Por favor, describa la solución que propone.

Contexto:

Según CB Insights, una de las razones por las que las startups fracasan es que no consiguen reunir capital, no encuentran la necesidad adecuada en el mercado o se ven superadas por la competencia. Según los programas de Seedstars, el 91% de las startups afirman que las sesiones de tutoría les ayudan a afrontar sus retos, como calcular el tamaño de su mercado, recaudar fondos, alcanzar sus hitos de KPI y mejorar su tasa de crecimiento. Sin embargo, la mayoría de los proveedores de asesoramiento empresarial en los mercados emergentes funcionan como organizaciones tradicionales con sistemas y gobernanza centralizados. Por ello, los emprendedores carecen de acceso a oportunidades de tutoría que puedan ayudarles a ampliar sus productos.

Estado actual:

Nuestro objetivo es apoyar a las startups a lo largo de su viaje, entendiendo los retos a los que se enfrentan y conectándolas con los mejores expertos para ayudarles en su crecimiento e impacto. Como resultado, ayudamos a desarrollar ecosistemas de mercados emergentes, a crear puestos de trabajo locales y a impulsar el crecimiento de los ingresos regionales a través de empresas que abordan problemas impactantes.

En la actualidad, Seedstars Mentorship Hub conecta a más de 1.400 mentores con más de 500 startups. Se realizan más de 230 sesiones mensuales y hay más de 7.000 startups registradas en nuestras redes. Seedstars Mentorship Hub ayuda a las aceleradoras y a los creadores de ecosistemas a añadir valor de forma exponencial a sus cohortes, poniendo en contacto a las empresas con un grupo global de expertos en la materia.

Actualmente, Seedstars está operando de una manera organizativa tradicional en +100 ecosistemas y +250K miembros de la comunidad. Aunque tenemos procesos de toma de decisiones descentralizados y una fuerza de trabajo global orientada a la libertad, seguimos utilizando autoridades centrales para tomar decisiones y mantener la plataforma en funcionamiento.

**Nuestro objetivo

Seedstars está interesada en explorar formas de pasar de una organización centralizada a una DAO. *El Mentorship Hub de Seedstars es un buen punto de partida, ya que es un producto digital en pleno funcionamiento con tipos de usuarios destacados y trayectos finalizados. Transformar el Mentorship Hub en una DAO animará a los usuarios a aumentar sus actividades. *

Nuestro objetivo es construir los cimientos básicos para trasladar lo que Seedstars ha estado haciendo como una organización global con procesos de toma de decisiones descentralizados y un modelo organizativo orientado a la libertad a una organización autónoma descentralizada.

El primer caso de uso en nuestra transformación en una DAO serán nuestras actividades de tutoría en nuestro actual centro de tutoría. Un primer paso obligatorio para convertirnos en una organización DAO es asegurarnos de construir una solución de identidad descentralizada.

**Nuestro objetivo en esta propuesta es doble

1. Completar una evaluación de viabilidad para la estrategia de transformación DAO.
2. Desarrollar un MVP para que los mentores y los alumnos utilicen una identificación descentralizada para confirmar cuándo se ha llevado a cabo una sesión de tutoría, y proporcionar calificaciones y revisiones para esas sesiones.

**Nuestra única razón para hacerlo de esta manera es

• El centro de tutoría de Seedstars es una comunidad activa con individuos centrados en la innovación, haciendo una audiencia receptiva para la investigación y las pruebas
• Creemos que un DAO permitirá a las startups y a los mentores interactuar en nuestra plataforma sin nuestra interferencia de confirmar que las sesiones tuvieron lugar.

