⑭提案している解決策を説明してください。
私たちのDAOは、アフリカなどの発展途上国にも適用できるシステムだと考えています。そのためには、報酬分配の仕組みや貢献度の正式な評価方法を確立する必要があります。
生まれた国に左右されない機会均等。
私たちは、その評価の尺度のひとつに「価値」があると認識しています。つまり、私たちはお金や経済力の価値を否定しているわけではありません。
その意味で、最も有名で大規模なデザインクリエーターのイベントである「パリコレ」は、新人デザインクリエーターにとって究極のターゲットの一つです。
私たちのコミュニティは、この「パリのファッション・ウィーク」にアプローチすることができ、このチャンスの受け皿となることができるのです。
D.Nart.Amptaは、30名のクリエイターで構成されています。(コアメンバー)
私たちは、クリエイターズDAOのスタンダードでありたいと思っています。トップクリエイターをはじめ、デザインアートで自分の力を発揮したいすべてのクリエイターを対象としています。
実装に向けたプロジェクトフェーズ
第1フェーズ 報酬分配の仕組みを構築する。主に形式的評価の戦略を立てる。このフェーズでは、スマートコントラクトを使わずに、自分たちで報酬を分配する。コミュニティからのフィードバックは非常に重要である。そのため、お互いに密に連絡を取り合います。
第2フェーズ：低コストのスマートコントラクトによる自動化システム、またはスマートコントラクトなしの自動分配システム。確かに、報酬管理はまだ中央集権的です。
第3フェーズ：スマートコントラクトによる報酬の分配と正式な評価を確立し、Catalystラウンドで提案する。
私たちの提案で何ができるのか？
私たちは、大きなチャンスと報酬を得る機会を提供することができます。もちろん、世界中の人が私たちのコミュニティに参加し、私たちのDAOに影響を与えることができます。
クリエイターDAO標準モデルにより、平等な機会を提供し、クリエイターの不当な搾取を防止します。
製品の品質に比例した正式な評価こそが、私たちの目的です。
つまり、「純粋な評価」が理想なのです!
提案するソリューションが、提出したChallengeにどのように対応するのかを記述してください。
カルダノベースのDAOを設立するためには、DAOの価値を証明する必要があります。
まずは、「Winner-all」の仕組みを変える。
もちろん、勝者総取りの仕組み自体は、勝者の中に貢献した人が含まれていれば、悪いものではありません。しかし、現在の制度では、貢献者の代わりに非貢献者に報酬が支払われているのが実情です。例えば、ゴーストライターのような労働搾取、投稿者に対する不誠実な契約解除、不利な契約、突然の契約変更などの問題があります。
しかし、インターネットサービス、特にSNSサービスでは、この問題が顕在化し、社会階層の問題として認識されるようになった。しかし、マスメディアによる不誠実な契約は、この状況を劇的に変化させることを妨げている。
また、法的な問題も重要です。現在、模倣・盗用により被害を受けたクリエイターには、被害額以上の高額な賠償金が請求されています。 そのため、アクションを起こすことができない。そして、泥棒は次のターゲットを探す。この悪循環は、今や深刻である。有名でない作家の作品の価値はゼロになる。
この問題を解決するために、私たちはクリエイターのDAOを標準化することにしました。そして、各プロジェクトがDAOを設立し、そのDAOが互いに協力し合うことを望みます。
製品の品質に比例した正式な評価を行うことが、私たちの目的です。
つまり、"純粋な評価 "が理想です。
目に見える明確な評価が、クリエイターの世界を変える。
プロジェクトを成功させるための主なリスクと、そのリスクをどのように軽減するかを教えてください。
シャネルが主催する、南フランスの小さな田舎町イエールで開催されるヨーロッパ最高峰のファッションコンテスト。若手デザイナーの登竜門として知られるこの大会に、私たちは挑戦します。
グランプリを獲得するとパリコレに参加できるので、ここで合格して世界に名を馳せることになります。
現状の最大の問題は、クリエイター同士のコミュニケーションが言葉や国境によって阻害され、出会いの幅が強制的に閉ざされていることです。
