\N- [IMPACT]

**Notre approche est simple : nous proposons des rapports de recherche personnalisés pour les campagnes Catalyst. Cependant, tout comme le développement de logiciels, la recherche n'est pas sexy - elle nécessite un travail de fond. Pour réaliser ce travail de manière évolutive, nous proposons de former une guilde de recherche, ou un collectif de chercheurs indépendants qui étudient les solutions de blockchain sur Cardano. Nous visons à le faire en construisant un réseau de recherche professionnel au sein du Projet Catalyst, par le biais d'invitations et de contrats de recherche rémunérés. La guilde de recherche peut également fournir un soutien rémunéré à d'autres propositions et initiatives en formant des mêlées de résolution de problèmes autour de questions clés. Si le projet est couronné de succès, notre vision est de construire un réseau de recherche mondial qui attire les chercheurs vers Cardano, augmente l'adoption ainsi que le capital de connaissances pour le développement de l'entreprise DLT.

Dans ce défi, la question clé tourne autour d'un besoin identifié de recherche et d'implémentations qui augmentent l'évolutivité sur Cardano.

**Nous visons à aborder l'évolutivité en menant un exercice de cadrage qui cible les défis et les solutions d'évolutivité à travers les blockchains, ainsi qu'au sein de Cardano et du Projet Catalyst. Cet exercice prendra la forme d'un rapport public contenant les principales conclusions et recommandations de la recherche, qui pourront être mises en œuvre immédiatement par la communauté ou faire l'objet de futures propositions de financement du projet Catalyst.

**Notre équipe commencera par lancer des invitations à son réseau personnel de collègues universitaires et professionnels, et par lancer une invitation ouverte aux chercheurs de la communauté. Notre principale exigence est que les manifestations d'intérêt (EOI) comprennent :

1. Un curriculum vitae comprenant l'historique de la formation et de l'activité professionnelle ;
2. Des liens vers des travaux académiques/publications, et ;
3. Une brève biographie incluant vos expériences dans l'industrie de la blockchain.

Les manifestations d'intérêt peuvent être envoyées par Ideascale @rg.admin.

RATIONALE | La recherche et le développement vont de pair. Dans l'excitation de l'expérimentation, il peut être facile de négliger ou de sous-estimer la valeur de la fondation d'un projet sur une base de recherche solide. Une recherche efficace permet de cerner le terrain et d'analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les atouts (SWOT) qui ont un impact sur un projet. Cela élimine également les conjectures, identifie les lacunes dans les connaissances, construit de futurs dossiers de financement et soutient une prise de décision saine en remettant en question les fausses hypothèses, les informations erronées ou les spéculations. Pour poursuivre l'éthique de Cardano axée sur la recherche, Project Catalyst doit investir davantage dans la recherche de grande valeur menée par la communauté au niveau préliminaire du projet, par le biais d'une approche coordonnée et cohérente.

La guilde de la recherche et les rapports de la guilde sont positionnés pour répondre à ce besoin à travers les campagnes.

Ce défi pose la question suivante : "Quelles recherches et quelles mises à l'échelle peuvent être introduites pour aider Cardano à augmenter l'évolutivité ?

Avec l'interopérabilité et la durabilité, l'évolutivité est l'un des trois piliers entrelacés de [la feuille de route de Cardano] (https://roadmap.cardano.org/en/), et c'est ce qui le distingue de la concurrence en tant que modèle de Blockchain 3.0. Cependant, l'évolutivité est un problème complexe qui n'a pas de solution facile, comme le montre le développement méthodique et itératif de Cardano et les mises à niveau difficiles et les phases de transition vécues par d'autres réseaux.

Ce projet relèvera directement le défi en menant un projet de recherche professionnel piloté par la communauté et en rédigeant un rapport sur les mises à l'échelle dans l'espace blockchain, ainsi que sur les développements au sein du réseau Cardano et du Projet Catalyst. Une liste de recommandations sera établie à partir des conclusions du rapport, et celles-ci seront diffusées publiquement afin que la communauté puisse entreprendre des actions immédiates, ou utiliser les conclusions pour soutenir ou fusionner les futures propositions de financement de Catalyst.

Le rapport final sera diffusé par le biais d'un portail web dédié, et annoncé via les canaux sociaux.

