Detailed Plan
(VERSION EN ESPAÑOL INCLUIDA MAS ABAJO)
◢ 1.0 DETAILED PROBLEM STATEMENT
In Latin America, social, cultural, economic, and even political conditions create low standards in the quality of education, and an unequal access to technological educational programs that are needed to help drive development in many countries. Such difficulties affect millions of people in the region; when combined with a precarious job industry, this creates a bottleneck that slows down economic development, that in a way is determined by the population that possess the abilities, and knowledge required to facilitate innovation and development of many industry sectors.
Additionally, many companies in Latin America do not have adequate mechanisms for passing knowledge down from senior individuals in the tech industry to the up-and-coming workforce, which translates to high costs of inductive training/learning, and a higher learning curve for new hires. Not every company has training programs, or the ability to afford hiring people that needs training. In a world that's changing every second and that has fluctuating demands, more could be done to help the transfer of knowledge to keep individuals ready to work, and to keep a healthier pace in the many life cycles of the industry.
⫸1.1 Opportunities:
A) Low standards and unequal distribution of education
B) Precariousness of the job industry
C) Tech companies are starting to value practical knowledge and less formal education
D) Few EdTech Platforms dominate the market
E) Low practical experience offered by most educational programs
F) COVID-19 helped accelerate the development of infrastructure in a lot of LatAm regions. 64% of people now have access to internet
⫸1.2 Challenges:
A) Low completion rates
B) Language barrier for most of the technology-oriented education
C) Low people to people interaction offered by asynchronous education
D) Difficulty with utilization of eLearning tools
◢ 2.0 DETAILED SOLUTION
⫸2.1 Market
2020: Conservative average of 4.4M enrollments in Latin America / $2.7B to $3B Market
Projected global growth to $33B by 2025.
⫸2.2 Product
A practical technology-oriented multi-sided educational platform, that employs an open-source Learn-to-Earn modality to create job-ready individuals and assist in the generation of job opportunities.
Main features:
A) New recipe for transferring knowledge derived from industry.
B) Use the Cardano network to issue in-house rewards in the form of a native tokens, which wil serve 3 purposes: Transfer of monetary value, serve as an incentive for interactive participation, and voting power to participate in the collaborative governance of the platform (ie. What's on demand?)
⫸2.3 Other Characteristics
A) Content in Spanish
B) Technology oriented topics
C) Native Token incentives for learning/teaching
D) Practical Indutry-relevant education
E) Collaborative Governance
F) Integration of Digital Identity Technologies (DIDs)
⫸2.4 The vision
To propel education and development in Latin America through the creation of a decentralized open-source platform that offers quality, relevant, and pertinent practical education, that uses of socio-economic incentives for participating in the learn-teach process. We also plan to establish strategic relations with the technology and academic industries to facilitate the access to job opportunities and the financing of innovation projects for the students emerging from the platform. We believe all of this is possible with education by the people, for the people, through a re-direction of the online educational system paradigm. Key Points:
1. Economical incentives for participating in the teaching-learning process
2. Strong relationships between students and companies to access relevant job opportunities
3. Collaborations with industries to finance or participate in projects that originate within in the platform
◢ 3.0 WHO ARE WE?
We are a team made up of people from different Latin American countries with one goal in common: To add educational value to Latin America so their societies can be at the vanguard of technology, and practical knowledge for job development.
⫸3.1 Technical Leads
Roberto Cerrud: <https://www.linkedin.com/in/robertojcerrud/>
Nationality: Panamá
Relevant Experience:
Successful completion of the Plutus Pioneer Program. Teacher at Emurgo Academy. 18+ years of experience as a developer. 25+ years of experience in technical support and DevOps. 8+ years of experience in mining, and extensive knowledge of blockchain technologies.
Luis Restrepo: <https://www.linkedin.com/in/luis-restrepo-55005226/>
Nationality: Colombia
Relevant Experience:
Plutus Pioneer, and Stake Pool Operator. 15+ years of experience working in the energy sector, with a focus in the development and implementation of software associated with optimization, and data science. Actively participates in knowledge sharing, and teaching of blockchain and Cardano technologies in Latin American communities.
