[impact] 请描述你建议的解决方案。

<u>摘要</u>。

WadaOrg目前由一个核心的国际监督和地方团体组成，致力于使用区块链在非洲和散居地建立包容性系统。这有助于为我们合作的区块链平台和社区增加市场份额。迄今为止，Cardano社区一直是我们的主要合作者和赞助商，并通过我们的混合教育和宣传活动、有针对性的催化剂入职计划、项目和社交媒体渠道，帮助我们接触到超过10,000人。作为回报，我们已经帮助西部和中部非洲的Cardano社区大幅增长。为了更好地组织和保持这种增长，本提案旨在帮助建立并将已知和新兴的工具、标准和流程纳入分布式治理或DAO模型。建立一个真正的去中心化的治理模式的许多组成部分和复杂性，使得本提案必须主要关注Wada的关键支柱之一；教育，这是我们的基础社区建设和扩展工具。

我们面临的挑战是承认像Wada这样的组织所创造的全部价值，无论他们是否在Cardano生态系统中。传统的会计方法对一个企业的估值并不承认其创造的全部商业或文化价值。事实上，一个企业高达80%的价值没有被计算在内。对于像世界反兴奋剂机构这样的组织来说，这就更复杂了，因为他们主要不是以收入或利润来评估的。

此外，在操作层面上，如果我们不能衡量一个组织的商业和文化价值的全部潜力，那么你怎么能管理它的全部潜力。

Wada需要筹集资金来扩大Cardano在非洲的影响力。因此，本提案试图通过与Edify CoLab合作，创建一个高影响力的筹款和社区投资原型，以评估和包装Wada的Web3教育DAO以实现货币化。这不仅是一个潜在的有吸引力的社区投资机会，而且还将为Cardano生态系统中的其他影响力企业提供一种方法，为Cardashift这样的投资启动平台获取价值。

<u>我们的方法的原因</u

我们的解决方案是为像Wada这样的教育技术组织，特别是我们的Web3教育DAO的估值提供模板或原型的完整价值框架。

完整的价值方法Edify将模板已经成功地应用于非连锁商业领域，如伦敦帝国学院的教育服务部门。

<u>价值添加</u

我们的解决方案将不仅为和田增加价值–因为我们将为我们的工作和潜在的投资者获得最好的融资选择，而且允许与我们类似的组织从同样的方法中受益，用于他们自己的评估。

<u>可持续发展</u

我们对可持续性的看法是，更好地利用资源来增长长期的资产价值，这也是世界反兴奋剂机构提出这一建议的初衷–不仅仅是世界反兴奋剂机构的资产，还有许多其他组织的资产。

<u>商业可持续性</u

我们将通过在正确的时间、正确的地点拥有正确的资源来实现世界反兴奋剂机构的长期业务生存能力，从而能够产生长期的可持续影响。

<u>环境的可持续性和影响</u

这将提供对目的和影响的清晰理解，通过与环境可持续性目标合作，将提供商业和文化影响。

<u>利益相关者</u

我们的项目将有多个利益相关者。

1.和田的Web3教育DAO作为企业，在其上开发和测试完整的价值框架 2.2. Edify CoLab，他们将提供完整的价值框架，并为模板化制定工作范围。 3.Cardashift和其他生态系统的启动器将为社区投资者提供一个扩大的项目清单。 4.依靠催化剂资金的影响力实体将制定一个可持续发展的途径。

<u>项目实施</u

• 该项目将分阶段实施。
• 第1阶段将是制定评估框架的模板化工作范围。
• 第2阶段是全面的数据收集和估价组件大纲。
• 第三阶段将是对照工作范围的发展。
• 第四阶段将是用焦点小组测试框架
• 第五阶段将展示如何将完成的估值打包给投资者