Nuestro público es:

• Empresarios actuales y futuros de Seedstars
• Mentores actuales y futuros de Seedstars

El resultado será:

• Resultados de la investigación
• Identificación de productos clave que ofrecen la misma propuesta de valor
• Identificación de los principales retos que impiden la ampliación de esos productos
• Comprensión del valor añadido para los usuarios
• Comprender el impacto del producto
• Comprensión de la posible sostenibilidad del producto
• Sintetizar y analizar los resultados de la investigación para preparar la implantación
• Resultado de la integración
• Un MVP de producción para que los mentores y los alumnos utilicen una identificación descentralizada para confirmar cuándo ha tenido lugar una sesión de mentoría y proporcionar calificaciones y revisiones mutuas para esas sesiones.
• Portal de mentores de Seedstars y sistemas de terceros relacionados integrados con ProofSpace Dashboard para la emisión/verificación de credenciales
• Flujos de trabajo en vivo para mentores y alumnos en la aplicación ProofSpace:
• Seedstars SSI OAuth: una interacción de enlace profundo desde el portal de Seedstars para abrir la aplicación ProofSpace, descubrir el perfil de mentor/alumno de Seedstars y completar la autenticación de dos factores SSI OAuth. Recibir de vuelta un "ID de Seedstars" único.
• Confirmación de la sesión del mentor: una interacción para confirmar, con su ID de Seedstars asignado, que se ha producido una sesión. Recibir de vuelta la confirmación validada por la contraparte.
• Calificación y revisión de la sesión del mentor: una interacción para confirmar, vinculada a su ID de Seedstars y a la confirmación de la sesión, la calificación y la revisión de una sesión concreta. Recibir de vuelta la calificación y revisión de la contraparte.

**Los resultados de esta propuesta afectarán a las partes interesadas de la siguiente manera

• Mentores:
• Los mentores podrán inscribirse fácilmente y verificar su identidad en el Hub de Mentores de Seedstars
• Será más fácil para los mentores confirmar sus sesiones
• Los mentores recibirán las calificaciones de las sesiones de una manera diferente
• Startups:
• Las startups podrán inscribirse fácilmente y verificar su identidad en Seedstars Mentorship Hub
• Será más fácil para los emprendedores confirmar sus sesiones
• Los emprendedores recibirán las calificaciones de una manera diferente

**Impacto a largo plazo

• En futuras funcionalidades, pretendemos:

• Proporcionar una recompensa simbólica a los mentores, lo que activará a los mentores no activos e impulsará la actividad en el Mentorship Hub.

• Recompensar con fichas cada sesión realizada. Además, en función de la calificación recibida del alumno (de 1 a 5) se le dará una ficha adicional. El impacto será una respuesta más rápida por parte de los mentores y sesiones de alta calidad.

• La recompensa con fichas activará a las startups no activas e impulsará la actividad en el Mentorship Hub, además de animarlas a discutir múltiples retos al mismo tiempo con los mentores.

• Recompensa en forma de token por cada sesión llevada a cabo y por los comentarios compartidos. El impacto será una mayor actividad de las startups al publicar los retos en Mentorship Hub, y la alta calidad de las sesiones recibidas.

  Por favor, describa cómo su solución propuesta abordará el desafío que ha presentado.

La solución se proyectará sobre los KPIs del Reto como:

• Investigar la viabilidad y los casos de uso de Digital ID para ayudar a crear herramientas similares, pero superiores (Verificación de ID) para su uso en DAOs

• Utilizar la identificación digital para construir una plataforma eficaz de gestión de la colaboración a partir del centro de tutoría de Seedstars

• Construir y publicar un marco para los mejores casos de uso de D-ID en DAOs, dando a Cardano una ventaja única

• Documentar y verificar las herramientas y los procesos para la creación, el funcionamiento y la gobernanza de las DAO.

  ¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedir la entrega del proyecto con éxito y por favor explique cómo va a mitigar cada riesgo?

Riesgo: Falta de adopción por parte de los usuarios

• Mitigación: Seedstars creará tutoriales y sesiones de incorporación a medida para explicar los beneficios a los usuarios. Haremos un seguimiento de las actividades y nos comunicaremos constantemente tanto con las startups como con los mentores para garantizar la adopción por parte de los usuarios.

**Riesgo: La tecnología para las DAOs está todavía en fase inicial.

• Mitigación. Seedstars trabajará estrechamente con los proveedores de soluciones del ecosistema Cardano, como Proofspace, para adaptar la mejor tecnología para estos casos de uso.

  Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.

**Tareas

1. Investigar
2. Integración
3. Acordar y el flujo de trabajo del MVP, incluyendo los requisitos de integración para el portal de Seedstars y los sistemas de terceros relacionados.
4. Configurar el flujo de trabajo de credenciales verificables para mentores y alumnos.
5. Crear esquemas
6. Crear definiciones de credenciales de Seedstars
7. Crear secuencia de interacción Mentor/Mentee para credenciales requeridas/emitidas
8. Integrar el flujo de trabajo de credenciales con el portal de Seedstars y los sistemas de terceros, incluyendo posibles ajustes de la interfaz de usuario para las interacciones SSI OAuth.
9. 9. Realizar pruebas en el flujo de trabajo.
10. Empuje a la producción

Hitos y resultados

1. Oct-Dic, 2022: Fase de investigación
2. Mapeo de actores
3. Viaje de los usuarios
4. Entrevistas con los usuarios
5. Estrella métrica del norte, KPIs y suposiciones
6. Modelo de negocio viable
7. Hoja de ruta de implantación
8. Enero-febrero de 2023: Implementación
9. Hoja de ruta
10. Consulta del flujo de trabajo
11. Diseño
12. Implementación completa del flujo de trabajo
13. Mar-Jun, 2023: Sprint de adopción
14. Incorporación de usuarios
15. Prueba de usuarios
16. Prueba de errores
17. Marketing

Gestión de la carga de trabajo de esta y otras propuestas:

• Seedstars:

• En la etapa de la propuesta estaremos entendiendo y destacando los entregables y la asignación del equipo.

• Durante la fase de implementación, trabajaremos en las tareas y objetivos específicos de cada miembro del equipo. Además, organizaremos revisiones semanales para entender en qué punto se encuentra cada miembro del equipo y haremos una lluvia de ideas sobre las siguientes etapas. Durante nuestro trabajo utilizaremos automatizaciones, herramientas sin código y una plataforma funcional que nos ayudará a trabajar de forma más rápida y eficiente.

• ProofSpace:

• [Aquí](<https://docs.google.com/document/d/1xkE9MMoJGXWKLl9Lkdh7c-R3hH1nn7XdMsZzRSE9LCY/edit?usp=sharing >) hay un enlace que explica la gestión de la carga de trabajo.

  |[FEASIBILIDAD\N] Por favor, proporcione un desglose detallado del presupuesto.

Costes de semilla

• Solicitud al Fondo 9: 1.600 dólares
• Identificación de los productos clave que ofrecen la misma propuesta de valor: 2.000 dólares
• Identificación de los retos clave que obstaculizan esos productos: $2,000
• Diseño de un recorrido del usuario: 1.600 dólares
• Realización de entrevistas a los usuarios: 4.000 dólares
• Comprender el impacto del producto: 1.600 dólares
• Comprender la posible sostenibilidad del producto: 4.000 dólares
• Sintetizar yamp; analizar los resultados de la investigación para preparar la implementación: $1,600
• Mapa de ruta: 4.000 dólares
• Implementación del flujo de trabajo de Seedstars: 6.000 dólares
• Prueba de errores: 3.000 dólares
• Incorporación de usuarios: $5,000
• Pruebas de usuarios: 4.000 dólares
• Marketing: 4.000 dólares
• Equipo interno de gestión de proyectos: 14.912 dólares

Total: 44.400 USD

**Costes de espacio de prueba

• Consultas y diseño del flujo de trabajo de SSI: 5.103 dólares
• Implementación del flujo de trabajo SSI: 6.208 dólares
• Suscripción a ProofSpace de 12 meses (paquete de validación): $2,277
• 15 horas de soporte dedicado a ProofSpace: 2.100 dólares

Total: 15.688 USD

Asociación con Cardano, asesoramiento y mantenimiento

• Costes internos de los servicios de asesoramiento de Cardano y asignación de equipos

Total: 15.000 USD

[FEASIBILIDAD\N] Por favor, facilite los detalles de las personas que trabajarán en el proyecto.