Étant donné que les projets de recherche peuvent prendre beaucoup de temps et être sensibles au facteur temps, le plus grand risque auquel notre projet est confronté à ce stade est le nombre d'heures de recherche nécessaires pour mener à bien des projets de grande envergure (à un niveau élevé) par rapport à la taille actuelle de notre équipe.

La première itération de notre équipe est petite et impliquée dans des travaux de recherche existants. Afin de jongler avec les exigences potentielles d'une série de projets de recherche, nous consacrerons du temps à recruter au moins trois de nos collègues dans le réseau au cours des deux prochains mois. Pour ce faire, nous inviterons ouvertement les chercheurs qualifiés à rejoindre la guilde afin de répondre de manière adéquate aux besoins de recherche de chaque projet, campagne et de la communauté dans son ensemble.

Nous concentrerons également notre stratégie pour le Fonds 8 sur la proposition d'une série de projets de recherche plus petits qui visent à trouver des solutions basées sur la recherche à des problèmes de niche liés aux campagnes. Cela nous permettra de commencer à valoriser la recherche au sein de la communauté, de recruter des chercheurs et de les inciter à contribuer. Comme il faudra du temps pour se connecter et s'établir avec le réseau plus large des chercheurs, nous chercherons également des fonds pour mieux établir les fonctions administratives de la guilde, y compris la construction d'un programme de primes fonctionnel, un standard de recherche de la guilde, des outils/modèles collaboratifs et un portail de diffusion (tel qu'un site web et Github).

\N-[FEASIBILITY\N]

Chaque proposition de guilde de recherche vise à soutenir une approche à deux volets de la résolution des problèmes de la campagne :

1. Construire la guilde de recherche en tant que réseau coordonné de chercheurs qualifiés et de ressources pour la communauté Catalyst, et ;
2. Adapter les rapports de recherche à la campagne ou aux propositions.

La constitution de la Guilde de la recherche (20 % de la trésorerie) sera réalisée comme suit :

• Identification et sensibilisation des chercheurs ;
• Intégration des chercheurs ;
• Gestion et soutien des projets de recherche ;
• Clarification des conditions d'engagement ;
• Conception d'un programme de primes comprenant un processus d'appel d'offres de base, une plateforme de communication, un mécanisme de paiement/récompense et un système de classement des emplois ;
• Établissement d'une norme de recherche pour la Guilde (y compris l'établissement de critères de rapport et l'approbation) ;
• Concevoir des modèles de rapports ;
• Établir des compétences de base pour les membres de la Guilde, y compris la recherche et les qualifications professionnelles, les processus d'évaluation par les pairs, les compétences et l'expérience ;
• Mettre en place des outils de collaboration ;
• Explorer les modèles de collaboration (y compris les DCO) ;
• Mise en place d'un portail de diffusion ;
• Stratégies de financement pour soutenir la durabilité de la Guilde ;
• Identifier les opportunités de projets et de partenariats de recherche ;
• Processus d'examen des rapports pour évaluer les impacts de la recherche sur la communauté ;
• Rédiger les lignes directrices de la communauté de la Guilde ;
• Développer un cadre administratif ;
• Processus d'examen des cartes, y compris l'établissement de taux, la métrique de classement des rapports (i. ) et l'approbation du modèle ;
• Explorer les opportunités de croissance du réseau de guilde ;
• Identifier les tâches courantes d'administration et de maintenance du réseau de guilde.

Les rapports de guilde personnalisés (80% de la trésorerie) seront réalisés comme suit :

• Création de projets de recherche sur mesure ciblant les campagnes du Projet Catalyseur ;
• Création de projets de recherche sur mesure pour les propositions de collaboration du Projet Catalyst ;
• Identification des membres de la Guilde pour la recherche et la révision des rapports par les pairs ;
• Déploiement des fonds/récompenses une fois que les critères du rapport sont approuvés par les pairs ;
• Les budgets-temps des rapports (%) seront basés sur le parcours de recherche suivant :

Début du projet - 1er mai (T2 2022)

Plan du projet (10 % du projet/budget - 4 semaines)

Analyse documentaire (30 % du projet/budget - 12 semaines)

Collation de documents

Entretiens (si nécessaire)

Analyse documentaire (10 % du projet/budget - 4 semaines)

