over budget impact proposal

Verifiable Creds in Cmrt Contracts

$16,520.00 Requested
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Impact / Alignment
Feasibility
Auditability
解决方案

Using validation (Cmrt*) contracts rather than current processes to support VCs through SSI principles in a coherent system will allow employers and other receivers to utilize VCs according to need.

Problem:

The VC ecosystem is clunky and missing parts of a broader utility landscape. While use is promising for employers, edu institutions, and VC owners, structure and governance concerns constrain use.

Yes Votes:
₳ 37,844,888
No Votes:
₳ 16,450,419
Votes Cast:
200

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[impact] 请描述你提出的解决方案。

可验证的凭证是世界上数字文件的一个重要组成部分。在支持整合和利用方面还有很多工作要做,但在存在合理保证的情况下,拥有一个可验证的系统的承诺将改变所有权和成就的展示方式。

我在高等教育领域工作了很长时间,可以证明学位可以带来的价值;然而,许多人没有完成完整的学位,而且不是所有的学位在就业市场上都有同样的价值。因此,对于教育应用来说,风险投资一直是未来路线图上不可或缺的解决方案,因为它们为那些不在传统途径上的学生提供了强有力的机会。然而,负责任的使用竟然比仅仅提供风险投资的DID所有权然后走开更困难。相反,需要围绕风险投资的应用和管理建立一个更大的生态系统。这个项目没有明确解决治理的问题,但关于治理的决定只与验证发生的一种方式相联系。 这项建议引入了一个叫做Cmart合同的概念。其效果可以改变教育、培训和就业相关的风险投资公司的运作方式。

目前的做法是根据钥匙检查散列所有权,以确定个人是否拥有风险投资。这在某些或大多数情况下可能是完全合适的。然而,可能有一天需要进行审计,或需要更有力的所有权证明。这就是Cmart联系人的作用。正如标题所示,这种类型的合同是智能合同和凭证验证之间的混合。当需要审计时,那么个人可以测试所有权,其结果将是一个新的验证合同,增加凭证的价值。

这种方法的效果有多个层次。首先,有所有权的证明,这并不新鲜。其次,证书的价值也会增加。目前,所有的风险投资公司看起来和表现在同一水平上。然而,我们知道,有些人比其他人有更多的效用。 那么,这些数据在哪里被采集和平整呢?答案是,目前还没有。一个Cmart合同重新签发验证,然后将增加的效用纳入证书本身。通过这种方式,它本质上得到了+1,因为它正在被利用。第三,生态系统对发行人是严重不平衡的。发行人建立、提供和维护凭证,没有任何附加价值。一种Cmart验证导致气体和协议费用分配的形式,以更公平的方式改变整个系统的平衡。

一旦建成,这就是我们预期的利用方式。一家公司正在寻找雇用一个新的拖车司机。他们收到了一个申请人的兴趣,他说他可以处理沉重的拖车负荷,并有多年的经验。公司老板就问他的证书。司机通过SSI接口从他的DID中提供了这些证书,老板可以看到该司机拥有4个认证证书(重型1号,重型2号,危险运输,和心智沟通)。 业主只关心重型2号和危险品运输,所以他选择使用Cmart合同来验证这两个证书。

所有权是通过密码学来证明的,并为这个过程收取费用。对于这个练习,我们可以说是10 ADA。从这一点上看,1.5 ADA直接归证书所有者所有,VC的重新发行为证书提供了+1。然后,发行者收到2 ADA,发行者因生产正在使用的VC而收到+1。矿工和验证者因完成其工作而获得5 ADA。治理生态系统的DAO收到2.5 ADA用于支持生态系统。关键的工作是重新发行具有血统和分层验证的VC。

可以看出,有很多更大的问题需要使用这种方法来考虑。但是在这个时候,Cmart合同还不存在,我们想建立一个合同,看看它是否能发挥作用。我们觉得与Cardashift社区合作,似乎可以帮助我们了解如何实施Cmart合约,他们可以帮助我们建立概念验证和可行性的能力。

[IMPACT] 请描述您提出的解决方案将如何解决您提交的挑战。

目前,VC验证在教育和培训领域是不平衡的。这个解决方案可以提供平衡,但也可以由发行者和所有者进行货币化。这提供了一个负责任的扩展机会,坚持了教育风险投资的民主化方法,同时允许资源流入以维持生态系统。

Cardashift致力于解决包括教育在内的社会问题。创业投资公司既是民主化教育的延伸,但在某些方面又是为学生证明手段的目的。Cardashift在这一领域的经验将帮助我们在考虑到公平和在大局中负责任地向前迈进。

[IMPACT] 有哪些主要的风险可能会阻止你们成功地交付项目,请解释你们将如何减轻每个风险?

