Por favor, describa la solución que propone.
Seedstars propone un proyecto de investigación sobre la posible viabilidad de tokenizar una comunidad de mentores y convertir nuestro actual centro de mentores centralizado en una DAO.
Nuestras únicas razones para enfocarlo de esta manera.
- El hub de mentores de Seedstars es una comunidad activa con individuos centrados en la innovación, lo que hace una audiencia receptiva para la investigación y las pruebas
- Creemos que un DAO permitirá a las startups y a los mentores interactuar en nuestra plataforma sin nuestra interferencia de confirmar que las sesiones tuvieron lugar
- Creemos que la tokenización creará oportunidades únicas de incentivos para que los mentores se comprometan con las startups del mercado emergente
**Nuestro público es
- Startups en mercados emergentes y mentores en la red de mentores de Seedstars
**Los resultados serán
- Preguntas de investigación para responder:
- ¿Puede utilizarse la tokenización en una comunidad de mentores?
- ¿Qué incentivos tendrá un mentor para participar?
- ¿Qué incentivos tendrá una empresa emergente para participar?
- ¿Para qué se puede utilizar un token?
- ¿Cómo pueden las partes implicadas ganar un token?
La implementación será
- Llevaremos a cabo este reto tomando una selección de mentores y startups de nuestra comunidad e incentivándolos a participar como cohorte de prueba.
**Los resultados serán…
-
Si tiene éxito, buscaremos implementarlo en todo nuestro centro de tutoría y proporcionar un marco para otros que quieran descentralizar comunidades similares.
Por favor, describa cómo su solución propuesta abordará el desafío en el que la ha presentado.
A través de este proyecto de investigación, llegaremos a una conclusión sobre si una DAO y la tokenización es la solución adecuada para aumentar las oportunidades de tutoría para las startups en los mercados emergentes. Si es así, nuestra solución puede proporcionar un marco para que más comunidades construyan DAOs en la blockchain de Cardano.
¿Cuáles son los principales riesgos que podrían impedir la entrega del proyecto con éxito y por favor explique cómo va a mitigar cada riesgo?
Riesgo: los Mentores & Startups no estarán interesados en entrevistarse con fines de investigación.
Mitigación: Seedstars se comprometerá con los mentores y las startups que ya se dedican a las soluciones de blockchain. Además, reservaremos fondos en nuestro presupuesto para compensar a las personas por su tiempo.
Riesgo: No estamos haciendo las preguntas correctas
**Mitigación: Seedstars trabajará con organizaciones e individuos que ya han creado con éxito DAOs en sus comunidades para asegurar que estamos cubriendo todas nuestras bases en términos de los datos que planeamos recoger.
Riesgo: No tenemos conclusiones claras de nuestra investigación
Mitigación: Seedstars tiene un historial de experimentación y creación de productos. Utilizaremos nuestras mejores prácticas documentadas internamente para crear parámetros para este experimento con el fin de tener puntos de datos y resultados claros para nuestra investigación.
Por favor, proporcione un plan detallado, incluyendo el calendario y los hitos clave para la entrega de su propuesta.
Hitos y productos a entregar
-
- Octubre-diciembre de 2022: Fase de investigación (investigación documental y entrevistas)
- Mapeo de actores & identificación de productos clave que ofrecen la misma propuesta de valor de tokenización
- Identificación de los principales retos que obstaculizan esos productos de tokenización
- Comprensión del valor añadido para los usuarios
- Comprender la adopción de los usuarios
- Comprender la sostenibilidad potencial del producto
- Enero de 2023: Informe de resultados
- Sintetizar & analizar los hallazgos de la investigación para preparar la implementación
- Febrero-marzo de 2023: Pruebas
- Crear una cohorte de prueba
- Realización de pruebas
Gestión de la carga de trabajo de esta y otras propuestas:
En la fase de la propuesta, comprenderemos y destacaremos los resultados y la asignación de equipos.
Durante la fase de implementación, trabajaremos en las tareas y objetivos específicos de cada miembro del equipo. Además, organizaremos revisiones semanales para entender en qué punto se encuentra cada miembro del equipo y haremos una lluvia de ideas sobre las siguientes etapas. Durante nuestro trabajo utilizaremos automatizaciones, herramientas sin código y una plataforma funcional que nos ayudará a trabajar de forma más rápida y eficiente.
Por favor, proporcione un desglose detallado del presupuesto.
**Fase de investigación (investigación documental y entrevistas)
- Investigador dedicado
- Encuesta & Entrevistas Honorarios de incentivo (dependiendo del tamaño de la muestra)
- Incentivos para los entrevistados potenciales
- Herramientas para reuniones, encuestas y recopilación de datos
Total: 20.000 USD
Informe de resultados
- Analista de informes dedicado
- Diseño de informes
Total: 5.000 USD
Pruebas
- Campaña de cribado para la cohorte
- Honorarios para la implementación de la tecnología de tokenización
- Crear cohorte de pruebas
- Realización de pruebas/Tarifas de tutoría
- Apoyo 1 a 1 y tutoría
- 30 minutos por sesión de apoyo
- Plataforma Mentorship Hub
- Informe de resultados
- Analista de informes dedicado
Total: 25.000 USD
**Asociación, asesoramiento y mantenimiento de Cardano
- Costes internos de los servicios de asesoramiento de Cardano y asignación de equipos
Total: 15.000 USD
[FEASIBILIDAD\N] Por favor, facilite los detalles de las personas que trabajarán en el proyecto.