Projet de rapport v1 (15 % du projet/budget - 6 semaines)

Edition / Révision

Projet de rapport v2 (15% du projet/budget - 6 semaines)

Edition / Révision

Finalisation du rapport v3 (15% du projet/budget - 6 semaines)

Révision par les pairs

Rapport final. pdf (5% du projet/budget - 2 semaines)

Diffusion

Achèvement du projet - 1er février (T1 2023)

Un rapport de mise à l'échelle pour "F8 : solutions de mise à l'échelle de Cardano" sera encadré comme suit :

• Une identification des documents clés, des plates-formes et des chercheurs investis dans la résolution des problèmes de mise à l'échelle de Cardano ;
• Un exercice de cadrage pour souligner les problèmes de mise à l'échelle actuels rencontrés par Cardano et ses principaux concurrents ;
• Un exercice de cadrage pour identifier les solutions actuelles et rétrospectives de mise à l'échelle proposées dans le cadre du projet Catalyst ;
• La réalisation d'entretiens de recherche avec les principaux développeurs, équipes ou professionnels travaillant sur les questions de mise à l'échelle (le cas échéant) ;
• Une évaluation des problèmes clés et des solutions actuelles trouvées au sein du réseau ;
• Une carte conceptuelle des principales lacunes et opportunités trouvées au sein du réseau ;
• Une analyse des résultats ;
• Une liste de recommandations tirées de l'analyse.

Une grande partie des fonctions administratives de la Guilde devra être mise en place dès les premières étapes du projet et faire l'objet d'un examen continu par les membres de la Guilde. L'administration, sous forme de gestion de projet, et la recherche, sous forme de rapports personnalisés, seront des fonctions permanentes du projet.

Sur la base d'un cycle de financement approximatif de 4 à 5 cycles Catalyst par an - et dans l'éventualité où le financement communautaire serait perpétuel - la feuille de route de la proposition pour le projet comprendra :

1. Aborder chaque campagne du projet Catalyst comme un mandat de recherche de niche et demander des fonds pour fournir à la communauté des idées de recherche qualifiées et des tâches axées sur des solutions réalisables ;
2. Proposer à la communauté des collaborations et des partenariats professionnels futurs sur la base d'un cofinancement ou d'un prorata ;
3. Adapter les demandes de financement aux budgets et à la portée de la campagne, ainsi qu'à la disponibilité des chercheurs au sein de la Guilde.

**Il est estimé qu'un rapport de recherche de cette ampleur et de cette complexité prendra neuf mois pour être achevé : il commencera en mai (T2 2022) et se terminera en janvier (T1 2023).

Nous avons déterminé un taux horaire de base pour les chercheurs, basé sur la moyenne de cinq enquêtes de carrière en ligne. Nous avons sélectionné des enquêtes réalisées aux États-Unis (x2), en Nouvelle-Zélande, en Australie et en Allemagne. L'USD est la monnaie locale des bénéficiaires du projet Catalyst, tandis que l'Australasie et l'Allemagne sont les lieux de résidence de notre équipe de recherche. Le taux initial ne tient pas compte du niveau d'éducation, des compétences spécialisées ou de l'expérience.

[Indeed.com](<https://www.indeed.com/career/researcher/salaries >) = 67 873 USD

Indeed.com (AU) = AU$86,828 (ou US$62,444.53)

[Money.usnews.com](<https://money.usnews.com/careers/best-jobs/survey-researcher/salary >) = 59 870 $ US

[Payscale.com](<https://www.payscale.com/research/DE/Job=Research_Scientist/Salary >) (DE) = €57,073 (ou USD $62,607.65)

[Salaryexpert.com](<https://www.salaryexpert.com/salary/job/researcher/new-zealand >) (NZ) = NZ$91,192 (ou US$61,497.13)

Le taux de base pour les projets de recherche sera :

62 858,46 USD par an

1 309,55 USD par semaine à 48 semaines

32,74 USD par heure à 40 heures

Pour examiner la feuille de route et le budget de chaque proposition, nous devons tenir compte de l'ampleur et de la portée de chaque projet (en fonction du problème et des critères de recherche), du temps nécessaire pour mener à bien le projet par rapport aux exigences des bailleurs de fonds et de la communauté, ainsi que du taux horaire du chercheur.

