Por favor, describa la solución que propone.

El reto que queremos abordar es la implementación de organizaciones autónomas descentralizadas y su impacto en los modelos de negocio, productos, servicios y cómo se puede implementar en los casos de uso cotidiano como la aplicación de entrega de alimentos bajo demanda.

Utilizando criptomonedas, integrando tokens en el funcionamiento de las empresas y en cómo los usuarios de esos productos y servicios pueden beneficiarse y ser recompensados de forma sencilla y eficiente.

Nuestro objetivo es utilizar nuestro próximo Producto Mínimo Viable (MVP) para aprender tanto como sea posible con los usuarios, y ofrecer una solución basada en el cliente donde la interfaz y la experiencia del usuario son fundamentales para nuestro diseño de producto y la innovación.

Estamos construyendo una aplicación descentralizada de alimentos a la carta porque podemos cortar el intermediario y la economía de goteo, hasta las partes interesadas y el impacto social y económicamente los modelos de negocio, donde los usuarios de ese protocolo debe rasgar los beneficios, ya que son los que realmente debe decidir dónde quieren que el negocio vaya después y cómo crear y redistribuir el valor.

Los tokens son la herramienta elegida para monetizar productos y servicios y la forma en que los usuarios/clientes interactúan con las empresas.

El enfoque de DAO debe dirigirse a la utilidad de los tokens y a los casos de uso, utilizando tokens de utilidad para interactuar con esos protocolos y aplicaciones, pagando por servicios y productos utilizando los tokens nativos.

• La misión de nuestro caso es crear contratos inteligentes que la gente y las empresas utilicen en sus servicios o productos cotidianos monetizando cada transacción

• La Gigeconomía es cada vez más importante en nuestras vidas, y creemos que los protocolos de blockchain y criptomonedas pueden cambiar y añadir valor a esos ecosistemas, creando tokens de utilidad esenciales para pagar las tasas de transacción y redistribuyendo gran parte de esos ingresos a los titulares de los tokens y proporcionando herramientas de votación accesibles a sus usuarios.

Nuestras partes interesadas son los restaurantes, los mensajeros y todos los que utilizan aplicaciones de entrega de alimentos bajo demanda.

Implementaremos nuestro protocolo con asociaciones directas, restaurantes y mensajeros, integrando nuestro MVP (Producto Mínimo Viable) con sus propias aplicaciones, donde los clientes serán capaces de conectarse con los sitios web de esos socios, y por eso ser capaz de proporcionar transacciones y pagos de criptomonedas.

Al ejecutar nuestro protocolo a través de contratos inteligentes, nuestro objetivo es lograr la eficiencia y la automatización en todos los pasos que se llevan a cabo desde el pedido de la comida que más te gusta hasta la recepción en tu puerta.

Proporcionando datos, a través de la integración con oracle, validando cada paso de su pedido hasta que se le entregue. Una vez que tu pedido se haya entregado y seas un cliente satisfecho, el contrato inteligente se cerrará y se procesarán los pagos.

Esto significa que empiezas a pedir pero sólo pagas al final, cuando la transacción se ha completado tanto por los restaurantes como por los mensajeros.

• Aplicando los contratos inteligentes en la interacción comercial, estamos abordando a nivel B2B, la eficiencia, la automatización y un tremendo ahorro de costes, las plataformas tradicionales de entrega de alimentos cobran en promedio entre el 20% y el 30% de tasas por cada pedido.

• Además, las pasarelas de pago, como las tradicionales de tarjetas de crédito, también cobran de media entre un 1,5% y un 3% de comisión por cada transacción.

• Reduciendo los costes a una sola tasa de transacción del 2,5% al 5% por ejecutar un contrato inteligente que agiliza todos los pasos presentados anteriormente en una sola operación.

• Por otro lado, a nivel B2C estamos resolviendo una preocupación de seguridad y satisfacción para los clientes, que pagan por adelantado por un servicio en el que tienen que confiar que será bien proporcionado. Utilizando un contrato inteligente como herramienta de pago, permitimos a los clientes iniciar un contrato/pedido, pero sus fondos sólo se pagan una vez que la transacción/pedido está en su puerta y se entrega correctamente.