⫸3.2 Management Team
David Tacuri: <https://www.linkedin.com/in/david-patricio-tacuri-lema-256a08b1/>
Nationality: Ecuador
Relevant Experience:
10+ years of experience as a systems engineer, and developer in the health, defense, energy, and electoral sectors. Extensive experience working as coordinator, and director of systems departments.
Jaime Martinez: <https://www.linkedin.com/in/jnmrtnz/>
Nationality: El Salvador
Relevant Experience:
10+ years of experience working in large scale multi-disciplinary projects for the energy sector. Extensive experience in industrial automation and systems virtualization. 5+ years of experience in start-up projects. 5+ years of knowledge in decentralized technologies.
◢ 4.0 SUCCESS DEFINITION
Even though the project is ambitious and will require many resources for its full functionality. We believe we have the knowledge, and counselling required to successfully achieve our objective. The project has been in its conceptualization stages for over 9 months, and we are currently planning the development and implementation of the PoC. In a high level, success will be measured in 3 phases: Short-, Medium-, and Long-Term Success; with their respective sub-phases.
⫸4.1 Short Term Success (Focus of this Proposal)
Success will be accomplished if we deliver a Proof of Concept in 6-7 months.
Basic Features of PoC:
a) MOOC Model
b) MOOC Dashboard
c) Web Format with Pre-Recorded Courses
d) Interactive Sessions
e) Knowledge Assessments
f) Feedback Tools
g) Tokenized Incentive Mechanism
⫸4.2 Short-Mid Term Success
Success will be accomplished if we deliver an MVP in 12 months.
⫸4.3 Mid Term Success
Success will be accomplished if we deploy the platform in 1 year after the MVP is released, and have onboarded industry connections and participation of people who wish to teach in it.
⫸4.4 Mid-Long Term Success
Success will be achieved if we generate between 50,000 – 100,000 enrollments in the first 3 years of operation.
⫸4.5 Long Term Success
Complete success will be defined if our platform achieves the following:
a) Is self-sustainable
b) Governance is a collaborative effort between all participants and stakeholders
c) We have reached over 1M students in Latin America within a 5-year period.
d) Digital identity technologies (DIDs) are a fully integrated option of the platform for those who wish to use it.
e) Becomes a Hub/Community of decentralized knowledge in Latin America
◢ 5.0 Short Term Roadmap and KPIs (7 Month Period)
⫸5.1 Phase A: January 2022 - March 2022 (3 Month Mark)
<u>Recruitment, collaboration, and administrative activities</u>
- Recruit at least two back-end developers from different countries in LatAm
- Recruit at least two front-end developers from different countries in LatAm
- Recruit at least two academic advisors from different countries in LatAm
- Recruit at least two instructors who will develop the first practical courses in Spanish
- Issuance of one Cardano/Plutus course in Spanish focused on practical uses with examples and walkthroughs
- Issuance of one third-party technology-oriented course in Spanish focused on practical uses with examples and walkthroughs
- At least 1 Industry partnerships willing to help us test the transfer of knowledge to the students in the platform
<u>Development</u>
- Percentage of artifacts/modules planned vs developed
- Report a number of smart contract functionalities developed, tested, and corrected for token issuance and token transfers between dummy participants (Students, and Teachers) and the platform
- Set up Cardano node/stake-Pool
<u>Research</u>
- First revision of the technical paper detailing the mechanic of the token rewards.
- Report the successful deployment of the Proof of Concept ready to start accepting student enrollments
⫸5.2 Phase B: April 2022 - July 2022 (7 Month Mark)
<u>Recruitment, collaboration, and administrative activities</u>
- Successful enrollments of 20 students from different countries in LatAm to participate in the Proof of Concept (Closed Alpha version of the platform)
<u>Development</u>
- Infrastructure maintenance, and DEVOPs support: Percentage of outstanding tasks vs resolved
- Development required for scaling up operations based on results obtained by the 4-5 month mark: Percentage of artifacts/modules planned vs developed
<u>Research</u>
- Second revision of the technical paper detailing the mechanic of the token rewards
- Define and execute a recurrent income stream to fund future operations
- Conversion rate of 25-30% (Registered Users : Enrollments)
- Report an increase in the issuance of token rewards to students who complete a course (Correlated to Completion Rates)
- Report an increment of token to ADA swaps performed within the platform in order to transfer value to token rewards (Correlated to self-sustainability)
- By the end of the 7 months we expect to complete the Proof of Concept Stage, and to have a report that helps us transition to the MVP stage. What will we be looking for?