Taux horaire = taux de base (+ taux de spécialisation) (+ taux de priorité).

Le taux de spécialisation tient compte du niveau d'études, des compétences spécialisées ou de l'expérience, de l'ampleur, de l'urgence et de la complexité du projet. Dans le cas des doctorants qui constituent la première génération de notre équipe, un taux de spécialisation pour le projet - y compris l'expérience professionnelle et de recherche doctorale - sera ajouté.

Le taux de spécialisation pour ce projet sera de

60,00 USD par heure

La durée du projet étant estimée à neuf mois, il est probable qu'un chercheur supplémentaire (rémunéré au taux de spécialiste) et un assistant de recherche (rémunéré au taux de base) seront nécessaires pour ce projet, soit une équipe de recherche de trois personnes.

Les deux chercheurs principaux étant engagés dans le projet à temps partiel (20 heures chacun par semaine), et un assistant de recherche étant requis à temps partiel (12 heures par semaine), on estime que 52 heures de recherche par semaine seront consacrées au projet pendant la période de neuf mois.

Le budget nécessaire pour le rapport sur l'évolutivité de la guilde de recherche est estimé à

CHERCHEURS (x2 @ 20 heures chacun par semaine)

60 DOLLARS AMÉRICAINS. 00 par heure (tarif spécialiste)

40 heures par semaine = 2 400

40 semaines (neuf mois) = 96 400,00 $.

ASSISTANT DE RECHERCHE (x1 @ 12 heures par semaine)

32,74 USD par heure (taux de base)

@ 12 heures par semaine = 392,88

40 semaines (neuf mois) = 15 715,20 $.

SOUS-TOTAL = 112 115,20 $.

Un montant supplémentaire de 22 423,04 $ (20 % du budget du rapport) sera demandé pour soutenir le Fonds administratif de la Guilde de la recherche, afin de renforcer la gestion du projet et la capacité administrative. Cela porte le total du projet à :

TOTAL = $134,538.24

Pour chaque proposition retenue, les fonds seront alloués à la trésorerie de la Guilde comme suit :

• 80% de tous les fonds à la Guilde de recherche - Fonds de recherche ;
• 20% de tous les fonds à la Guilde de recherche - Fonds d'administration.

Conformément aux processus de reporting de Project Catalyst, les fonds ne seront pas débloqués tant que les KPI du projet n'auront pas été atteints avec succès (voir la section Auditabilité ci-dessous). La guilde de recherche placera des primes sur les KPI critiques du projet qui s'appliquent à l'administration de la guilde (construction du réseau) et à la recherche de la guilde (rapports personnalisés). Ces primes seront ouvertes aux membres de la Guilde et feront l'objet d'un examen par les pairs avant l'approbation du Catalyseur.

**La guilde de la recherche

Un collectif de chercheurs indépendants intéressés par l'étude des initiatives de blockchain sur Cardano. Nous visons à construire un réseau de recherche professionnel au sein du Projet Catalyst pour soutenir les initiatives à tous les niveaux en formant des mêlées de résolution de problèmes autour de questions clés, et pour recruter et soumettre des projets de recherche au réseau par le biais d'un programme de primes. Les invitations pour les chercheurs diplômés et professionnels à rejoindre la Guilde sont ouvertes.

Troy Egan - Responsable de la recherche, chef de projet, candidat au doctorat (2019-courant)

Troy est doctorant à l'Université d'Auckland, où il étudie les stratégies de production par les pairs dans le secteur créatif. Il a 20 ans d'expérience dans les secteurs de la création, de la santé et du développement communautaire en Nouvelle-Zélande et en Australie. Il a également été co-proposeur et co-bénéficiaire du Fonds Catalyseur3 avec NFT-DAO. Troy soutiendra la gestion de projet et les contributions à la recherche de la Guilde de recherche.

<https://www.researchgate.net/profile/Troy-Egan>

<https://www.linkedin.com/in/troyegan/>

Mina Cu | Responsable de recherche, doctorat en droit / relations internationales, doctorante (2021-Current).

Mina est titulaire d'un doctorat en droit et en relations internationales de l'Université Renmin en Chine. Elle est actuellement doctorante et étudie les applications de la blockchain pour la gestion et la documentation foncières. Elle est également chargée d'enseignement et chercheuse adjointe au département des systèmes d'information et de la gestion des opérations de l'Université d'Auckland. Mina se décrit comme une adepte de la blockchain.