Seedstars

Seedstars (<https://seedstars.com/>) es un grupo con la misión de influir en la vida de las personas en los mercados emergentes a través de la tecnología y el espíritu empresarial. Consta de tres vías: inversiones (fondos de capital riesgo), desarrollo de capacidades para las empresas tecnológicas de nueva creación (Programas Seedstars) y educación empresarial (Academia Seedstars).

*Equipo de Seedstars que trabaja en este proyecto

• Zeb Hastings*, director de proyectos de Seedstars, que coordina los proyectos y programas de capacitación de Seedstars centrados en el desarrollo de las startups en los mercados emergentes de las regiones de África, Asia, América Latina y Oriente Medio. Además de estos proyectos, Zeb dirige la estrategia de análisis de datos de la empresa y la presentación de informes, centrándose en las tendencias del ecosistema de los mercados emergentes, los productos, las ventas y el marketing, y las operaciones comerciales. Actualmente, Zeb gestiona otras propuestas aprobadas de Cardano del Fondo 7.*.

• Mira Charkawi*, jefa de startups en Seedstars, dirige todas las campañas de búsqueda y selección de los programas de aceleración en MENA, LATAM, África, Asia y CEE. Mira también es una gerente de producto de los productos internos de Seedstars construidos para ayudar a las startups a escalar en los mercados emergentes. Antes de eso, trabajó como Community & Events Manager en la región MENA organizando varios eventos de pitching y formación, además de, interactuar con los constructores del ecosistema de startups más activos en cada país, desde corporaciones a gobiernos, startups, mentores e inversores.*.

• Zarina Gabdolova*, Jefa de Producto del Centro de Mentores de Seedstars. Gestiona el desarrollo, el progreso y las características del producto desde su ideación. Además de esto, Zarina lidera la comunidad de mentores y ex alumnos de startups centrándose en las comunicaciones diarias, los eventos de la comunidad y el compromiso.*

• Ratko Ivanovic*, especialista en TI y profesional de la asistencia técnica. Ratko es fundador de Zeal Agency y cofundador de Snipers.sale. A Ratko le encanta encontrar formas de descomponer y automatizar actividades complejas, y ha estado involucrado con Seedstars durante más de 5 años.*

• Tiago Lourenço Geada, arquitecto de soluciones y director técnico de Seedstars. Supervisar al equipo tecnológico en todos los proyectos que cada miembro emprende, inspirándolos para que alcancen su objetivo, promoviendo mejores soluciones tecnológicas para Seedstars y sus socios. Puente entre los entornos tecnológicos y no tecnológicos.

ProofSpace es una plataforma de identidad multi-red, con herramientas sin código para construir y escalar flujos de trabajo y ecosistemas de identificación descentralizados. Nuestro objetivo es eliminar las barreras para la adopción de la identidad autosuficiente (SSI) y proliferar la gama y el volumen de casos de uso en la producción. Nuestra visión es impulsar la inclusión digital global y el comercio a través de la cadena con credenciales verificables interoperables y, al hacerlo, ampliar el uso de la cadena de bloques como medio de confianza. Estamos en vivo con Hyperledger Indy, en testnet con Atala PRISM y revisando los protocolos SSI en Polkadot, Ethereum y Solana.

El equipo de ProofSpace está trabajando en este proyecto:

• Viktor Radchenko - CTO y mobile dev para ProofSpace. 20 años de experiencia en I+D. Con experiencia en gestión de proyectos y productos, arquitectura de soluciones, consultoría científica, blockchain, móvil, web, juegos y desarrollo embebido. 6 publicaciones en revistas revisadas por pares.

• Ruslan Shevchenko](https://www.linkedin.com/in/ruslanshevchenko/), PhD - Arquitecto de soluciones y BE para ProofSpace. Arquitecto experto e investigador científico con 30 años de experiencia en blockchain, telecomunicaciones, publicidad y servicios financieros. Investigador en el Instituto de Sistemas de Software y fundador de varias empresas de éxito, como NBI (un proveedor de Internet), GradSoft (una empresa de desarrollo de software) y el grupo de usuarios de UA Scala. 10 publicaciones en revistas revisadas por pares, coautor de un libro titulado "Methods of Algebraic Programming" y columnista activo del portal de la comunidad de desarrolladores ucranianos.