- Platform can be self sustainable
- Rewards/Incentive mechanic proves to be functional
- Formation of youth/adults with IT-related practical skills that can join the industry
◢ 6.0 COST BREAKDOWN
⫸6.1 Developers (Traditional: BE, FE, Db, DEVOP)
Quantity: 4
Hourly Rate: $5
Hours Per Month: 160
Months: 6
Total: $19,200
⫸6.2 Developers (Smart Contracts)
Quantity: 2
Hourly Rate: $7
Hours Per Month: 160
Months: 6
Total: $13,440
⫸6.3 Technical Lead
Quantity: 1
Hourly Rate: $6.5
Hours Per Month: 160
Months: 5
Total: $5,200
⫸6.4 Operational Costs (Hardware/Software infrastructure, security, etc)
Total: $6,000
⫸6.5 Educational Content Creators (Includes recruitment of instructors)
Course Production Budget: $7,200
⫸6.6 TOTAL
Grand total: $51,040
Any remainder funds will be used to continue development towards the MVP, or be returned to Catalyst for future Funds.
◢ 7.0 REFERENCES
<https://about.coursera.org/press/wp-content/uploads/2020/09/Coursera-Impact-Report-2020.pdf>
<https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/digital-education-market-7751828.html>
<https://www.forbes.com/sites/tjmccue/2018/07/31/e-learning-climbing-to-325-billion-by-2025-uf-canvas-absorb-schoology-moodle/?sh=478eb4903b39>
<https://www.forbes.com.mx/capital-humano-cursos-online-un-aliado-clave-en-tiempos-poscovid-juan-camilo-lovera/>
<https://www.researchandmarkets.com/reports/4986759/global-online-education-market-forecasts-from>
<https://www.businesswire.com/news/home/20201118005326/en/Udemy-Raises-50-Million-to-Fuel-Accelerated-Global-Demand-for-Online-Learning>
<https://www.bbc.com/worklife/article/20190814-the-man-who-wants-to-make-university-degrees-obsolete>
http://www.mooc-maker.org/wp-content/files/WPD1.6_Informe_Final_ES_20_6_17.pdf
<https://datos.bancomundial.org/indicador/SL.TLF.TOTL.IN?locations=ZJ>
<https://datos.bancomundial.org/indicador/IT.NET.USER.ZS?locations=ZJ>
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(SPANISH VERSION)
◢ 1.0 PROBLEMA DETALLADO
En Latinoamérica, las condiciones sociales, culturales, económicas, e incluso políticas crean bajos estándares en la calidad de la educación y desigualdad en el acceso a programas de formación tecnológica necesaria para impulsar el desarrollo de estos países. Estas dificultades afectan a millones de personas en la región; cuando se combina con una industria de trabajo precaria, se genera un cuello de botella que estanca el crecimiento económico, el cual está determinado en gran medida por el capital humano de cada país que posea las habilidades y conocimientos que faciliten la innovación y desarrollo de los sectores productivos.
Adicionalmente, muchas empresas en Latinoamérica no cuentan con los mecanismos adecuados para la transferencia de conocimientos entre individuos con experiencia y nueva fuerza laboral; esto se puede traducir en altos costos de capacitación inductiva y una alta curva de aprendizaje. No toda compañía tiene programas de entrenamiento, o la habilidad de contratar personas que necesitan entrenamiento. En un mundo que cambia cada segundo y que tiene demandas que fluctúan, se debe hacer más para transferir conocimiento con el gol mantener individuos listos para trabajar, y mantener un pulso saludable en los ciclos de vida de las industria tecnológica.