可能对这个项目的成功产生影响的主要风险与利用有关。 现在,由于与实用性相关的困难,很少有人采用来自高等教育机构和其他发行者的风险投资。风险投资代表了一个奇妙的想法,但基础设施很难管理,而且很少有参与的平台可以体现和使用风险投资。

一个很高的次要风险与安全有关。由于风险投资本来就是针对安全漏洞的稳健性,我们需要进一步确保该生态系统不会被操纵或以负面方式操纵。一些被保管在钱包里的风险投资的价值直接与就业机会和职业生活联系在一起。丢失证书或看到生态系统被操纵可能对个人产生灾难性的影响。

最后,治理也是一种风险。在风险投资治理方面,有一些原则性的工作正在完成,在这个领域还有很多工作要做。在某些情况下,技术已经超过了政策。这将是一个很难解决的问题;然而,一个强大的VC CMRT验证合同可以帮助告知未来的治理工作。

[FEASIBILITY]请提供一份详细的计划,包括提供建议的时间表和关键里程碑。

第1-3周。

开始建立Cmart合同

第二周。

开发来自Tow America的数据索引

第4-5周。

测试Cmart合同

第4-6周。

工程师投入和审查修改

第7-8周。

测试生产

第9-10周。

准备向催化剂社区发布报告

第11-16周。

向催化剂社区介绍结果

第16周以上。

继续努力工作,但要沿途庆祝!!

[FEASIBILITY] 请提供详细的预算明细。

项目

每单位的预算成本

总成本

1)开发

每小时45美元,100小时

$4,500

2)高级工程师咨询

每小时90美元 @ 25小时

$2,250

3)项目管理

每小时34美元 @ 150小时

$5,100

4)整合来自Tow America和CCI的数据,包括数据清洗、验证和VC发布。

共计4,670美元

$4,670

估计的总费用:

16,520美元

超过这些类别授权的任何支出将由本提案的作者承担。

[FEASIBILITY]请提供将从事该项目工作的人员的详细信息。

开发将通过与具有开发技能的Cardano区块链专家签订合同来处理。这一人员配置有待确定,并将签订合同。

高级工程师咨询将由一位高级技术主管负责,他在数字证书领域有10年的经验。目前,这个人已经撰写了白皮书,并通过DID工作在风险投资公司的能力建设方面起到了不可或缺的作用。这里完成的咨询工作将确保项目路线图和产品的可行性,一旦测试合同建立起来。这个人对W3c解决方案有很深的了解,有很强的编程和技术能力。他们要求在提供资金前不透露姓名。

项目管理将由一位在开放认证和风险投资领域经验丰富的领导人Andrew Fisher负责。他参与这项工作已近十年,目前他领导着美国新罕布什尔州的项目,以及美国阿肯色州的另一个全州存储库的工作,并且是一个管理委员会的顾问,正在西南地区建立一个大型的风险投资生态系统。 他有20年的高等教育和C级管理经验。他曾撰写过白皮书,并经常在全国性会议上发言。他是最早的Plutus先锋计划的一部分,并且是负责任地使用风险投资和在Cardano社区中随时发现的可持续方法的坚定支持者。他和马特-罗斯(下图)在生态系统中开始了世界上第一个NFT标题市场,在世界其他地方赶上之前。虽然更强大的解决方案被购买了,但第一个推出的头衔仍然是他们很乐意持有的。

一个项目需要有一个真实世界的使用案例来确定效果。因此,Tow America的首席执行官Matt Ross也将是这个小组的一员。他在区块链解决方案方面有经验,如上所述,为拖车和救援需求提供解决方案的教育平台与他的公司和他们的数据直接挂钩。马特和安德鲁也是一家名为Credential Gateway的小型服务型公司的共同所有者,该公司正致力于为能够记录员工技能的风险投资公司提供过硬的验证和效用。

[FEASIBILITY]如果你得到了资助,你会在以后的一轮中回到催化剂公司寻求进一步的资助吗?请解释为什么/为什么不。

老实说,这是很难讲的。如果我们需要的话,我们有可能在以后的几轮融资中再接再厉。然而,现在这个项目的重点是确定一种称为Cmrt合同的新型智能合同是否能在风险投资生态系统中提供一些解决方案。一旦我们确定了是否有效果,那么我们就需要知道这种效果在多大程度上会有力地支持VC。因此,虽然我不能排除第二轮的延期,以帮助我们了解效果,但我们目前不打算返回进行第二轮融资。

[AUDITABILITY] 请描述你将衡量什么来跟踪项目的进展,以及你将如何衡量这些?

关键的可交付成果将与三个里程碑相联系。

第一个里程碑是产生一个有效的Cmart合同,允许在所有者、发行者、验证者和生态系统之间进行验证和货币化流动。 预计这项工作将需要2周时间,或最多50小时来完成。

第二个里程碑是将打包好的解决方案提供给一位高级工程师进行评估。这个人将寻找编程和数据流问题。审查完成后,将注意到这些问题并加以补救。这方面的时间表是2-3周,或最多再加50-80小时。

第三个里程碑将是输入来自Tow America的相关风险投资,并确保真正的数据可以在生态系统内使用,并对10个实际用户进行测试。如果没有问题,预计这将需要额外一周的工作,或多达50个小时。如果有问题,那么这个项目可能会再持续3周,因为我们正在努力实现概念验证。

[AUDITABILITY] 这个项目的成功是什么样子的?

成功可以用一个问题来概括。

"我们能不能建立一种新型的验证合同,它建立在可验证证书的原则之上,同时也为验证生态系统的发展提供条件?

如果我们能做到,那么我们就成功了!

/[AUDITABILITY] 请提供信息,说明该提案是催化剂中以前资助的项目的延续,还是一个全新的项目。

这份报告完全是独立的,没有与其他地方的资金或建议挂钩。

###可持续发展目标(SDG)评级

这项工作与三个联合国发展目标直接相关。

第4项:优质教育

第8项:体面的工作和经济增长

第9项:工业创新和基础设施

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  • EP3: key_deposit

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