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EVM DAO Integration

$115,489.00 Received
$95,320.00 Requested
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Impact / Alignment
Feasibility
Auditability
解决方案

我们正在创建一套适合Done Collectively先进的组织-管理性框架的治理智能合约。

Problem:

DAOs operating on the dozens of existing Ethereum Virtual Machine based networks, using Ethereum based tools, have no on ramp for their DAO to shift to the Cardano ecosystem.

Yes Votes:
₳ 220,123,890
No Votes:
₳ 14,084,174
Votes Cast:
1410

团队

This proposal was approved and funded by the Cardano Community via Project F9: The Great Migration (from Ethereum) Catalyst funding round.

[impact] 请描述你提出的解决方案。

我们正在创建一个开源的合约治理套件，供DAO使用，以更有效地治理自己。我们的治理套件基于OpenZeppelin，以Milkomeda链为目标，使我们能够利用跨链的兼容性，并将其纳入平台的设计。(阅读更多内容请点击<https://www.milkomeda.com>)

这个协议将包括提议、投票和押注机制，任何集体都可以用它来引导其组织的方向。我们合同的信息架构是精心设计的，以支持DAO成员与基于Done Collectively的组织互动，目标是支持其他EVM链上的DAO过渡到Cardano并在Done Collectively平台上运行。

就背景而言，Done Collectively可管理性框架为DAO成员提供了基本工具，首先关注各类有效组织所使用的做法。那些最有效的组织有文化（提供稳定的社会影响，在很大程度上是分散的性质）、共同的愿景和明确的目标。 在这些组织中，特定的群体专注于更具体的目标，而组织的层次结构有利于他们与总体目标明确地保持一致。

集体行动 "提供了工作流程，增加了文化和明确的任务导向能力，供分散的组织使用，使他们能够采用和保留高价值的流程，而不需要*强加的等级制度。因此，领导力可以自由地从资质、能力和愿望中产生–而不是通过神圣的资历权利。

在Done Collectively的Milkomeda上采用我们基于EVM的DAO管理合同的DAO将能够使用链上机制和应用内的工作流程来协作。

  • 提出并委托工作小组
  • 提出并采用文化规范和组织价值观
  • 提出并通过组织目标和目标指标
  • 委托有具体目标和记录计划的项目
  • 建议迭代项目和工作组的委托事项
  • 建议创建或修改协议参数
  • 管理一般的财务，并为工作组提供资金，并为其提供资金。
  • 管理与工作组委员会一致的工作组金库，并为项目金库提供资金和资金。
  • 管理项目级财政，与项目级目标保持一致，并为赏金提供资金。
  • 为新生的分权自治组织创造创收机会。

一个可能的问题是 "为什么不使用次级DAO？"……Done Collectively中的工作组与自主的次级DAO非常相似，因为它们可以有自己的财务，并在其委托范围内自主行动，为其特定任务服务，但它们仍然通过文化、一般使命、价值观和目标与整个组织相连。同时，可能通过轻度的监督，使用社会主义的 "双重联系 "模式。

这种 "综合子DAO "的方法使组织在默认情况下为其项目和工作组保留连续性和一致性，确保子DAO不会将自己的自主权集中起来，反对整个DAO的使命。成员们仍然可以自由地在相关的地方分拆出独立的DAO，而整个组织可以保留对工作组的分散监督，并帮助这些工作组保持任务，为DAO的整体服务。

/[IMPACT] 请描述您提出的解决方案将如何解决您提交的挑战。

伟大的（以太坊）迁徙

我们的建议为在EVM区块链上舒适的人们提供了一条清晰的路径，让他们在Milkomeda上操作，将他们的ETH/原生币转移到Milkomeda，并在Done Collectively DAO管理生态系统中使用它们。他们也将能够开始使用（包装好的）ADA进行价值交易，并得到Cardano的支持。

我们也期望在迁移到Cardano生态系统后，影响这些智能合约的用户数量。

/[IMPACT] 有哪些主要的风险可能会阻止你成功地交付项目，请解释你将如何缓解每个风险？

在这样一个技术性很强的项目中，技术风险自然是放在首位的。我们正在扩大DAO的信息架构，使之超出典型和普通的范围。技术团队在Solidity、EVM链索引和一般的软件开发方面有现有的经验，并将得到Done Collectively技术人员的支持，其中许多人本身就是经验丰富的软件开发人员。 此外，Done Collectively产品团队将帮助确保技术进步与应用平台的产品体验很好地整合和一致。

这个EVM DAO整合项目将主要由我们在Kodex数据系统公司的合作伙伴来负责，从而用Kodex公司的其他知名和可信赖的人员来增强我们现有的团队。我们的其他F9提案将不会与这个项目重叠，除了Randall在这个工作流程中的顾问角色。

如果我们得到多个F9提案的资助，科德思数据系统公司的团队仍将专注于该提案的实施。

[FEASIBILITY] 请提供一个详细的计划，包括交付提案的时间表和关键里程碑。

预算是基于自由职业者的资源。

全栈区块链工程师（0.4 FTE）和顾问（根据需要）每小时150美元。

项目管理每小时120美元（0.15 FTE）。

工作人员。

OCG - 领导和区块链工程师

Wiz - 全栈区块链工程师

Psd - 区块链工程师

Brittany - 项目管理

Randall - 项目联络人和顾问

里程碑：

2022年6月-7月

  • 在Milkomeda测试网工作的OpenZeppelin基本合同（正在进行）。
  • 2W工程（x 0. 4个全职雇员）=32小时
  • 2w 项目管理 (x 0.15 FTE) = 12h