Seedstars
- Zeb Hastings, Director de Proyectos de Seedstars, coordina los proyectos y programas de capacitación de Seedstars centrados en el desarrollo de startups en los mercados emergentes de las regiones de África, Asia, América Latina y Oriente Medio. Además de estos proyectos, Zeb dirige la estrategia de análisis de datos de la empresa y la presentación de informes, centrándose en las tendencias del ecosistema de los mercados emergentes, los productos, las ventas y el marketing, y las operaciones comerciales. Actualmente, Zeb gestiona otras propuestas aprobadas de Cardano del Fondo 7.
- Mira Charkawi, líder de Startups en Seedstars, dirige todas las campañas de contratación y selección de los programas de aceleración en MENA, LATAM, África, Asia y CEE. Mira también es Directora de Producto de los productos internos de Seedstars construidos para ayudar a las startups a escalar en los mercados emergentes. Anteriormente, trabajó como Community & Events Manager en la región MENA organizando varios eventos de pitching y formación, además de interactuar con los constructores del ecosistema de startups más activos en cada país, desde corporaciones a gobiernos, startups, mentores e inversores.
- Zarina Gabdolova**, jefa de producto de Mentorship Hub en Seedstars. Gestiona el desarrollo del producto, el progreso y las características desde la ideación. Además de esto, Zarina lidera la comunidad de mentores y ex alumnos de startups centrándose en las comunicaciones diarias, los eventos de la comunidad y el compromiso.
- Ratko Ivanovic**, especialista en TI y profesional de apoyo. Ratko es fundador de Zeal Agency y cofundador de Snipers.sale. A Ratko le encanta encontrar formas de descomponer y automatizar actividades complejas, y ha estado involucrado con Seedstars durante más de 5 años.
Smart-Chain
- Trishala Suresh, se graduó en Sciences Po Paris en Gestión Pública Internacional con un enfoque en Salud Global y Riesgos Globales. Antes de eso, estudió en Yale-NUS Singapur y en la Universidad George Washington, Estados Unidos. Adquirió su primera experiencia en el ámbito de la inclusión financiera en AXA y después en el Programa Mundial de Alimentos de la ONU. Su pasión por la trazabilidad textil, la inclusión financiera y las nuevas tecnologías la llevaron a SmartChain, donde trabaja en la aplicación de soluciones blockchain a proyectos de impacto. En Cardashift, es la responsable de la evaluación de impacto y trabaja con el equipo en diversos temas.
Stim
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Yannis Baala, es un apasionado de la exploración de temas altamente innovadores. Se incorporó a Stim como consultor de innovación. Antes de eso, trabajó en consultoría de estrategia centrada en los países en desarrollo y también en el sector del capital privado. Se graduó en HEC París, la principal escuela de negocios europea, con un máster en Gestión de la Innovación en colaboración con la Escuela Politécnica. Como parte del equipo de Cardashift, se encarga de diseñar el viaje del propietario del proyecto y el proceso de selección, incluida la parte de evaluación del impacto.
En caso de ser financiado, ¿volverá a Catalyst en una ronda posterior para obtener más financiación? Por favor, explique por qué / por qué no.
Sí.
Si somos capaces de demostrar a través de nuestra investigación que hay un caso de uso viable para la creación de un DAO fuera de nuestro centro de tutoría, entonces volveremos para la financiación futura para implementar la tokenización en toda la plataforma y crear un proceso de documentación sobre cómo hacer esto con éxito para otros que quieran crear DAOs en la blockchain de Cardano.
Describa lo que va a medir para seguir el progreso de su proyecto y cómo lo va a medir.
El progreso se medirá en función del progreso mensual y de un rastreador de KPI alineado con nuestro plan de proyecto. Los informes de progreso se compartirán con la comunidad de Cardano a través del campo de pruebas en nuestras presentaciones mensuales y a través de nuestras reuniones regulares de la comunidad.
¿Qué significa el éxito de este proyecto?
El éxito para este proyecto significará que respondemos a todas las preguntas de investigación y ejecutamos un experimento concluyente con la cohorte seleccionada para la tokenización. Una vez completado el proyecto, deberíamos tener una comprensión clara de si una DAO y la tokenización pueden ser una solución viable para una red de mentores, y si puede contribuir a más oportunidades de mentores de startups en los mercados emergentes.
Por favor, proporcione información sobre si esta propuesta es una continuación de un proyecto previamente financiado en Catalyst o uno completamente nuevo.
Se trata de una propuesta totalmente nueva.
Calificación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Objetivos de los ODS:
4: Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos
- 4.4: De aquí a 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que posean las competencias pertinentes, incluidas las técnicas y profesionales, para el empleo, el trabajo decente y el espíritu empresarial
8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
- 8.2: Alcanzar niveles más altos de productividad económica mediante la diversificación, la mejora tecnológica y la innovación, incluso centrándose en los sectores de alto valor añadido y de gran intensidad de mano de obra
- 8.6: Para 2020, reducir sustancialmente la proporción de jóvenes que no tienen empleo, educación o formación