<u>项目产出</u

什么

我们将制作一个评估框架并作为模板，用于。

1. 对和田的Web3教育DAO进行全面评估，以用于其资金申请。 2.指导和田的Web3教育DAO和其他和田产品的辅导、指导和扩展。

使用案例

• 作为这个项目的结果，WADA的全部价值，以及支撑Cardano生态系统的业务，将被认可

对Cardano社区的价值

• Edify CoLab的全部价值框架是在链外商业领域几十年经验的结果。将其转化为框架模板将提高在Cardano生态系统中运营的公司的价值，这将反映在生态系统本身的整体价值中。

受益者

1.Wada, Catalyst & Cardano - 将是该项目最初的直接受益者，因为适当的估值将使Wada继续扩大非洲的Cardano社区，但以自我维持的方式，最终减少对催化剂资金的依赖。 2.Cardashift - 更多具有实际可投资性的组织将受益于并验证Cardashift的商业模式。 3.其他Cardano链上和链下的企业–将经历对其业务的全面估值，并能够更有效地利用其资产促进业务增长 4.Edify CoLab - 将获得声誉上的好处，因为我们的系统支持了生态系统的价值增长。

请描述您提出的解决方案将如何解决您所提交的挑战。

以影响为导向的项目可以进行POC试验的数量。

• 开发这个评估框架，将为和田和类似的影响力组织提供一条清晰而便捷的途径，以开发PoC试验，使其项目货币化。

**验证影响价值所需的时间？

• 这个模板将促成一个快速而简单的方法，将大大降低证明全部价值的时间和精力，并实现投资货币化。

**以影响为导向的项目可以产生多少财务价值？

• 因为这个框架超越了使用传统的会计方法来评估一个企业的价值，和田获得的全部商业或文化价值可以被捕获，以实现货币化。

较长的期限

• 从长远来看，预计Cardashift平台上的代币发行者和交易的数量将增加，因为更多的非传统企业利用该框架来实现货币化。

  [IMPACT] 有哪些主要的风险可能会阻止你们成功地交付项目，请解释你们将如何减轻每个风险？

• 企业太忙于在企业中工作，而不是在企业中工作。这在所有成长型企业中是很常见的。和田也不例外

缓解的方法是仔细选择参与者，他们已经准备好管理 "制造者时间 "和 "管理者时间 "之间的平衡。

• 风险 - 未能描述提供业务用例所需结果的解决方案，从而导致未来项目开发阶段的工作范围的一致性。

我们将在前期花时间了解需求，收集适当的信息，以便能够提供解决方案，并在工作范围中描述它。

[FEASIBILITY]请提供一份详细的计划，包括提供建议的时间表和关键里程碑。

时间表、计划和关键里程碑。

<u>第1周的准备活动</u

• Edify项目设置
• 构建Edify审计工具

<u>第2-6周 信息收集</u

• 和田研究和估值的数据收集

<u>第7-12周 审计和研讨会</u

• 鄄城估价审计
• 完整的内部审计
• 完整的目的审计
• 完整的市场审计
• 完整的外部估价审计
• 鄄城研讨会的促进工作
• 内部审计研讨会
• 目的审计研讨会
• 市场审计研讨会
• 外部估价工作室

<u>第4个月测试</u

• 和田焦点小组测试活动x3

<u>第5-6月 投资& 货币化包装</u

• 爱迪生投资包装

• 愿景和战略

• 制定商业计划

• 情景规划工作

• 创作投资人的牌子

• 投资计划

  [FEASIBILITY]请提供一份详细的预算明细。

<u>预算30,000美元</u>。

• Edify项目设置 $800 (4个工时 @200/小时)

• Edify审计工具的建立 $800 (4个工作小时 @200/小时)

• 和田研究和估值数据收集 $5000 (100工作小时 @50/小时)

• Edify 估值审计 $ 4800 (24个工作小时 @200/小时)

• 完整的内部审计

• 完整的目的审计

• 完整的市场审计

• 完整的外部估价审计

• Edify 工作室协助 $ 4800 (24个工作小时 @200/小时)