2022年8月至10月

  • 开发技术设计以适应Done Collectively DAO所需的集成协议模式。

  • 6d工程（x 0.4 FTE）（x3个开发人员）=58h

  • 4d顾问（x 0.4 FTE）=12h

  • 实施DAO集成协议的要点

  • 6w工程 = 96h

  • 6w 项目管理 = 35h

  • 6d顾问(x 0.4 FTE) = 12h

2022年11月-12月

  • 测试DAO协议中的主要用例，并根据需要进行迭代

  • 2W工程 = 32小时

  • 2w 项目管理 = 12h

  • EVM DAO协议在Milkomeda Testnet上以基于集体的Done DAO运行。

  • 检查点，而不是基于努力。

  • 实施了平台特许权协议

  • 2w工程 = 32h

  • 2w项目管理=12h

  • 验证&amp；在Testnet上完成验证，进行沙盒测试和早期展望。

  • 4d工程 = 6h

  • 4d 项目管理 (x 0.8 FTE) = 24h

  • 2d顾问（x 0.8 FTE）=12h

2023年1月

  • 智能合约审计完成，任何高优先级的缓解措施都被应用并重新审查。

  • 外包（见下面的估计）。

  • 合同部署在Milkomeda主网上

  • 检查点，而不是基于努力

    [FEASIBILITY] 请提供详细的预算明细。

费用明细。

工程 = 256小时 x 150美元/小时 = 38,400美元

项目管理 = 96小时 x 120美元/小时 = 11,520美元

顾问 = 36小时 x 150美元/小时 = 5,400美元

+4万美元用于智能合约审计（基于约800行需要审计的代码）。

总计：95,320美元

[FEASIBILITY] 请提供将从事该项目工作的人员的详细信息。

关于科德思数据系统

Kodex数据系统的使命是促进、推动和协调去中心化系统的使用，使用户能够控制他们的个人数据和金融主权。

<https://keybase.io/team/kodexdata>

<https://github.com/kodexdata>

……另外还有许多保存在Keybase中的仓库。

oldcryptogeek - 具有硬件、电气、系统管理和软件开发背景的多学科领导人。他是Gimbalabs的贡献者，对做正确的事情充满热情。 他的许多角色包括测试自动化，编写坚实的代码，以及促进团队其他成员的成功。

<https://github.com/oldcryptogeek>

<https://keybase.io/oldcryptogeek>

pseudodeterminist - 以太坊开发者，比特移位者，大数字巫师

<https://keybase.io/psdtrm>

<https://github.com/pseudodeterminist>

wizardsorb - 以太坊开发者、软件架构师和运营专家。对做正确的事情充满热情。

<https://keybase.io/wizardsorb>

https://github.com/WizardsOrb?page=1&tab=repositories

<https://www.npmjs.com/package/blockchain-prototypes>

Brittany Smith - 网络运营工程师，项目经理，Cardano第一个女性小组的创始人，Wyohackathon 2019 ConsenSys NFT挑战赛获胜团队成员，女权主义者和乐观主义者。

<https://keybase.io/brittanneica>

Randall Harmon，软件架构师和Done Collectively的主要贡献者，将通过指导需求和期望并保留监督来支持这项工作。

[FEASIBILITY]如果你得到了资助，你会在以后的一轮中回到催化剂公司寻求进一步的资助吗？请解释为什么/为什么不。

可能会有一些后续工作来完善这些合同，支持先进的代币加权机制，尽管我们有动力从这一轮的资助中创造尽可能多的产品价值。

/[AUDITABILITY] 请描述你将衡量什么来跟踪项目的进展，以及你将如何衡量这些？

代码将在我们的github repo <https://github.com/KodexData/collective-governance>中提供。我们也会在Done Collectively Discord服务器的公共频道中报告进展。这些将与上述的里程碑保持一致。

作为我们的验证& 验证过程的一部分，我们将衡量用户在实现关键活动方面的有效性，例如为支持项目和工作组提案而押注治理代币。

启动后，我们将在Done Collectively上增加一个仪表板，显示活动的总体水平，如项目提案、委托的工作组、调解的支付等。 这将显示在我们平台的EVM侧运行的DAO的参与度和影响。

[AUDITABILITY] 这个项目的成功是什么样子的？

在其他EVM链上运行的DAO已经加入了Done Collectively，将他们的代币桥接/转移到Milkomeda和开发的智能合约。

基于Milkomeda的DAO在EVM合约上运行，但使用包装好的ADA进行价值交易。

###[AUDITABILITY] 请提供信息，说明该提案是催化剂中以前资助的项目的延续，还是一个全新的项目。

这是一个全新的提案。

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Monthly Reports

We have forked the Gnosis Safe contracts and are testing locally. We have cloned the Open Zeppelin governance suite of contracts. We are developing contracts in the context of Done Collectively's organizational manageability framework. We are actively writing and testing these governance contracts in a local hardhat environment.

Disbursed to Date
$115,489
Proposal
EVM DAO Integration
Status
Still in progress
Completion Target
3. In the next 6 months
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Milestone 1 has been met with the deployment of Gnosis safe contracts to Milkomeda C1 Devnet as reported in our Proof of Achievement form. We have been busy creating a local ui with which to extensively test our governance contracts locally before deployment to Milkomeda devnet.

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