• De la misma manera que estamos construyendo contratos inteligentes para automatizar, simplificar y aportar confianza a los modelos de negocio que pueden ser mejorados, también estamos construyendo una Organización Autónoma Descentralizada para abordar el papel de las partes interesadas y crear infraestructuras impulsadas por los negocios de la comunidad.

• La definición de los estatutos de las partes interesadas y los incentivos de participación son necesarios para garantizar el éxito futuro y la longevidad de la DAO.

Estamos abordando una solución de tres problemas, para reducir y automatizar los costes operativos de los restaurantes. y utilizar los contratos inteligentes para traer un método de pago más fiable y seguro para los clientes y, en última instancia, ofrecer un sistema de votación codificado sin confianza para gestionar de manera justa la misma organización que proporciona esos servicios/productos.

Nuestra solución propuesta es monetizar y generar economías de servicios/productos basadas en la utilidad de los tokens para pagar servicios y productos. Estamos aplicando de forma única los contratos inteligentes a las transacciones de pago, automatizando los gastos operativos y reduciendo los costes para los restaurantes y los clientes y aumentando el pago de la mensajería.

Aprovechando la seguridad y verificabilidad de los contratos inteligentes de Cardano, estamos aplicando eso a los casos de uso cotidianos, estamos trayendo negocios a Cardano y ayudando exponencialmente a la adopción masiva de Cardano.

Los beneficiarios de nuestro protocolo serán los restaurantes, los mensajeros y los clientes, y sobre todo la comunidad de Cardano/Catalyst, construyendo un caso de uso único y esencial en la Blockchain de Cardano e iniciando nuestro camino hacia una organización autónoma descentralizada (DAO), donde los usuarios y titulares de Munchy Go podrán votar sobre el futuro del proyecto.

Por favor, describa cómo su solución propuesta abordará el desafío que ha presentado.

Estamos integrando las Organizaciones Autónomas Descentralizadas en nuestro caso de uso, creando las herramientas necesarias en nuestro proyecto centrándonos en la utilidad de los tokens y creando construcciones y funciones de votación que minimicen los equipos de gestión centralizados. Los tokens son el combustible necesario para la adopción de la cadena de bloques, la utilidad y el valor de los tokens determinarán cómo las cadenas de bloques como Cardano pueden crear e impactar en los casos de uso, conectando el valor de las criptomonedas con su propia utilidad y, al mismo tiempo, proporcionando soluciones y casos de uso para reemplazar los modelos de negocio tradicionales, como las aplicaciones de entrega de alimentos bajo demanda.

¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedir que el proyecto se lleve a cabo con éxito y explique cómo mitigará cada uno de ellos?

El principal riesgo para las Organizaciones Autónomas Descentralizadas hasta ahora son las plutocracias, donde la concentración del poder de voto en la mano de unos pocos puede potencialmente dañar o limitar la descentralización y de esa manera estar expuestos a un control excesivo por parte de los titulares de un gran número de tokens.

Para mitigar este riesgo principal creemos que es necesario un proceso de votación incremental para probar y aprender cómo debemos abordar entonces en base al debate y la retroalimentación de la comunidad.

Implementando niveles/áreas de debate público y de votación, basados en votaciones especializadas y no especializadas.

Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.

El calendario y los hitos clave de nuestra propuesta están intrínsecamente relacionados con nuestro Producto Mínimo Viable (PMV), ya que nuestro objetivo y la razón por la que nos dirigimos a Catalyst para obtener financiación es para cubrir esos costes.

De esta manera, nuestro calendario se extiende en aproximadamente 27 semanas en total para desarrollar y construir nuestros contratos inteligentes y la interfaz del protocolo. Así podemos proporcionar las herramientas necesarias para generar la monetización de los servicios basados en nuestro token nativo.

• aproximadamente 15 semanas para desarrollar y producir especificaciones de alto nivel y desarrollar, registrar y dar de baja los restaurantes, procesar los pedidos y los pagos, preparar la auditoría

• otras 12 semanas para elaborar las especificaciones de alto nivel, registrar y dar de baja a los mensajeros/conductores e incluir a los mensajeros en el procesamiento de los pedidos,

• aproximadamente 7 semanas más para estructurar la DAO,

• Preparación de las auditorías y ejecución del proyecto.

