Por favor, describa la solución que propone.
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**Descripción de la solución
Cardano Governance Services Guild es una red de individuos con una amplia experiencia en la gobernanza, administración y gestión de proyectos de Blockchain. Apoyamos la exploración, el desarrollo y la implementación de soluciones descentralizadas para ayudar a los equipos a gobernar sus propias iniciativas. No prescribimos ni exigimos formas particulares de trabajo, sino que pretendemos identificar a las personas, los mecanismos y/o las herramientas adecuadas que se adapten a las necesidades individuales de cada equipo.
Nuestro objetivo es ofrecer un conjunto de herramientas y servicios a diversos grupos o equipos dentro del ecosistema más amplio de Cardano. Tratamos de acomodar y trabajar con una amplia variedad de individuos, grupos y comunidades de una amplia gama de orígenes geográficos y culturales.
Revisando el problema
Cardano requiere más formación en la implementación de herramientas de colaboración distribuida para la gobernanza que sean de código abierto, inclusivas y adaptables a una variedad de intenciones y acciones de la comunidad. Mientras que existen muchas herramientas para apoyar la colaboración, creación, operación y gobierno de la comunidad DAO, hay muy poca formación disponible que se base en implementaciones del mundo real.
Como indica el informe de la campaña F9: DAOs <3 Cardano, la mayoría de las opciones actuales se basan en la blockchain de Ethereum. Las herramientas nativas de Cardano necesitan ser construidas y deben hacerse de manera que el desarrollo de las herramientas DAO sea informado por casos de uso del mundo real.
Solución
Nuestra solución propuesta es implementar el Gremio de Servicios de Gobierno de Cardano en la plataforma de gestión de proyectos dework nativa de Web3 e integrar esta herramienta con nuestras prácticas de trabajo existentes en Discord y GitHub. Nuestro equipo ya ha estado prestando servicios a la comunidad como el CC Admin Team, sin embargo, a medida que hemos progresado en nuestras operaciones ha quedado claro que nuestros servicios no se limitan únicamente a dar soporte al Círculo. De hecho, hemos optado por diversificar nuestra actividad para ofrecer nuestros servicios a una gama más amplia de grupos y proyectos.
Para lograr esta visión, necesitamos establecer las herramientas e infraestructuras adecuadas para apoyar nuestros esfuerzos. A través de esta propuesta, migraremos e integraremos nuestras herramientas y productos actuales a las plataformas Governance Services Guild Dework, Discord y Github. Para ayudar a impulsar aún más la legitimidad de nuestro equipo, todos nuestros procesos de trabajo se documentarán como materiales de aprendizaje en la plataforma de aprendizaje basado en proyectos Canvas, en colaboración con Gimbalabs.
A través del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), los miembros de la comunidad pueden aprender habilidades críticas de gobernanza, cómo utilizar herramientas y mecanismos eficaces para impulsar una buena toma de decisiones y la transparencia, y completar el trabajo del curso que aportará valor a las funciones que desempeñan dentro de sus comunidades y ecosistemas.
Por favor, describa cómo su solución propuesta abordará el Desafío en el que la ha presentado.
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Hemos elegido presentarnos al reto DAOs <3 Cardano porque proponemos desarrollar una red de individuos interesados en la gobernanza en todo el ecosistema. Comenzaremos por crear un conjunto de productos y herramientas que permitan a los equipos alcanzar su máximo potencial. Pretendemos catalizar el poder del conocimiento y las habilidades de la comunidad de Cardano para evitar que cada equipo tenga que recrear sus propios modelos de gobierno y servicios internos. Modelamos, en nuestra práctica y naturaleza, una visión para los procesos de gestión de oficinas virtuales descentralizadas del futuro. Nos interesa la gobernanza para un ecosistema descentralizado en el que todos son bienvenidos, no con el propósito de controlar.
Creemos que nuestra propuesta se alinea perfectamente con los criterios del reto Herramientas adicionales aún no existentes para dar a Cardano una ventaja distintiva. En lugar de desarrollar una solución de talla única aplicada uniformemente a todos los grupos, desarrollaremos productos y herramientas de código abierto y centrados en la comunidad que cada proyecto pueda implementar según sus necesidades. También ofreceremos servicios de formación y apoyo para equipar a los equipos. Nuestro objetivo es proporcionar apoyo en una variedad de áreas que pueden ser adaptadas a las necesidades de un equipo.