<https://unidirectory.auckland.ac.nz/profile/mina-cu>

Sév | Responsable de la recherche, conformité / vérification de la propriété intellectuelle, candidat au doctorat (2021-Current)

Sév a une expérience professionnelle dans la conformité des licences et l'audit de la propriété intellectuelle dans l'industrie du logiciel, à la fois open source et propriétaire. Il a commencé son doctorat à l'Université d'Osnabrück en Allemagne, en se concentrant sur l'impact de la technologie du grand livre distribué pour la gestion du cycle de vie de la propriété intellectuelle. Sév s'intéresse aux NFT et aux DAO et a contribué à la mise en place d'une gouvernance dans le cadre de plusieurs projets Catalyst.

\N-[AUDITABILITY\N]

Le rapport sur l'évolutivité de la Guilde de la recherche abordera l'auditabilité de trois manières :

1. En établissant un ensemble d'indicateurs clés de performance (KPI) pour le projet, qui permettront de mesurer l'avancement du projet ;
2. En s'engageant dans des processus internes d'examen par les pairs afin de vérifier, d'éditer et d'approuver les livrables du projet ;
3. S'engager dans les processus de révision et d'audit des conseillers de la communauté Project Catalyst.

Les indicateurs clés de performance (ICP) sont basés sur les tâches associées au développement en deux volets de 1) la Guilde de recherche en tant que réseau durable de chercheurs qualifiés et 2) les rapports personnalisés de la Guilde ciblant des solutions viables pour les campagnes ou les propositions. Pour ce faire, la Guilde de recherche maintiendra une série d'ICP variables (pour la construction de la Guilde de recherche) et d'ICP fixes (pour les rapports ciblés de la Guilde) tout au long des 8 cycles de campagne du Fonds. En fonction du succès d'une ou de plusieurs de ces propositions de campagne, les ICP de la Guilde de recherche pour le Fonds catalytique 8 sont les suivants :

ICP VARIABLES (Renforcement des capacités) : Établir la Guilde de recherche (20 % du projet).

Il s'agit principalement d'ICP ponctuels utilisés pour établir la Guilde de recherche dans sa première itération, et qui seront davantage axés sur la croissance et la maintenance dans les cycles futurs.

• Identification et sensibilisation des chercheurs ;
• l'accueil des chercheurs ;
• Gestion et soutien des projets de recherche ;
• Clarification des conditions d'engagement ;
• Conception d'un programme de primes comprenant un processus d'appel d'offres de base, une plateforme de communication, un mécanisme de paiement/récompense et un système de classement des emplois ;
• Établissement d'une norme de recherche pour la Guilde (y compris l'établissement de critères de rapport et l'approbation) ;
• Concevoir des modèles de rapports ;
• Établir des compétences de base pour les membres de la Guilde, y compris la recherche et les qualifications professionnelles, les processus d'examen par les pairs, les compétences et l'expérience ;
• Mettre en place des outils de collaboration ;
• Explorer les modèles de collaboration (y compris les DCO) ;
• Mise en place d'un portail de diffusion ;
• Stratégies de financement pour soutenir la durabilité de la Guilde ;
• Identifier les opportunités de projets et de partenariats de recherche ;
• Processus d'examen des rapports pour évaluer les impacts de la recherche sur la communauté ;
• Rédiger les lignes directrices de la communauté de la Guilde ;
• Développer un cadre administratif ;
• Processus d'examen des cartes, y compris l'établissement de taux, la métrique de classement des rapports (i. ) et l'approbation du modèle ;
• Explorer les opportunités de croissance du réseau de guilde ;
• Identifier les tâches courantes d'administration et de maintenance du réseau de guilde.

KPI's (rapports spécifiques à la campagne) : Rapport sur l'évolutivité (80% du projet)

Il s'agit d'indicateurs de performance perpétuels utilisés pour exécuter les résultats de la recherche en fonction d'un modèle de rapport, et ciblés sur les résultats de la recherche pour les campagnes et les propositions.