• En la primera página del protocolo, UI/UX y la investigación del usuario/interfaz son esenciales para desarrollar la mejor experiencia de usuario y las herramientas de interfaz, sin problemas y fácil de navegar e interactuar, son vitales para el éxito de nuestro producto, cubriendo aproximadamente 2 semanas para diseñar e implementar.

• Tokenomics y la investigación de los ingresos y la aplicación de esos hallazgos en los mensajeros aumentan el pago, los costos de ahorro operativo de los restaurantes y el impacto económico de un ecosistema de productos/servicios basados en la descentralización.

  [FEASIBILITY_] Por favor, proporcione un desglose detallado del presupuesto.

El desglose de nuestro presupuesto es el siguiente:

Basándonos en los precios de mercado por hora de los desarrolladores/ingenieros de Plutus/Haskell, llegamos a precios que oscilan entre los 70$/h y los 90$/h, donde nos comprometemos a 80$/h.

Todas nuestras semanas de trabajo están basadas en 40/h de trabajo semanal,

• En un total de 27 semanas con aproximadamente 40/h de trabajo por semana, 27/sem* 40/h = 1080/h

1080/h para la construcción e implementación de nuestro MVP.

• Paralelamente a las 27 semanas de nuestro MVP, 2 semanas de diseño UX/UI, investigación e implementación, cubriendo aproximadamente 80/h
• Nuestro desarrollo e implementación de la DAO se producirá sólo una vez que el MVP sea lanzado y probado, añadiendo aproximadamente 7 semanas a nuestras 27 estimaciones del MVP. Sobre un trabajo de 40/h por semana, con 7/w * 40/h = 280/h.

El presupuesto de la DAO es de 280/h \N* 80$/h = <u>22400$</u>

La gestión y el desarrollo del producto, junto con la utilidad de los tokens y las métricas clave del impacto en el ecosistema, serán esenciales para mantener el objetivo e informar a nuestra comunidad de Catalyst sobre nuestro progreso.

El marketing y la comunicación serán fundamentales para llegar a Cardano, a la comunidad Catalyst y a los adoptantes de criptomonedas para construir nuestra comunidad Munchy Go de usuarios tempranos.

Objetivo ambicioso, aplicaciones tradicionales de entrega de alimentos a la carta, pero necesitamos empezar con un Producto Mínimo Viable que cree valor y altere los mercados.

[FEASIBILIDAD\N] Por favor, proporcione detalles de las personas que trabajarán en el proyecto.

Nuestro equipo está compuesto por

Samuel Christensen: Líder del proyecto, responsable de la planificación, ejecución y seguimiento de las diferentes etapas y plazos de Munchy Go y junto con nuestro equipo de consultores de desarrollo de la creación de contratos inteligentes.

Experiencia: Licenciado en Relaciones Internacionales, próximo a certificarse como Desarrollador Cardano por Emurgo, experiencia en gestión empresarial e Inversor, propietario y emprendedor en diferentes proyectos.

Ricardo Parro: Desarrollador líder de ingeniería, responsable de backend y frontend, liderando nuestra tecnología, auditando nuestro proceso de código de nuestro equipo de ingeniería y asegurando su ejecución.

Experiencia: Ingeniero en Ciencias de la Computación durante los últimos 15 años y pasó los últimos 10 años construyendo start ups alrededor del mundo como CTO y Líder de Ingeniería.

Anthony Stachowitz: Jefe de Desarrollo y Asesor, responsable de planificar y coordinar las soluciones de Munchy Go junto con nuestro Jefe de Proyecto. Responsable de la integración e implementación de nuestro ISPO como nuestro socio de Stake Pool Operator.

Experiencia: Licenciado en Artes Liberales, Operador de Stake Pool en los últimos 2 años, Jefe de Desarrollo de Negocios, construyendo tecnología blockchain/ contratos inteligentes y Dapps para varios proyectos.

Lise Wessel: Jefe de Marketing y Asesor, implementando nuestra estrategia de Marketing, dirigiendo la comunidad y asegurándose de que la aplicación descentralizada liberadora Munchy Go sea conocida globalmente y esté disponible para millones de usuarios, convirtiendo los contratos inteligentes en eficientes herramientas de negocios operativos.