⫸1.1 Oportunidades
A) Bajos estándares y desigualdad en la distribución de educación
B) Precarización de oportunidades laborales
C) La industria tecnológica ha empezado a valorar conocimiento practico, y educación menos formal
D) Pocas plataformas EdTech dominan el mercado
E) Hay poca experiencia practica ofrecida por la mayoría de los programas educativos
F) COVID-19 genero un incremento en el desarrollo de infraestructuras de internet. 64% de la gente en Latino América tiene acceso a internet.
⫸1.2 Retos
A) Bajos niveles de finalización de cursos
B) Barreras de lenguaje en la mayoría de los tópicos orientados a tecnología
C) Baja interacción entre participantes en los modelos de educación asincrónica
E) Dificultad de utilización de herramientas eLearning
◢ 2.0 SOLUCION DETALLADA
⫸2.1 Mercado
2020: Promedio Conservativo de 4.4M de Matriculas en Latino América / Mercado de $2.7B a $3B
Crecimiento global proyectado a $33B para el 2025.
⫸2.2 Producto
Plataforma educacional multilateral enfocada a tecnología aplicada, que emplea una modalidad open-source de Learn-to-Earn para preparar individuos y asistir en la generación de oportunidades laborales.
Características principales:
A)Una nueva receta para transferir valor derivado de la industria.
B) El uso de la red de Cardano para entregar premios dentro de la plataforma en forma de token nativos, los cuales servirán 3 propósitos: Transferencia de valor monetario, incentivo por participación interactiva, y poder de voto para participar en la gobernanza colaborativa de la plataforma (ie. Que está en demanda?)
⫸2.3 Otras características
A) Contenido en Español
B) Tópicos enfocados a tecnología
C) Incentivos de Token Nativos por aprender/enseñar
D) Educación de relevancia practica en la industria
C) Gobernanza colaborativa
D) Integración de tecnologías de Identidades Digitales (DIDs)
⫸2.4 La Vision
Impulsar la educación y desarrollo en Latinoamérica a través de la creación de una plataforma open-source de educación descentralizada que ofrezca una formación pertinente, relevante y de calidad por medio de mecanismos de incentivos económicos a los participantes del proceso enseñanza-aprendizaje, y modelos innovativos de educación descentralizada en línea. Además, buscamos establecer relaciones estrategias con las industrias tecnologicas y academicas para facilitar el acceso a oportunidades laborales y financiamiento de proyectos de innovación para los estudiantes de la plataforma. Creemos que esto es posible con una educación de la gente para la gente, a través de una redirección al paradigma en los sistemas educativos en línea. Puntos Clave:
1. Incentivo económico por participar en el proceso enseñanza – aprendizaje
2. Fuerte relacionamiento entre empresas y estudiantes para acceder a oportunidades laborales
3. Colaboraciones con industrias para financiar o ser partícipes en proyectos que surjan de estudiantes de la plataforma
◢ 3.0 QUIENES SOMOS?
Somos individuos de diferentes países Latino Americanos con un gol en común: Agregar valor educativo a Latino América, para que se sus sociedades se mantengan a la vanguardia de las tecnologías, y las habilidades prácticas para el desarrollo social.
⫸3.1 Lideres Técnicos
Roberto Cerrud: <https://www.linkedin.com/in/robertojcerrud/>
Nacionalidad: Panamá
Experiencia Relevante:
Compleción exitosa del Plutus Pioneer Program. 18+ años de experiencia como desarrollador. 25+ años de experiencia con el ámbito de soporte técnico y DevOps. 8+ años de experiencia con minería, y conocimiento sobre tecnologías blockchain.
Luis Restrepo: <https://www.linkedin.com/in/luis-restrepo-55005226/>
Nacionalidad: Colombia
Experiencia Relevante:
Plutus Pioneer, y Stake Pool Operator. 15+ años trabajando en el sector energético, enfocado en el desarrollo e implementación de software asociado a control, optimización y ciencia de datos. Activamente participa en la enseñanza y transmisión de conocimientos de tecnologías blockchain y Cardano a la comunidad hispana.