Nuestra propuesta también se alinea directamente con los criterios del reto Plataformas eficaces de gestión de la colaboración para organizar las intenciones y acciones de la comunidad. Cada individuo o equipo tiene sus propios puntos fuertes y débiles, nuestro objetivo es ayudar a los clientes a construir e implementar sus propios procesos al tiempo que maximizan su eficiencia y la eficacia del GSG. Creemos que este enfoque atraerá a una amplia gama de grupos y aportará un valor significativo al creciente ecosistema.
¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedir que el proyecto se lleve a cabo con éxito y explique cómo va a mitigar cada uno de ellos?
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Riesgo 1: Insuficiencia de recursos humanos.
Un riesgo importante para cualquier proyecto es la insuficiente disponibilidad de recursos humanos. A menudo, la escala de un proyecto no se corresponde con los recursos humanos que lo apoyan. Esto puede provocar retrasos importantes o el fracaso.
Mitigación 1:
Nuestra estrategia de mitigación para hacer frente a la disponibilidad de recursos humanos consiste en mantener un nivel de redundancia en nuestras asignaciones y compromisos de recursos. También formamos parte de una extensa red de Cardano y tenemos conexiones con una variedad de otras “subcomunidades” dentro de la comunidad, como Catalyst Swarm, Gimbalabs, Community Governance Oversight y QA-DAO. Nuestra participación en estos grupos comunitarios adicionales nos permitirá ampliar nuestra red y seguir aumentando nuestra lista de productos y servicios. Nuestra intención es aprovechar al máximo las herramientas existentes, como el sistema de recompensas de Dework, para incentivar y recompensar las contribuciones adicionales de la comunidad en general.
Riesgo 2: No ser financiado.
No tenemos financiación y no podemos pagar a nuestros miembros para que desarrollen las herramientas y productos necesarios.
Mitigación 2:
Estamos aquí para aportar valor al ecosistema y sin financiación exploraremos otras oportunidades en las que se reconozca nuestro tiempo y energía.El objetivo a largo plazo del Gremio es ser financiado directamente por los proyectos y grupos con los que nos comprometemos y prestamos servicios. Por ello, con el tiempo, el éxito del Gremio no dependerá estrictamente de Catalyst para su financiación.
Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.
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Esta propuesta complementa nuestra propuesta de Governance Services Guild (GSG) (https://cardano.ideascale.com/c/idea/420106). Allí se explican con más detalle nuestros servicios de gobernanza.
Implementar el Gremio de Servicios de Gobernanza de Cardano en el trabajo.
La primera parte de nuestra propuesta verá la integración de las actividades del Gremio a través de Dework para permitir el uso de pagos de tokens, credenciales y recompensas para entregar nuestros servicios. El uso de esta plataforma apoyará al Gremio en el cumplimiento de su objetivo de prestación de servicios descentralizados en los que un grupo diverso de miembros de la comunidad puede participar de forma autónoma. El uso de Dework permitirá al equipo adaptar fácilmente sus servicios ya existentes a esta nueva plataforma nativa Web3.
Aunque la propuesta se refiere principalmente a la prestación de servicios centrados en las recompensas, a través de esta propuesta también buscamos financiación para un pequeño grupo de proveedores de servicios existentes para desarrollar, organizar e implementar los componentes necesarios para poner en marcha el Gremio, incluyendo el desarrollo de productos y las integraciones web (Discord, Github, Dework). Prevemos que este grupo central desempeñe el papel de catalizador, pero nuestro plan es ampliarlo de forma continua a través de los esfuerzos de recompensa.
Procesos de trabajo documentados como materiales de aprendizaje PBL
La segunda parte de nuestra propuesta está relacionada con nuestra asociación con Gimbalabs, desarrollaremos cursos de PBL, comenzando con las mejores prácticas y la formación operativa para configurar y utilizar Dework, Discord y Github como el conjunto de herramientas de colaboración principal. Otros cursos de PBL que pretendemos facilitar con el tiempo pueden incluir (y no se limitan a):
- Facilitación de reuniones
- Toma de apuntes y redacción efectiva
- Gestión de conflictos
- Gobernanza de proyectos con PBL
- Formatos y mecanismos de reunión eficaces
- Modelos y herramientas de gobernanza
El modelo de PBL está estructurado de la siguiente manera:
Introducción: “Esto es algo en lo que estamos trabajando y lo que necesitas saber sobre ello”.