• 内部审计研讨会

• 目的审计研讨会

• 市场审计研讨会

• 外部估价讲习班

• 和田焦点小组测试活动 $4800 (3个活动 @1600/活动)

• Edify投资包装 $4000 (24个工作小时 @200/小时)

• 愿景和战略

• 制定商业计划

• 情景规划工作

• 创建投资人的牌子

• 投资计划

• 全面的项目管理和协调 5000美元 (专门的项目经理将以50/小时的价格采购，预计工作100小时)

  [FEASIBILITY] 请提供将从事该项目工作的人员的详细信息。

<u>默西</u>

协调负责人@Wada。是Catalyst Circle v3的受资助提案人代表，对治理、包容和社区建设非常感兴趣。她在项目管理和参与（西非、加拿大）保健（英国、加拿大）方面有25年以上的经验，为这个项目带来丰富的经验和激情。梅西负责和田的协调，以及建立伙伴关系。

<u>哈里-赫利耶</u

非执行董事，主席，行政人员和商业教练，擅长为企业和组织提供全面的基于价值的影响力创新方案。

第50代–英国首批社会企业代际加速器之一的创始合伙人–2014-2018年

因支持制定NHS的第一个可持续发展愿景和战略方案而备受赞誉。

辅导剑桥大学可持续发展项目的研究员。

为剑桥大学创业学习中心–社会企业的学员提供指导和讲座。

在多家全球IT、媒体和电信公司担任战略、营销战略和业务发展的副总裁和总监。

<u>阿兰-凯西</u>。

艾伦是技术-业务流程整合方面的专家。他将领导对用例需求的调查，对其在技术工作范围中的解释，以及对结果白皮书的起草。

在技术和文化变革时期，担任一个主权国家电网控制中心的经理。

一个部署在全球广告和营销传播网络中的组织效率测量系统的创始人和顾问。

一家对话式人工智能公司的创始人，该公司创建了评估和改善关键组织技能的能力的系统。

Edify社区的成员。

RSA会员。

Jude Ugwuegbulam

Jude帮助教练和顾问将他们的客户旅程数字化，并将战略思想变成商业资产。导致更多的线索，更多的销售和自动支持。帮助专业机构（人力资源、法律和牙科）实施和管理他们的数据保护/GDPR合规性，以获得明确性、控制权和责任。

[FEASIBILITY]如果你得到了资助，你会在以后的一轮中回到催化剂公司寻求进一步的资助吗？请解释为什么/为什么不。

没有

这是一个一次性的评估和框架开发项目。一旦完成，该方法可以重新应用于催化剂社区的其他影响力企业。

/[AUDITABILITY/] 请描述你将如何测量以跟踪项目的进展，以及如何测量这些？

<u>以下将是本项目的跟踪指标</u

• 在预算内按时完成项目里程碑（项目管理和监测工具）。

• 项目的范围很好，有确定的团队成员和明确的角色（已完成的项目设置）。

• 在探索阶段，差距界定得很清楚。(审计文件的质量评估)

• 为收集数据开发了标准化的、易于使用的工具（经验调查表）。

• 焦点小组活动和研讨会的参与度很高，而且很有吸引力（持续参加的人数）。

• 估值框架方法的质量和易用性（愿景和战略声明、业务和投资计划的明确性）

  [AUDITABILITY]这个项目的成功是什么样子的？

• 这个项目的成功，首先是为和田和和田的Web3教育DAO提供一个框架模板，我们不仅可以用来评估我们的业务，还可以有一个清晰的增长和融资路径。

• 最终，成功将是Cardano生态系统中存在适当价值的影响力企业，吸引投资以实现可持续性。

  /[AUDITABILITY/] 请提供信息，说明这个提案是以前在Catalyst资助的项目的延续，还是一个全新的项目。

这是一个全新的Wada提案，尽管它建立在我们以前的一些成功经验之上。

然而，该提案与以下内容有关： https://cardano.ideascale.com/c/idea/419058