
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如何推出视频
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重定向活动
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在各种渠道上吸引Cardano社区,并伸出援手
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对付费媒体进行评估和可能的编辑
第五个月
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4集播客节目
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采访和实施最终的内容计划
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对付费媒体进行评估和可能的编辑
**第六个月 ***
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对活动进行总结,评估和结果
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与Cardano社区分享现有的策略和结果,以便每个人都能从活动中受益。
[FEASIBILITY]请提供一份详细的预算明细。
本提案的预算需求有两种类型。
<u>营销预算</u>
该预算专门用于纯营销工作,如支付广告费、创建视频/音频内容。
我们已经联系了Reddit、Instagram、Twitter和其他平台。我们也有一些合作伙伴,他们会帮助我们进行营销。
- Reddit:起价5000美元(允许广告的最低可能成本)
- Instagram/Facebook。$2000
- 推特:5000美元
- 广告公司:2500美元(视频制作,通过合作伙伴的广告)。
<u>团队预算</u>
这笔预算专门用于我们必须加入的新团队成员,如营销专家和迪斯科服务器的社区经理。
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营销主管:6个月(全职)–30美元/小时x40小时/w x 4w x 6 mo = 28800美元
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社区经理:6个月(兼职)–20美元/小时x20小时/周x4周x6周=9600美元
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设计师。3个月(兼职)- 35美元/小时 x 20小时/周 x 4周 x 3月 = 8400美元
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项目经理:6个月(兼职)- 50美元/小时。 x 10小时/w x 4w x 6 mo = 12000美元
[FEASIBILITY] 请提供将从事该项目工作的人员的详细信息。
<u>Artano核心团队</u>
- Mateja Sela: 产品负责人和全栈开发人员。
- Marija Skiljevic: 首席运营官,财务和商业分析师
- Sandip Pandey: 全栈和区块链开发人员(有比特币、以太坊、Cardano开发经验,建立了X、Y、Z等多个解决方案)。
- Shristi Shrestha: 后台开发人员。
- Sudip Bhattarai: 区块链开发人员(Plutus,在主网解决方案上建立了NFT)
- 埃德加-莫兰特设计师领导
- Miladin Stojadinovic: 营销负责人
- Melita Turkovic: 营销助理
<u>顾问</u>
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杰罗姆-沙鲁(Jerome Chailloux)。人工智能先驱,艺术-科学助理。
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安妮-塞西尔-沃姆斯。策展人,数字艺术市场企业家
[FEASIBILITY]如果你得到了资助,你会在以后的回合中回到催化剂公司寻求进一步资助吗?请解释为什么/为什么不。
我们将评估项目的成功,并在吸引更多的人才和收藏家加入Cardano时,返回未来的资金。
我们将来可能会回来建立一个分析工具,以监测Cardano上营销工作的成功率,并继续制作更多的营销活动,类似于我们要为这个提议创建的营销活动,可能来自其他链,如Tezos、Flow和Solana,目前有很多创意者在这里。
[AUDITABILITY] 请描述你将衡量什么来跟踪项目的进展,以及你将如何衡量这些?
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我们已经交付了一个功能齐全的NFT市场,所以我们将能够衡量Artano上的新用户数量。我们将与其他市场沟通,根据入驻用户的数量来衡量他们的成功。
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我们将在主要的twitter账户上定期拍摄以下快照,以及与创意产业相关的词汇(Cardano+art、Cardano+collection、Cardano+marketplace和#CardanoCreators)相关的标签数量和提及Cardano区块链的趋势。
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我们将衡量我们视频的浏览量、我们播客的订阅者数量以及Cardano创造者页面的独立访客数量。
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我们将跟踪收藏品和1/1 NFT的每日交易量,并寻找增加和减少的模式–如果成功的话,我们应该看到一个稳定的上升趋势,特别是在1/1 NFT领域。
[AUDITABILITY] 这个项目的成功是什么样子的?
我们吸引了数以千计的新用户从以太坊到Cardano,并使Cardano与以太坊的NFT交易量的比例对Cardano有利。
在完成这个营销活动后,Cardano已经成为创意和艺术行业的领导者。
###[AUDITABILITY] 请提供信息,说明这个提案是以前在Catalyst资助的项目的延续,还是一个全新的项目。
不是,这是一个全新的建议。
###可持续发展目标(SDG)评级
SDG目标:
确保可持续的消费和生产模式
采取紧急行动,应对气候变化及其影响
可持续发展目标的次级目标:
到2030年,实现对自然资源的可持续管理和有效利用
在减缓、适应、减少影响和早期预警方面改善教育、提高意识以及人和机构的能力
关键绩效指标(KPI):。
物质足迹、人均物质足迹和单位GDP的物质足迹