DAOを作ることで、今まで出会えなかったクリエイターを繋ぎ、世の中に新しい価値を届けることができる。私たちは、クリエイターのコアライフの向上をサポートしていきたいと考えています。
⑭ 提案を実現するためのタイムラインや主要なマイルストーンなど、詳細な計画を提示してください。
提案書を提出するためのスケジュールと主要なマイルストーンを含む詳細な計画を提示してください。
(1) 半年以上ファッションショーと展示会（自社企画）を開催し、イベントを開催することで所属クリエイターの貢献度を把握し、流通の検証を行います。
具体的には、報酬の評価方法の確立、分配比率の決定など。また、主なクリエイターから不満が出ないような仕組みになるよう調査したい。
施策（1）。東京、京都、福岡で展示会を開催する。
施策(2)。教育機関を活用したファッションショーを開催します。
施策(3):企業とのタイアップイベントを開始する。
⑭予算の内訳を具体的に教えてください。
イベントスペース使用料 30万円
人件費東京・京都・福岡＝100,000円
管理費：200,000円
広報費：200,000円
リワード配信費：20万円
⑭プロジェクトに携わる方々の詳細をご記入ください。
加藤慎平／クリエイツ チャンス
デザイナーを経験した上で、クリエイターと社会の関係を考える。現在、クリエイターファーストの世界を実現するために日々考え、活動しています。
大水 理央／インプレッサー
服飾学生時代、数々の賞レースで優勝し、ディオールのモデリストに採用されるも、コロナに見放される。現在はRequaL≡のモデリストとして活躍中
岩崎 花（いわさき はな）／ヒーラー
ファッションスタイリストを経て、パーソナルスタイリストへ。現在、お客様と接しながら、クリエイターDAOに挑戦する毎日です。
資金提供を受けた場合、その後のラウンドで再度カタリストに戻り、さらなる資金提供を受ける予定ですか？その理由とそうでない理由を説明してください。
戻りたい。
理由強力なスマートコントラクトを作成するため
海外のブロックチェーンエンジニアの年収を約2000万円、制作期間を半年と仮定すると、強いスマートコントラクトを制作するのに1000万円かかると予想されます。
[AUDITABILITY] プロジェクトの進捗を把握するために何を測定するのか、また、それらをどのように測定するのかについて説明してください。
Fund9では、計測できる人数は30名までとなっています。
約20人がサイドビジネスクリエイターで組織を作るので、新たに報酬を発生させたい人は10人のうち半数です。
分配された報酬額20万円を貢献クリエイターに分配します。
フィードバックは30人全員から寄せられる予定です。
最終的には、人と服、国と環境、言語、価値観などの継ぎ目をなくしていきます。
さまざまな理由で分断されている社会を縫い合わせ、仕立てていくことが私たちの基盤です。
アフリカ、アメリカなど関係なく、世界中のクリエイターが制限なくつながり、新しい世界を創造することができます。
世界No.1のクリエイタープラットフォーム YouTube グローバルユーザー：20億人を私たちのDAOの最終目標数として設定する予定です。
このプロジェクトの成功って何だろう？
コミュニティーのメンバーが、ひとつのプロジェクトを世界中の人たちと一緒に体験できる。
システムを共有するクリエイターが、国や環境に関係なくコラボレーションし、プロジェクトを立ち上げることができる。
強いコネクションを持たない人たち（一般的には主婦、学生、会社員、個人クリエイター）が、世界で評価される人が現れる。
### 【AUDITABILITY】本提案が、過去にCatalystで資金調達を行ったプロジェクトの継続なのか、それとも全く新しいプロジェクトなのか、情報を提供してください。
全く新しいプロジェクト
持続可能な開発目標（SDG）評価
エネルギー面では、Creator以外の人員を排除することで、確実に無駄なエネルギーを節約し、DAOを世界展開することができます。 つまり、国際的な意見交換は、複雑な信用問題調査によるMOUや契約締結などの期間や、その調査に要するエネルギーを省略することができる。地理的な問題がなくなるなど、エネルギー的な持続性がある。
最終的には、アフリカのクリエーターがパリコレに参加することを目標に、経済的に持続可能なサステナビリティを実現する仕組みである。