⫸3.2 Equipo Administrativo
David Tacuri: <https://www.linkedin.com/in/david-patricio-tacuri-lema-256a08b1/>
Nacionalidad: Ecuador
Experiencia Relevante:
10+ años de experiencia como ingeniero en sistemas, y desarrollo en sectores de salud, defensa, electorales, y energía. Extensa experiencia como coordinador y director de departamentos de sistemas.
Jaime Martinez: <https://www.linkedin.com/in/jnmrtnz/>
Nacionalidad: El Salvador
Experiencia Relevante:
10+ años de experiencia en proyectos multi-disciplinarios de gran escala para el sector de energía. Extensa experiencia en automatización industrial, y virtualización de sistemas. 5+ años de experiencia en emprendimientos. 5+ años de conocimiento en tecnologías descentralizadas.
◢ 4.0 DEFINICION DE ÉXITO
A pesar de lo ambicioso que es el proyecto, y la cantidad de recursos necesarios para que funcione. Sentimos que tenemos el conocimiento, y asesoría adecuada para poder alcanzar el objetivo con éxito. El proyecto se ha afinado durante 9 meses, y actualmente se esta planificando el desarrollo e implementación del PoC. En un alto nivel, el éxito será medido en 3 fases: Éxito en corto, mediano, y largo plazo; con sub-fases respectivas.
⫸4.1 Éxito a Corto Plazo (Enfoque de esta propuesta)
El éxito será logrado si creamos una Prueba de Concepto en 6-7 meses.
Características Básicas de la PoC:
a) Modelo MOOC
b) Panel MOOC
c) Formato Web con Cursos Pre-Grabados
d) Sesiones Interactivas
e) Evaluaciones de Conocimiento
f) Herramientas de Retro-alimentación
g) Mecanismos de Incentivos Tokenizados
⫸4.2 Éxito a Corto-Mediano Plazo
El éxito será logrado si creamos un MVP en 12 meses.
⫸4.3 Éxito a Mediano Plazo
El éxito será logrado si liberamos la plataforma en 1 año después de haber liberado el MVP, y adquirimos la participación de la industria y personas que desean enseñar en esta.
⫸4.4 Éxito a Mediano-Largo Plazo
El éxito será logrado si logramos generar entre 50,000 – 100,000 Matriculas en los primeros 3 años de operación.
⫸4.5 Éxito a Largo Plazo
El éxito completo va a ser definido si nuestra plataforma logra lo siguiente:
a) Es sustentable
b) Governanza es un esfuerzo colaborativo entre todos los participantes
c) Logramos llegar a más de 1M de estudiantes en Latino América en los primeros 5 años
d) Tecnologías de identidades digitales (DIDs) son integradas a la plataforma para quienes desean utilizarlas.
e) Se convierte en un Hub/Comunidad de conocimiento descentralizado en Latino América
◢ 5.0 Línea de Tiempo y KPIs a Corto Plazo (Periodo de 7 Meses)
⫸5.1 Fase A: Enero 2022 - Marzo 2022 (Marca de 3 Meses)
<u>Reclutamiento, colaboración, y actividades administrativas</u>
- Reclutar por lo menos dos desarrolladores back-end de diferentes países en LatAm
- Reclutar por lo menos dos desarrolladores front-end de diferentes países en LatAm
- Reclutar por lo menos dos consejeros académicos de diferentes países en LatAm
- Reclutar por lo menos dos instructores que crearan los primeros cursos prácticos en Español
- Generacion de un curso de Cardano/Plutus en Español enfocado a usos prácticos con ejemplos y guías
- Generación de un curso tecnológico de terceros en Español enfocado a usos prácticos con ejemplos y guías
- Por lo menos una alianza con la industria que tenga voluntad de ayudarnos a probar la transferencia de conocimiento a estudiantes en la plataforma
<u>Desarrollo</u>
- Porcentaje de artefactos/módulos planeados vs desarrollados
- Reportar un número de funcionalidades de contratos inteligentes desarrolladas, probadas, y corregidas para generación de tokens, y transferencia de tokens entre participantes de prueba (Estudiantes y Maestros) y la plataforma