- Mostrar qué es “eso”: Org, Módulo de Aprendizaje
- Demostración / Resultados
- Herramientas necesarias / Requisitos previos
**Conocimiento previo de la construcción: (BBK) “Aquí está cómo lo construimos y lo que entendemos hasta ahora”
- Cómo funciona
- Lo que hay que saber
**“Aquí tienes una mirada más cercana a las partes que componen lo que hemos construido”.
- Cómo funciona cada componente
- Lo que estamos usando - Pila de aprendizaje / herramientas
Nodo de contribución: “Donde comienza la inversión”
- Esto es lo que está incompleto y/o es un reto.
- Esto es lo que estamos haciendo ahora y cómo puedes ayudar.
- Esto es lo que estamos haciendo actualmente
- Esto es lo que no sabemos
- Así es como puedes contribuir
Onboarding anidado específico del proyecto + BBK según sea necesario
**Gestión: “**Aquí es cómo decidiremos qué hacer a continuación”.
- El PBL siempre está evolucionando en función de las necesidades de la comunidad y de los nuevos conocimientos o las mejores prácticas descubiertas. Los estudiantes que pasan por los cursos pueden influir en la forma de dar forma y explorar las siguientes iteraciones o el nuevo material relacionado.
Hoja de ruta / calendario
Si se financia con éxito, prevemos que esta propuesta se lleve a cabo en el siguiente plazo de cuatro meses:
Agosto de 2022
- Resultados de la financiación de la propuesta recibidos
Septiembre de 2022
- Los miembros del equipo central comienzan la migración de las herramientas y productos existentes a discord, github y Dework.
- Los miembros del equipo central participan activamente en las sesiones tokenómicas de Gimbalabs (en curso)
- El equipo central identifica las herramientas adicionales necesarias
- El equipo central crea un esquema para el módulo específico de PBL con la ayuda de Gimbalabs
Octubre de 2022
- El equipo central finaliza la migración de las herramientas y productos existentes a discord, github y Dework
- El equipo comienza a recibir solicitudes de servicios de la comunidad en general
- El equipo central redacta el contenido del módulo PBL según el esquema acordado.
Noviembre de 2022
- El equipo central completa el contenido del módulo PBL
- El equipo central finaliza el módulo PBL
- Se invita a los miembros de la comunidad a utilizar el módulo de PBL y a dar su opinión
- El Equipo Central crea esquemas para otros módulos de PBL identificados en apoyo de su misión
Diciembre de 2022
-
El Gremio de Servicios de Gobernanza ofrece a la comunidad servicios de recompensa a través de Dework
Por favor, proporcione un desglose presupuestario detallado.
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Implementar las herramientas del gremio de servicios de gobernanza de Cardano
Miembros : Diseñar y ejecutar un stand-up basado en Dework. Explorar la aplicación del GMBL
- Cada miembro (4) = $500/mes x 4 meses = $ 2000 (por miembro) = $ 8.000
**Integrar la herramienta de trabajo con las prácticas de trabajo existentes. Integración técnica en Discord y GitHub
- Gremio de tesorería (2) = $300/mes x 4 meses = $ 1.200 (por gremio de tesorería) = $ 2.400
Consultores : Integrar la herramienta dework con las prácticas de trabajo existentes. Integración técnica en Discord y GitHub (Stephen). Explorar la implementación de GMBL (Felix)
- Consultores (2) = $ 300/mes x 4 meses = $ 1.200 (por Consultor) = $ 2.400
**<Subtotal: 12.800 dólares.
**Procesos de trabajo documentados como materiales de aprendizaje PBL
Miembros : Participar en las sesiones del grupo de trabajo de PBL. Elaborar módulos de PBL.
- Cada miembro (4) = $500/mes x 4 meses = $ 2000 (por miembro) = $ 8.000
**Participar en las sesiones del grupo de trabajo del PBL. Redactar módulos de PBL.
- Gremio de tesorería (2) = $300/mes x 4 meses = $ 1.200 (por gremio de tesorería) = $ 2.400
Consultores : Documentar y editar los procesos de CSG en los módulos PBL (Stephen). Coordinar el grupo de trabajo PBL (Felix)
- Consultores (2) = $ 300/mes x 4 meses = $ 1.200 (por Consultor) = $ 2.400
**<Subtotal: $ 12.800
Incentivos de recompensa por el trabajo
Esta es también una provisión de fondos de incorporación para pagar a las nuevas personas por tareas sencillas. Y para incentivar el trabajo compuesto.