• Création de projets de recherche sur mesure pour les campagnes de Project Catalyst ;
• Créer des projets de recherche sur mesure pour les collaborations avec les proposants du Projet Catalyst ;
• Identification des membres de la Guilde pour la recherche et la révision des rapports par les pairs ;
• Déployer des fonds/récompenses une fois que les critères du rapport ont été approuvés par les pairs ;
• Les budgets-temps des rapports (%) seront basés sur le parcours de recherche suivant :
• Une identification des documents clés, des plateformes et des chercheurs investis dans la résolution des problèmes d'évolutivité de Cardano ;
• Un exercice de cadrage pour souligner les problèmes d'évolutivité actuels rencontrés par Cardano et ses principaux concurrents ;
• Un exercice de cadrage pour identifier les solutions actuelles et rétrospectives de mise à l'échelle proposées dans le cadre du projet Catalyst ;
• La réalisation d'entretiens de recherche avec les principaux développeurs, équipes ou professionnels travaillant sur les questions de mise à l'échelle (le cas échéant) ;
• Une évaluation des problèmes clés et des solutions actuelles trouvées au sein du réseau ;
• Une carte conceptuelle des principales lacunes et opportunités trouvées au sein du réseau ;
• Une analyse des résultats ;
• Une liste de recommandations tirées de l'analyse.

Modèle de rapport :

• Objectifs du rapport
• Contenu du rapport
• Résumé exécutif
• Schéma du rapport

Contexte du rapport

Méthodologie du rapport

Justification du rapport

• Rapport Analyse documentaire

Recherche sur l'évolutivité de la blockchain

Recherche sur l'évolutivité de la blockchain Cardano

Projet Catalyst Blockchain Solutions

• Rapport d'analyse

Problèmes clés

Solutions clés

Principales conclusions

• Recommandations
• Références

Enfin, nous sommes heureux de soutenir les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, dans la mesure du possible, avec quelques objectifs qui se recoupent avec le projet. Ces objectifs sont les suivants :

• Objectif 4 &amp ; sous-objectif 4.4 : La promotion de l'éducation axée sur la recherche et les possibilités d'apprentissage, le soutien à la qualification technique et professionnelle, l'emploi et l'esprit d'entreprise ;
• Sous-objectif 7.a : la coopération et l'avancement de la recherche dans les initiatives de résolution de problèmes axées sur la blockchain ;
• Objectif 8. Promouvoir une croissance économique soutenue, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous ;
• Objectif 9. Construire des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser l'innovation ;
• l'objectif 17. Renforcer les moyens de mise en œuvre et revitaliser le partenariat mondial pour le développement durable.

Ces objectifs sont développés dans la section "Classement des ODD" (en bas de page).

Le succès de ce projet sera triple :

1. Soutenir les chercheurs qualifiés pour qu'ils s'engagent dans l'étude rémunérée des problèmes et des solutions auxquels est confrontée la communauté Cardano et Project Catalyst ;
2. Soutenir la communauté Cardano et Project Catalyst pour aborder les questions clés de la campagne grâce à une approche axée sur la recherche ;
3. Remettre à la communauté un document de recherche final contenant des recommandations claires et réalisables.

*REMARQUE : Compte tenu du soutien massif de la communauté à l'une des propositions de cette campagne et de la demande des auteurs de la proposition de bénéficier de tous les fonds offerts par la campagne, il est probable que cette proposition et d'autres propositions de cette campagne ne seront pas financées. Si tel est le cas, cette proposition sera répétée dans le cadre du Fonds 9, et l'on examinera les écarts d'échelle et les possibilités qui se sont présentés en ne finançant qu'une seule proposition dominante. *

Le Fonds 8 est le premier fonds du Projet Catalyseur auquel la Guilde de recherche participe en tant que projet.

À partir de ce fonds, la Guilde de recherche adoptera une approche globale pour les propositions de financement et l'établissement du budget, proportionnellement à l'ampleur prévue de l'enquête requise et au nombre approximatif d'heures de travail de spécialistes nécessaires pour mener à bien l'enquête.

Pour ce faire, nous aborderons chaque campagne du Projet Catalyseur comme un dossier de recherche.