- Levantar el nodo/stake pool de Cardano
<u>Estudio</u>
- Primera revisión del papel técnico que detalle el mecanismo de recompensas de tokens
- Reportar con éxito el lanzamiento de la Prueba de Concepto lista para empezar a aceptar matrículas de estudiantes
⫸5.2 Fase B: Abril 2022 - July 2022 (Marca de 7 Meses)
<u>Reclutamiento, colaboración, y actividades administrativas</u>
- Éxito en las matrículas de 20 estudiantes de diferentes países en LatAm para que participen en la Prueba de Concepto (Version Alpha Cerrada de la Plataforma)
<u>Desarrollo</u>
- Mantenimiento de infraestructura / Soporte DEVOPs: Porcentaje de tareas pendientes vs resueltas
- Desarrollo requerido para incrementar las operaciones basado en resultados adquiridos en mes 4-5: Porcentaje de artefactos/módulos planeados vs desarrollados
<u>Estudio</u>
- Segunda revisión del papel técnico que detalle el mecanismo de recompensas de tokens
- Definir y ejecutar una fuente de ganancias recurrente para fondear operaciones futuras
- Un nivel de conversión de 25-30% (Usuarios Registrados : Matrículas)
- Reportar un incremento de recompensas de tokens a estudiantes que completan los cursos (Relacionado a porcentajes de terminación)
- Reportar un incremento de conversión de tokens a ADA dentro de la plataforma, con el propósito de transferir valor a las recompensas de tokens (Relacionado a auto-sustentabilidad)
- Al final de 7 meses, esperamos completar la Prueba de Concepto y generar un reporte que nos ayude a transicionar a la etapa del MVP. Que buscamos?
- Plataforma puede ser auto-sustentable
- Mecánica de recompensas/incentivos es funcional
- Formacion de jovenes/adultos con habilidades prácticas en IT, y que puedan unirse a la industria
◢ 6.0 ADMINISTRACION DE COSTOS
⫸6.1 Desarrolladores (Tradicional: BE, FE, Db, DEVOP)
Cantidad: 4
Tarifa por Hora: $5
Horas por Mes: 160
Meses: 6
Total: $19,200
⫸6.2 Desarrolladores (Smart Contracts)
Cantidad: 2
Tarifa por Hora: $7
Horas por Mes: 160
Meses: 6
Total: $13,440
⫸6.3 Líder Técnico
Cantidad: 1
Tarifa por Hora: $6.5
Horas por Mes: 160
Meses: 5
Total: $5,200
⫸6.4 Costos Operacionales (Infraestructura de Hardware/Software, security, etc)
Total: $6,000
⫸6.5 Creadores de Contenido Educativo (Incluye reclutamiento de instructores)
Course Production Budget: $7,200
⫸6.6 TOTAL
Gran total: $51,040
Todo fondo restante se utilizara para seguir el progreso hacia el desarrollo del MVP, o será regresado a Catalyst para fondos futuros.
◢ 7.0 REFERENCIAS
<https://about.coursera.org/press/wp-content/uploads/2020/09/Coursera-Impact-Report-2020.pdf>
<https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/digital-education-market-7751828.html>
<https://www.forbes.com/sites/tjmccue/2018/07/31/e-learning-climbing-to-325-billion-by-2025-uf-canvas-absorb-schoology-moodle/?sh=478eb4903b39>
<https://www.forbes.com.mx/capital-humano-cursos-online-un-aliado-clave-en-tiempos-poscovid-juan-camilo-lovera/>
<https://www.researchandmarkets.com/reports/4986759/global-online-education-market-forecasts-from>
<https://www.businesswire.com/news/home/20201118005326/en/Udemy-Raises-50-Million-to-Fuel-Accelerated-Global-Demand-for-Online-Learning>
<https://www.bbc.com/worklife/article/20190814-the-man-who-wants-to-make-university-degrees-obsolete>
http://www.mooc-maker.org/wp-content/files/WPD1.6_Informe_Final_ES_20_6_17.pdf
<https://datos.bancomundial.org/indicador/SL.TLF.TOTL.IN?locations=ZJ>
<https://datos.bancomundial.org/indicador/IT.NET.USER.ZS?locations=ZJ>