Subtotal : $ 10.000
Contingencias y costes fijos
(Software, suscripciones, marketing, etc.) = 2000 dólares en total
Presupuesto total = 37.600 $
[FEASIBILIDAD\N] Por favor, facilite los datos de las personas que trabajarán en el proyecto.
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**Miembros del gremio existentes
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Jonathan Postnikoff (JP) -
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonathan-postnikoff-915b7062/
- Twitter: https://twitter.com/JDPostnikoff
JP ha sido miembro de la Comunidad Cardano desde diciembre de 2020 y ha estado activo en Catalyst desde Fund4. Al principio, como miembro del Enjambre, JP se convirtió en evaluador de propuestas (antes CA) durante el F5 y ha participado como PA y vPA en todos los fondos posteriores. JP también ha desempeñado el papel de secretario del equipo de administración del CC desde la elección del CCv2, y es un proponente financiado en el F6 y F7 en apoyo del Círculo y del equipo de administración. A nivel profesional, las habilidades más destacadas de JP incluyen los servicios de secretaría de reuniones, la facilitación individual y de grupo, la redacción de propuestas, la edición y el apoyo a la ideación, y el compromiso con la comunidad.
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**Nadim Karam
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nadim-karam/
Nadim es un consultor de empresas en el espacio blockchain; especializado en DAOs, DeFi, y la identidad descentralizada. Nadim se graduó en la MIT Sloan School of Management en Blockchain Technologies: Innovación empresarial y aplicación. Dentro del ecosistema de Cardano, Nadim forma parte del equipo de administración del Catalyst Circle y dirige un fondo de participaciones orientado a la misión. Nadim también gestiona “Cardano Middle East”, la mayor comunidad de Cardano en la región de Oriente Medio y Norte de África.
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**Nori Nishigaya
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nishigaya/
- Twitter: https://twitter.com/Xeeban
Nori Nishigaya es el fundador de la Alianza Descentralizada de la Nación Salmón (SANADA) y cofundador de Bridge Builders. Es un miembro actual del equipo de administración del Catalyst Circle desde su creación, miembro del equipo principal de Cardano4Climate, embajador de Cardano, PA y proponente financiado. Es un apasionado de la inclusión radical y de la comunidad, y está dedicado a hacer de Cardano la mejor comunidad del planeta. Nori aporta más de 30 años de experiencia en el desarrollo de software, metodologías ágiles, liderazgo en la gestión de equipos y fundación y dirección de startups tecnológicas. Su pasión actual es descubrir las mejores prácticas de gobernanza y organización para comunidades radicalmente descentralizadas y autogestionadas a través de la experimentación y la práctica.
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**Peter Wolcott…
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-wolcott-013358141/
- Twitter: https://twitter.com/sirwolcott
- Linktree: https://linktr.ee/sirwolcott
Peter Wolcott es el director general del Proyecto NeuroNova, propietario de Ansula Systems, uno de los primeros colaboradores de Done Collectively y un veterano del Enjambre Catalizador. Peter se unió al equipo administrativo del Círculo Catalizador como secretario a partir de septiembre de 2021. Peter es gestor de proyectos independiente y organizador de la comunidad.
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**Gremio de la Tesorería
Andre
Andre tiene experiencia en la operación de pequeñas empresas y la contabilidad. Andre se unió al equipo de administración de Catalyst Circle como tesorero en noviembre de 2021 y ha ampliado esta función iniciando el Gremio de Tesorería junto a Miro para apoyar proyectos en toda la comunidad de Catalyst. El equipo de tesorería ha integrado las acciones de GitHub para automatizar algunas de las tareas de Catalyst Circle y del trabajo de tesorería.
Miro
Miro tiene 20 años de experiencia en la gestión de las finanzas y la organización de los negocios de las ONG y la Universidad, y también ha trabajado como gerente de recursos humanos. Miro se unió al equipo de CC Admin junto con André como tesorero en noviembre de 2021. Actualmente registra, documenta y gestiona todas las transacciones del equipo de administración de CC (que pronto se convertirá en el gremio de servicios de gobernanza), Swarm, Cardano4Climate, Community Governance y Bridge Builders.
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Consultores de proyectos
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Felix Weber
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-weber-339590209/
- Twitter: https://twitter.com/CatalystSwarm
- Dework: <https://app. dework.xyz/profile/Felix%20%5BSWARM%5D>
Felix es el cofundador & líder de la comunidad en el Enjambre Catalizador. Félix reclutó a los miembros participantes como facilitadores, secretarios y tesoreros del Círculo Catalizador en CCv1. Desde entonces, sigue apoyando & asesorando al equipo en su camino hacia adelante. Felix es uno de los primeros miembros de la comunidad de Cardano & Catalyst a tiempo completo desde el Fondo 3, miembro de CCv1, CCv3.