Experiencia: Licenciada en Ciencias de la Comunicación, CMO y asesora de Marketing durante los últimos 10 años, estratega de marketing de construcción y de marca.

Clear Contracts: Crea tecnología blockchain que cualquiera puede utilizar, como nuestro protocolo insignia, Clarity proporcionando herramientas DAO y plantillas del ecosistema Cardano para construir Organizaciones Autónomas Descentralizadas.

Laboratorios: Empresa de consultoría de Haskell, Rust y Blockchain, responsable de las especificaciones de los proyectos y de su puesta en marcha, especializada en programación funcional y en nuestros contratos inteligentes de Cardano.

[FEASIBILIDAD\N] Si se le financia, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más financiación? Por favor, explique por qué / por qué no.

Munchy Go, como empresa emergente, cree que sólo necesita el apoyo de Catalyst y de la comunidad de CardShift, siempre agradecida por su confianza, como evento único, todo el desarrollo posterior de nuestro protocolo y DAO, tiene como objetivo ser autosuficiente y generar de forma autónoma suficientes ingresos para financiar nuestras operaciones y futuros productos en desarrollo.

Describa lo que va a medir para seguir el progreso de su proyecto y cómo lo va a medir.

**Calendario de reuniones del equipo:

El equipo de Munchy GO se reunirá de 2 a 3 veces por semana, dependiendo de los flujos de trabajo, combinando las aplicaciones asana y slack para asignar e informar de las tareas y objetivos de trabajo. Alinear las entradas y salidas a través del equipo.

Cada dos semanas el equipo se reunirá para revisar las actualizaciones de las entradas, las actas de las reuniones posteriores estarán disponibles públicamente.

**Informes mensuales:

Informes mensuales con resúmenes de los avances del proyecto; los informes proporcionarán los puntos clave relacionados con los hitos y los plazos y estarán disponibles públicamente cada mes.

También proporcionaremos nuestros informes de análisis de auditoría cuando estén disponibles, así como la forma en que nosotros, como equipo, aprendimos y resolvimos los diversos desafíos de nuestro MVP, y cómo una vez que el MVP se lanza informa sobre los datos de esa interacción y validaciones que nos encontramos.

Informes de desarrollo:

• Simplicidad del código;

• Estabilidad del código;

• Seguridad y verificabilidad de los contratos inteligentes;

• Asociaciones de restaurantes;

• Asociaciones de mensajeros;

• Usuarios a bordo;

• Cálculo de las tasas de protocolo e impacto en las aplicaciones tradicionales de entrega de comida a domicilio;

• Impacto de las tasas de protocolo de los restaurantes en comparación con las aplicaciones tradicionales de entrega de alimentos bajo demanda;

• Tasas de retención;

• Uso trimestral de los clientes y clientes que regresan;

• Carteras con tokens de $foodie;

• Índices de adopción de Cardano basados en las interacciones de los monederos de Cardano.

• Valor del token y monetización del impacto respectivo.

• Infraestructura e implementaciones de DAO y pruebas.

  ¿Qué significa el éxito de este proyecto?

**<Primer nivel de adopción con éxito: Finalización del MVP y funcional con éxito, abordando a los usuarios y los envíos de pedidos en el punto. Interacciones perfectas con los contratos inteligentes y pagos procesados en consecuencia.

**<Segundo nivel de adopción exitosa: Munchy Go es más eficiente, más barato, más seguro y más confiable que las aplicaciones tradicionales de entrega de alimentos a la demanda, Munchy Go se lanza a los primeros adoptantes de criptomonedas y acumula usuarios del mundo de las criptomonedas.

**<Tercer nivel de adopción exitosa: El ecosistema de Munchy Go florece y diseña una nueva categoría de mercado, donde Munchy Go será la aplicación móvil líder que implementa y ejecuta contratos inteligentes de forma autónoma. Rivalizando con las aplicaciones tradicionales de entrega de comida a domicilio, reduciendo los costes operativos y canalizando esos ahorros hacia los usuarios, los mensajeros y los restaurantes, y creando ventajas monetarias impactantes para el ecosistema de usuarios.

Por favor, facilite información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto previamente financiado en Catalyst o uno completamente nuevo.

Se trata de una propuesta totalmente nueva.