• Alexey Hodkov](https://www.linkedin.com/in/alexey-hodkov-94120a42/) - FE/BE para ProofSpace. Arquitecto y desarrollador de soluciones web backend y frontend con 17 años de experiencia. Líder de equipo, mentor tecnológico y CTO en proyectos complejos para varias empresas como Yandex LLC y Megogo.

• Viacheslav Zhelobkov](https://www.linkedin.com/in/zhelobkov/) - Desarrollador móvil senior para ProofSpace. Desarrollador de software con 20 años de experiencia en una amplia variedad de áreas de TI, incluyendo incrustado, móvil, web, backend, etc. en funciones de fundador en solitario a arquitecto de soluciones y CTO.

• Olesya Kershaw](https://www.linkedin.com/in/olesya-kershaw-26980542/) - Analista de éxito de clientes. Músico profesional, pianista de concierto con experiencia y profesora que cambió su carrera por las tecnologías digitales. Utiliza sus habilidades analíticas, de creación de relaciones y de investigación en su trabajo como analista de negocios y de éxito del cliente, mientras desarrolla continuamente sus habilidades técnicas.

• Nick Mason](https://www.linkedin.com/in/nick-mason-762316b/) - Director General de ProofSpace. Empresario social experimentado y analista de empresas con un historial probado de financiación de empresas sociales y de creación y crecimiento de empresas en Europa y África. Antecedentes como analista de riesgo consultor en Toniic, jefe de cartera y operaciones en BeyondMe, director del Reino Unido para la organización benéfica de educación con sede en Sierra Leona y fideicomisario de Street Child. Cofundador de ProofSpace (antes ZAKA en 2019).

  ###[FEASIBILIDAD\N] Si se le financia, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más financiación? Por favor, explique por qué / por qué no.

Esta implementación es el comienzo de la construcción de un producto a largo plazo en el que solicitaremos más propuestas para añadir nuevas características en el centro de tutoría. Las características futuras incluirán la tokenización del producto y su conexión con los monederos de la ADA.

Describa lo que medirá para seguir el progreso de su proyecto y cómo lo medirá.

Todos los resultados del proyecto descritos en nuestro plan detallado serán visibles para la comunidad. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) incluyen:

• Número de sesiones de tutoría de alto valor realizadas mensualmente
• Número de retos compartidos por las startups mensualmente

En general

• Publicación de los resultados del proyecto mediante informes mensuales, que demostrarán el cumplimiento del plan de trabajo.
• Panel de control de Mentorship Hub , que mostrará los datos sobre las actividades en curso de cada parte interesada.

ProofSpace

• Flujos de trabajo funcionales para mentores, alumnos y Seedstars, incluida la integración con sistemas existentes y de terceros.

Los resultados del proyecto se compartirán con las partes interesadas del Mentorship Hub (mentores y startups) y se comunicarán a través de boletines informativos y espacios de trabajo comunitarios (Slack).

¿Qué significa el éxito de este proyecto?

El éxito de este proyecto significará que respondemos a todas las preguntas de la investigación y aplicamos la verificación de la identidad. Una vez completado el proyecto, deberíamos tener una infraestructura clara para construir una DAO de mentores y aprovechar las soluciones de verificación de identidad para una red de mentores. Tendremos una mejor comprensión de cómo las DAO pueden contribuir a más oportunidades de tutoría de startups en los mercados emergentes.

Los resultados/productos serán:

• Comprensión sólida de los usuarios y su adopción

• Implementación de la verificación de la identidad de los mentores y las startups

• Aumento de las sesiones de tutoría entre mentores y empresas emergentes

• Aumento del número de nuevos mentores y startups que se unen al Hub.

• Aumento de la calidad de las sesiones realizadas

  Por favor, facilite información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto financiado anteriormente en Catalyst o uno totalmente nuevo.

Se trata de una propuesta totalmente nueva