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**Stephen Whitenstall
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephen-whitenstall-166727210/
- Twitter: https://twitter.com/qa_dao
Stephen es el cofundador de la DAO de garantía de calidad, https://quality-assurance-dao.github.io/. Stephen ha proporcionado consultoría de gestión de proyectos para muchos proyectos de gobernanza de Catalyst desde el Fondo 4, incluyendo Catalyst Circle, Audit Circle, Community Governance Oversight, Training & Automation (con Treasury Guild) y Swarm. Es representante de Circle V2 para los proponentes financiados. Tiene 30 años de experiencia en desarrollo, gestión de pruebas, gestión de proyectos y empresas sociales en la banca de inversión, las telecomunicaciones y la administración local. Licenciado en filosofía con interés en la gobernanza de Blockchain.
Si se le financia, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más financiación? Por favor, explique por qué / por qué no.
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No, a medida que el ecosistema Catalyst explora formas adicionales de financiar el necesario trabajo de gobernanza en curso, incluidos los servicios prestados por el Gremio, tenemos la intención de buscar fuentes alternativas de financiación que eliminen la necesidad de volver a Catalyst de forma continua. Además, a medida que desarrollamos nuestras herramientas, productos y servicios, pretendemos y prevemos la auto-sostenibilidad mediante la prestación de nuestros servicios a proyectos generales de gobernanza de la comunidad Blockchain, que serán financiados directamente por esos proyectos.
Por favor, describa lo que medirá para seguir el progreso de su proyecto, y cómo lo medirá.
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Cardano Governance Services Guild mantiene un registro de su progreso en un GitBook del proyecto en[ ](https://quality-assurance-dao. gitbook.io/community-governance-oversight/)https://catalyst-circle.gitbook.io/governance-services-guild/
La gestión del proyecto será seguida a través de Dework, Github & Discord
- Dework: https://app.dework.xyz/catalyst-circle-admi
- Discord: https://discord.gg/GbBFTvav
- Github: https://github.com/orgs/Catalyst-Circle/projects/4/views/3
- Tablero de problemas: https://cc-treasury.github.io/CircleKPIs/
Todas las transacciones y los pagos se rastrean y documentan completamente a través del sistema de contabilidad y tesorería de Catalyst Swarm en Discord, Github y Gitbook.
- GitBook: https://treasuryguild.github.io/Gitbook/
- Discord: https://discord.com/channels/832894680290951179/973497013519925278
- GitHub: https://github.com/treasuryguild/treasury-v3/tree/main/Transactions
Nuestros KPIs incluyen:
-
Número de nuevos miembros del gremio (no pertenecientes al equipo principal) que contribuyen
-
Número de nuevos proyectos que utilizan/compran los servicios del Gremio
-
Número de pagos realizados y documentados
-
Número de elementos de acción movidos en los tableros de proyectos
¿Qué significa el éxito de este proyecto?
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-
Github del Gremio de Servicios de Gobernanza activo para octubre de 2022
-
Servidor de discordia de Active Governance Services Guild para octubre de 2022
-
Integración de los Servicios de Gobernanza Activa del Gremio para octubre de 2022
-
Finalización del módulo PBL para diciembre de 2022
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Al menos 3 nuevos miembros del gremio (no del equipo principal) para finales de diciembre de 2022
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Incorporación de dos nuevos proyectos que utilicen los servicios del Gremio para finales de diciembre de 2022
Por favor, facilite información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto previamente financiado en Catalyst o uno completamente nuevo.
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Esta propuesta refleja una expansión de lo que era el Equipo de Administración del CC para incluir un grupo más amplio de clientes potenciales con el fin de evitar la dependencia exclusiva del Círculo para su funcionamiento. En este sentido, la propuesta presentada aquí es una nueva propuesta que aleja a los miembros del Gremio de Servicios de Gobernanza del Círculo, haciéndolos así más responsables ante la comunidad en general.
Calificación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
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En este momento, el Gremio no está abordando específicamente ninguno de los ODS directamente, sin embargo, nuestro objetivo es apoyar a todas las comunidades, proyectos o equipos en sus esfuerzos por abordar cualquiera de los objetivos de los ODS.