Classement SDG

OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L'ONU

Ce projet soutient les objectifs suivants des Nations Unies en matière de développement durable :

• Objectif 4. Assurer une éducation de qualité inclusive et équitable et promouvoir les possibilités d'apprentissage tout au long de la vie pour tous ;
• Objectif 7. Assurer l'accès de tous à une énergie abordable, fiable, durable et moderne ;
• Objectif 8. Promouvoir une croissance économique soutenue, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous ;
• Objectif 9. Construire des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser l'innovation ;
• Objectif 17. Renforcer les moyens de mise en œuvre et revitaliser le partenariat mondial pour le développement durable.

SOUS-OBJECTIFS DE L'ONU EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Ce projet soutient les sous-objectifs suivants des objectifs du développement durable des Nations unies :

• 4.4 D'ici à 2030, accroître sensiblement le nombre de jeunes et d'adultes qui possèdent les compétences nécessaires, notamment techniques et professionnelles, pour occuper un emploi, trouver un travail décent et créer une entreprise.
• 7.a D'ici à 2030, renforcer la coopération internationale pour faciliter l'accès à la recherche et aux technologies en matière d'énergie propre, y compris les énergies renouvelables, l'efficacité énergétique et les technologies avancées et plus propres dans le domaine des combustibles fossiles, et promouvoir les investissements dans les infrastructures énergétiques et les technologies en matière d'énergie propre.
• 8.2 Atteindre des niveaux plus élevés de productivité économique grâce à la diversification, à la mise à niveau technologique et à l'innovation, notamment en mettant l'accent sur les secteurs à forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-d'œuvre.
• 8.3 Promouvoir des politiques axées sur le développement qui soutiennent les activités productives, la création d'emplois décents, l'esprit d'entreprise, la créativité et l'innovation, et encourager la formalisation et la croissance des micro, petites et moyennes entreprises, y compris par l'accès aux services financiers.
• 8. 4 Améliorer progressivement, d'ici à 2030, l'efficacité des ressources mondiales dans la consommation et la production et s'efforcer de dissocier la croissance économique de la dégradation de l'environnement, conformément au cadre décennal de programmation sur la consommation et la production durables, les pays développés jouant un rôle moteur.
• 8.10 Renforcer la capacité des institutions financières nationales afin d'encourager et d'élargir l'accès aux services bancaires, d'assurance et financiers pour tous.
• 9.2 Promouvoir une industrialisation inclusive et durable et, d'ici à 2030, augmenter sensiblement la part de l'industrie dans l'emploi et le produit intérieur brut, en fonction des circonstances nationales, et doubler cette part dans les pays les moins avancés.
• 9.3 Améliorer l'accès des petites entreprises industrielles et autres, en particulier dans les pays en développement, aux services financiers, y compris à un crédit abordable, et leur intégration dans les chaînes de valeur et les marchés.
• 9.5 Renforcer la recherche scientifique, améliorer les capacités technologiques des secteurs industriels dans tous les pays, en particulier dans les pays en développement, notamment en encourageant l'innovation d'ici à 2030 et en augmentant sensiblement le nombre de chercheurs et de développeurs par million d'habitants, ainsi que les dépenses publiques et privées consacrées à la recherche et au développement.
• 9. a Faciliter le développement d'infrastructures durables et résilientes dans les pays en développement en renforçant le soutien financier, technologique et technique aux pays africains, aux pays les moins avancés, aux pays en développement sans littoral et aux petits États insulaires en développement.
• 9.c Accroître sensiblement l'accès aux technologies de l'information et de la communication et s'efforcer de fournir un accès universel et abordable à l'internet dans les pays les moins avancés d'ici à 2020.
• 17.3 Mobiliser des ressources financières supplémentaires pour les pays en développement à partir de sources multiples
• 17.13 Renforcer la stabilité macroéconomique mondiale, notamment par la coordination et la cohérence des politiques.
• 17.19 D'ici à 2030, s'appuyer sur les initiatives existantes pour mettre au point des mesures des progrès en matière de développement durable qui complètent le produit intérieur brut, et soutenir le renforcement des capacités statistiques dans les pays en développement.

Indicateur clé de performance (KPI) des Nations unies pour les ODD :

Ce projet recoupe les indicateurs clés de performance des OMD suivants :

• 9.5.1 Dépenses de recherche et développement en proportion du PIB
• 9. 5,2 Chercheurs (en équivalent temps plein) par million d'habitants
• 17.13.1 Tableau de bord macroéconomique

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